
Ключевые идеи книги: Триггеры. Формируй привычки – закаляй характер. Маршалл Голдсмит
Этот текст является кратким обзором книги Маршалла Голдсмита под названием "Триггеры. Формируй привычки – закаляй характер". Книга представляет из себя сборник ценных мыслей, идей, кейсов и примеров.
Как сказал боксер Майк Тайсон: "У каждого есть план, пока ему не дадут по морде". Почему наши благородные планы часто остаются невоплощенными? "Триггеры. Формируй привычки – закаляй характер" рассматривает, как внешняя среда влияет на наши планы, подсовывая нам соблазны и провоцируя нас отступить от наших целей.
Плохая новость состоит в том, что наши планы часто являются идеалистичными. Однако, хорошая новость заключается в том, что мы сами выбираем, как реагировать на триггеры. Маршалл Голдсмит рассказывает о том, как перестать делать вредные вещи, которые мы очень хотим, и начать искренне желать делать полезные. После чтения краткого обзора этой замечательной книги, позитивные изменения станут делом техники.
Почему стоит прочитать эту книгу? Во-первых, она поможет понять нашу внутреннюю борьбу с изменениями и почему мы так сопротивляемся им. Во-вторых, она поможет нам определить наш потенциал, поставить реалистичные цели и не отступать от них. Наконец, она поможет справиться с провокациями внешней среды, экономить энергию и не тратить ее на бессмысленные занятия.
Маршалл Голдсмит - всемирно известный "тренер лидеров", который работает с главами корпораций, общественных и государственных структур уже более 30 лет. Он известен своей работой по улучшению управленческих навыков и личностного роста. Автор 35 книг, которые переведены на 30 языков, Маршалл Голдсмит является признанным специалистом в области бизнеса и является бестселлером в 12 странах.
Как сказал боксер Майк Тайсон: "У каждого есть план, пока ему не дадут по морде". Почему наши благородные планы часто остаются невоплощенными? "Триггеры. Формируй привычки – закаляй характер" рассматривает, как внешняя среда влияет на наши планы, подсовывая нам соблазны и провоцируя нас отступить от наших целей.
Плохая новость состоит в том, что наши планы часто являются идеалистичными. Однако, хорошая новость заключается в том, что мы сами выбираем, как реагировать на триггеры. Маршалл Голдсмит рассказывает о том, как перестать делать вредные вещи, которые мы очень хотим, и начать искренне желать делать полезные. После чтения краткого обзора этой замечательной книги, позитивные изменения станут делом техники.
Почему стоит прочитать эту книгу? Во-первых, она поможет понять нашу внутреннюю борьбу с изменениями и почему мы так сопротивляемся им. Во-вторых, она поможет нам определить наш потенциал, поставить реалистичные цели и не отступать от них. Наконец, она поможет справиться с провокациями внешней среды, экономить энергию и не тратить ее на бессмысленные занятия.
Маршалл Голдсмит - всемирно известный "тренер лидеров", который работает с главами корпораций, общественных и государственных структур уже более 30 лет. Он известен своей работой по улучшению управленческих навыков и личностного роста. Автор 35 книг, которые переведены на 30 языков, Маршалл Голдсмит является признанным специалистом в области бизнеса и является бестселлером в 12 странах.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Триггеры. Формируй привычки – закаляй характер. Маршалл Голдсмит - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности. Ким Скотт. Саммари - Smart Reading
- Улыбка господина Хо - Александр Уразов
- Прошлое не вернётся. А ты – можешь - Луиса Хьюз
- Не позволяй обесценивать себя. Как вернуть уважение и научиться ценить себя первой - Луиса Хьюз
- Живи, а не угождай. Как перестать быть хорошей для всех и стать счастливой для себя - Луиса Хьюз
- Выбор. Как перестать бояться и взять жизнь в свои руки - Луиса Хьюз
- Ты уже живёшь. Не жди знака - Луиса Хьюз
- Жозе Моуринью. С близкого расстояния - Роберт Бизли
- Дональд Трамп. Роль и маска. От ведущего реалити-шоу до хозяина Белого дома - Леонид Млечин
- Габсбурги - Александр Чечитов
- Частная академия - Tata Krasotka