Анатомия неопределенности
Человеческий разум устроен так, что мы постоянно стремимся к определенности и предсказуемости, даже если этот путь в итоге ведет к негативным последствиям.
В ходе эксперимента, проведенного в Университетском колледже Лондона, участникам предложили сыграть в видеоигру. Задача игроков – переворачивать камни, под некоторыми из которых спрятаны змеи. Как только испытуемый поднимал камень со змеей под ним, он получал удар током в запястье. В первом туре участники могли увидеть и запомнить расположение змей. Во втором змей распределили случайным образом, и игроки получали удар током в половине случаев. В заключительном туре змеи таились под каждым камнем, и болевые ощущения были неизбежны.
Ученые измерили уровень стресса участников и выяснили, что самые сильные эмоции они испытывали во втором туре, когда не знали, будет змея под камнем или нет. В последнем туре уровень стресса был гораздо ниже и практически равен состоянию первого тура. Это говорит о том, что даже негативная, болезненная определенность воспринимается легче неопределенности.
В любой ситуации мы ищем паттерны, что-то похожее на наш прошлый опыт для того, чтобы новая ситуация воспринималась как нечто знакомое. Так мы чувствуем себя спокойнее и увереннее. Эта особенность человеческого мышления помогала нашим далеким предкам выживать в суровых условиях, когда прошлый опыт подсказывал им, какие ягоды ядовиты или какие облака предвещают бури.
Ложные друзья уверенности
Современный мир все еще непредсказуем, и у нас выработались ответные реакции, которые помогают вернуть чувство уверенности. Проблема в том, что они часто происходят подсознательно и мы совсем не получаем пользы от них в долгосрочной перспективе.
1. Поиск объяснений. Стойкое неприятие неопределенности стимулирует нас искать явлениям удобные объяснения, которые укладываются в рамки нашего понимания. Мы бываем так привязаны к своей точке зрения, что не воспринимаем логичные доводы, доказывающие обратное.
Такое поведение типично для инвесторов, склонных упрощать объяснения сложных событий. Например, они часто высказывают свое мнение о причинах и последствиях инфляции. Тем не менее даже экономисты не всегда готовы дать четкий ответ на вопрос, что вызывает инфляцию, а о методах борьбы с ней жарко спорят в экспертных кругах.
2. Поиск непознаваемого. Экономист Ричард Зекхаузер разделил знания на три категории:
▶ известное – это все, что мы знаем наверняка. Например, исторические факты или законы физики;
▶ неизвестное – то, чего конкретный человек не знает, но может с легкостью узнать. Например, рецепт лазаньи или название нового элемента в таблице Менделеева;
▶ непознаваемое – то, что невозможно узнать в конкретный момент. Например, дату возможного падения астероида на Землю или год начала следующей пандемии.
Такое деление полезно, когда вы оцениваете, стоит ли искать ту или иную информацию. В мире инвестиций мы часто хотим знать то, что узнать невозможно. Поиск непознаваемого – пустая трата времени, которая только усилит тревожность.
3. Ожидание предсказаний. Борясь с неопределенностью, мы ищем мнения экспертов, чьи прогнозы будут для нас утешительными и помогут чувствовать себя увереннее. К сожалению,
