Все жанры Все авторы
Приоритеты для «компании» Россия. Мой блог на «Эхе Москвы» - Владимир Токарев

Приоритеты для «компании» Россия. Мой блог на «Эхе Москвы»

Страниц

15

Год

—

В данной публикации предлагается обоснованное решение, которое поможет России уверенно занять свою позицию в глобальной экономической системе. В качестве основного инструмента для нахождения этого решения был использован метод АРИЗ, который изначально разработан для решения изобретательских задач. Приведенный пример демонстрирует, как можно применять этот алгоритм в бизнесе, открывая новые горизонты для развития и внедрения инноваций.

Книга станет ценным ресурсом для руководителей компаний, предпринимателей и всех тех, кто стремится эффективно справляться с вызовами современного рынка. Автор делится практическими рекомендациями и увлекательными кейсами, которые помогут читателям адаптировать уникальные методы для решения конкретных задач в их бизнесе. Также рассматриваются актуальные тренды в международной торговле и способы интеграции российских предприятий в глобальные цепочки поставок. Эту работу можно смело назвать путеводителем для тех, кто хочет не просто выжить, но и утвердиться на мировой арене.

Читать бесплатно онлайн Приоритеты для «компании» Россия. Мой блог на «Эхе Москвы» - Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2025


ISBN 978-5-0067-2950-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Проект «Создание видеопрактикума по менеджменту»

Создание видеокурса по менеджменту, позволяющего не только бизнесу стать конкурентоспособным, но и стране. В данном проекте будет разработан первый бесплатный урок из 5 частей.

Участники проекта получат проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе или для личного самосовершенствования.

Присоединяйтесь! Участвуйте в этом проекте, и вы поможете себе и другим стать лидерами рынка, а также стране в целом.

Экономическая программа для…


Часть 1

Речь про экономическую программу для оппозиции. Но эту программу может использовать и нынешняя власть. Достаточно подробно я ее описал в своем блоге на сайте «Эха Москвы», правда, с некоторыми отступлениями, связанными с появлением актуальных тем (например, когда народ пошел во двор… светить фонариками, или когда узнал про KPI для губернаторов), мимо которых пройти не смог.

Цели программы – повышение конкурентоспособности российской экономики, российских предприятий, а также предприятий с государственным капиталом.

Какие программы уже есть:

«Земля, дома, дороги» – о причинах наивности этой программы я уже писал.

Правительственная программа повышение производительности труда, ценой 90,3 миллиарда рублей. Почему эту программу считаю бесполезной, также написал.

Программу левых сил не знаю, но если она опирается на ошибочную теорию прибавочной стоимости Маркса, то не рекомендую ее читать и другим.

Если есть серьезные программы другие – готов узнать. Но сильно сомневаюсь, что они позволят нашей стране слезть с нефтяной иглы. Разве что восстановить работу институтов (независимую судебную систему, независимые СМИ и др.), отменить пещерный закон о Просветительской деятельности и пр., без чего развиваться будет значительно сложнее, но вполне возможно – потому -то рекомендую программу и действующей власти.

Главная причина низкой конкурентоспособности (недостаточного уровня качества, отставание в производительности труда и пр.) – существующая практика менеджмента на российских предприятиях и в государственных организациях.

Попытки решить эту проблему через классическое обучения на управленческих факультетах и в бизнес-школах многочисленны, но результаты глазу незаметные.

Есть ли эффективные рецепты преодолеть разрыв в современной теории и практики менеджмента?

Конечно есть, и думаю, не только у меня. Некоторые мои рецепты (они все успешно апробированы) можно найти по поиску.

Недавно появился рабочий вариант для обсуждения – какие отрасли стоит вывести в лидирующие первыми, и как этого добиться без ущерба для других отраслей

Первую книгу по теме я уже представил. Это в некоторым смысле повторение, но с меньшим акцентом на АРИЗ. (АРИЗовские темы были отклонены модератором сайта «Эха Москвы»).

Да, возможно у любознательных читателей возникнет вопрос: «А ты кто такой, чтобы тут все программы ругать, а свою предлагать? Может ты академик, или хотя бы профессор по менеджменту»

Никто. Не академик. И даже не «профессор по менеджменту». Но при этом отвечу словами одного оппозиционера. Как-то он в интервью, отвечая на вопрос, высказался так: «Я подумал, а кто это сделает, если не я?» И он начал действовать.

Вам может понравиться: