Все жанры Все авторы
Ключевые идеи книги: Стать инноватором. Пять привычек лидеров, меняющих мир. Джефф Даер, Хэл Грегерсен, Клейтон Кристенсен - Smart Reading

Ключевые идеи книги: Стать инноватором. Пять привычек лидеров, меняющих мир. Джефф Даер, Хэл Грегерсен, Клейтон Кристенсен

Автор

Страниц

15

Год

—

Данная статья содержит самые ценные идеи и примеры из книги "Стать инноватором. Пять привычек лидеров, меняющих мир", авторами которой являются Джефф Даер, Хэл Грегерсен и Клейтон Кристенсен. В нашем представлении вы найдете уникальную сокращенную версию этой книги, а также дополнительную информацию, добавленную мной.

Многие люди считают, что креативность является врожденной особенностью и зависит от развития правого полушария мозга и интуиции. Однако согласно проведенным исследованиям, только общий интеллект получен от генетической природы, в то время как около 2/3 инновационных навыков можно развить в процессе обучения.

Цель чтения данной статьи заключается в том, чтобы узнать, что креативность не является врожденной особенностью, а может быть развита. Вы сможете стать исследователем, научиться задавать необычные вопросы и видеть связи между видимо нерелевантными явлениями. Кроме того, вы поймете, как возникают успешные инновационные идеи и сможете начать их генерировать.

Автор этой книги, Джефф Даер, является известным английским писателем, автором четырех романов и семи нон-фикшен книг, которые были удостоены нескольких литературных премий и переведены на 24 языка. Подробнее о Джеффе Даере можно узнать на странице https://en.wikipedia.org/wiki/Geoff_Dyer.

Хэл Грегерсен – исполнительный директор Центра лидерства Массачусетского технологического института, старший преподаватель по лидерству и инновациям в Слоуновской школе менеджмента при Массачусетском технологическом институте. Он также выступает в роли мотивационного спикера, рассказывающего об инновациях и лидерстве.

Клейтон Кристенсен является американским автором, бизнес-консультантом и профессором бизнес-администрирования в Гарвардской школе бизнеса.

Мы верим, что прочитав данную статью, вы получите не только ценные знания и идеи, но и вдохновение для развития своей креативности и инновационных навыков. Начните менять мир сегодня!

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Стать инноватором. Пять привычек лидеров, меняющих мир. Джефф Даер, Хэл Грегерсен, Клейтон Кристенсен - Smart Reading

The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators

Jeffrey H. Dyer, Hal B. Gregersen, Clayton M. Christensen


www.smartreading.ru

Инноватором может стать каждый

В последние годы было издано много книг о креативности и инновациях. Книга «Стать инноватором. Пять привычек лидеров, меняющих мир» посвящена индивидуальной креативности в контексте бизнеса. Основная проблема заключается в том, что руководители крупных организаций понятия не имеют о том, что можно мыслить иначе. Этому не учат в бизнес-школах. Там объясняют, как стать поставщиками товаров и услуг, но не исследователями.

Эта книга появилась в результате восьмилетнего изучения опыта прорывных инноваторов и инновационных компаний, которые они создали. За это время были опрошены сотни создателей успешных проектов и продуктов, руководители и основатели революционных компаний. Их ответы помогли понять, откуда берутся прорывные идеи.

Оказалось, что поведение инновационных предпринимателей и руководителей во многом похоже. Во-первых, их мышление виртуозно связывало между собой различные вещи, мысли и явления, что приводило к созданию уникальных идей. Кроме того, все инноваторы преуспели в постановке вопросов, наблюдении, нетворкинге и экспериментировании.

Люди думают, что креативность – это познавательный навык, однако авторы обнаружили, что способность создавать инновационные идеи – не только заслуга мозга, но и результат поведения. Таким образом, изменив свое поведение, можно улучшить креативность.

Во главе инновационных компаний всегда стоят инновационные лидеры, поэтому, если вы хотите создать что-то по-настоящему новое, вам нужно, прежде всего, стать креативным.

В книге вы найдете детальное описание исследования ДНК инноватора, практические материалы, которые помогут определить уровень креативности как людей, так и команд. Авторы дают многочисленные советы по развитию и совершенствованию инновационных навыков и предлагают вниманию читателей подробные диаграммы и таблицы, иллюстрирующие проведенные исследования.

Чем инноваторы отличаются от других людей?

Многие уверены, что креативность дается нам от природы: просто у некоторых людей лучше развито правое полушарие и, как следствие, интуиция. Однако результаты исследований опровергают это заблуждение.

Наиболее комплексное исследование происхождения креативности было проведено Мертоном Резникоффом, Джорджем Домино, Кэролин Бриджес и Мертоном Ханимоном. Они изучали творческие способности 117 пар близнецов в возрасте от 15 до 22 лет и выяснили, что только около 30 % творческой активности однояйцевых близнецов имели генетическое происхождение. В то же время 80–85 % общего интеллекта (IQ-тесты) обусловлены генами.

Таким образом, общий интеллект в основном имеет генетическую природу, а креативность – нет. Около 2/3 инноваторских навыков приобретаются в процессе обучения. Наше окружение также влияет на возможность развития креативности. Общество, где коллективное выше личного, а иерархия важнее заслуг – например в Японии, Китае, Корее и многих арабских странах, – имеет мало шансов создать инновации или вырастить нобелевского лауреата.

Авторы исследовали около пятисот инноваторов из пяти тысяч руководителей компаний и смогли выявить пять исследовательских навыков, которые отличают инноваторов от обычных руководителей.

Вам может понравиться: