Ключевые идеи книги: Шесть шляп мышления. Эдвард де Боно

Жанр: Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост

Автор

Страниц

Год

—

Книга Эдварда де Боно "Шесть шляп мышления" представляет собой уникальную технику, разработанную автором для осознанного разделения способов мышления и нахождения оптимального решения задачи. Доктор де Боно выделил шесть различных подходов к мышлению, которые он метафорически назвал "шляпами" разных цветов.

Книга содержит самые ценные идеи, примеры и кейсы, позволяющие научиться эффективно мыслить и находить решения даже в сложных ситуациях. Каждая шляпа имеет свою особенность и способствует определенному типу анализа: белая шляпа предоставляет точную информацию, красная акцентируется на эмоциях, черная позволяет делать негативную оценку, желтая приглашает к позитивному взгляду, зеленая предлагает нестандартный подход, а синяя систематизирует и упорядочивает мысли.

Автор призывает читателя сделать процесс мышления осознанным, научиться переключать внимание и рассматривать проблему с нескольких точек зрения, что позволяет получить более глубокое понимание и находить новые решения. Методика латерального мышления помогает компаниям сократить время проведения совещаний на 75%.

Чтение этой книги позволит узнать о принципе латерального мышления доктора де Боно, развить способность мыслить креативно и нестандартно, а также находить эффективные решения сложных проблем не только в личной жизни, но и в бизнесе.

Автор книги, Эдвард де Боно, является психологом, врачом и признанным экспертом в области творческого мышления и инноваций. Он разработал методику латерального мышления, которая позволяет применять нестандартные подходы для решения задачи. Свою карьеру он начал на Мальте, где впоследствии создал Институт дизайна и развития мышления при Мальтийском университете. Методы латерального мышления, разработанные де Боно, введены в обязательную школьную программу во многих странах мира. Поэтому, прочитав эту книгу, вы сможете овладеть умением мыслить креативно и применять разные подходы к решению задачи, что будет полезно как в личной жизни, так и в сфере бизнеса.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Шесть шляп мышления. Эдвард де Боно - Smart Reading

Автор:

Эдвард де Боно

Оригинальное название:

Six Thinking Hats

Тема:

Личная эффективность

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw www.allmedialaw.ru

Введение

Можем ли мы управлять нашими мыслями и сделать их более эффективными? Что для этого нужно?

Ответ в креативной технике латерального мышления. Эта методика позволит решать сложные проблемы при помощи мобилизации творческих способностей, в том числе скрытых.

Каждую минуту в нашей голове возникают и исчезают сомнения, переживания, домыслы, планы, замыслы и воспоминания. С помощью латерального мышления можно эффективно навести порядок в «кладовой мысли» и объять необъятное!

Основой данной техники служит образ шляпы. Шляпа – определенный тип мышления. Она позволит найти природу каждого типа мышления и достойное его применение.

Шесть шляп, в которых варятся мысли, дадут инструмент управления своим мышлением, способность взглянуть под иным углом.

Приступим?

1. Мысле-шляпа

1.1. Вспомните известную скульптуру Огюста Родена «Мыслитель». Она тяжеловесна, мрачна, Мыслитель погружен в себя, опершись тяжелой головой на руку. Примите эту позу, сосредоточьтесь, отбросьте от себя все то, что вам мешает, тревожит. Мысленно сформулируйте вашу задачу, требующую решения. Оставайтесь в позе Мыслителя. Очень скоро ваши мысли включаться в роль, которую вы исполняете: играя в мыслителя, вы им становитесь на самом деле.

1.2. Феномен сознательного выбора направления мышления является сутью концепции мыслеварительных шляп.

Наш обыденный тип мышления позволяет нам справляться с повседневными задачами: мы отвечаем на звонки, переходим через дорогу, моем посуду. Такого рода дела не требуют развитого мышления. Фоновое мышление, которым мы пользуемся, не сконцентрировано ни на чем определенном.

Другой тип мышления отличается большей широтой возможностей, осознанностью и усложненным подходом к делу. Оно основано на волевом направлении потока мыслей в нужное русло.

1.3. Реактивный и взвешенный тип мышления

Реактивное мышление напоминает вождение автомобиля: видишь предупреждение – и соответствующе реагируешь на сигнал. Все просто и понятно, но нет возможности составить план, перечень действий на будущее, то есть карту отношения к ситуации.

Латеральный тип мышления как раз позволяет продумать все особенности предстоящего действа. Оперирование трезвым рассудком и железной логикой отличается от банального реагирования на светофор или дорожные знаки. Чтобы подходить к решению задач творчески, мы должны уметь управлять нашим вниманием и знать механизм этого управления.

1.4. Умение управлять течением мыслей составляет основу картографического типа мышления. Это подразумевает, что вначале наносятся все положительные или отрицательные черты ситуации, а затем на основе этого рисунка прокладывается маршрут наших решений. То, что мы называем картой нашего отношения к ситуации. Вначале намечаются пути достижения цели, потом происходит выбор наиболее подходящего.

1.5. Процедура составления предметной карты. Знакомство с «ПЛЮМИНОМ»

ПЛЮМИН – это ПЛЮсы, Минусы и все, что ИНтересно.

Вместо привычной реакции на обстоятельства, мы рисуем карту своего отношения к ситуации. Сначала выписываем все плюсы от сложившегося положения вещей, после этого описываем все отрицательные стороны. В заключение оцениваем те явления, которые не относятся ни к «плюсам», ни к «минусам». Эти пункты получают оценку «интересно». Карта ПЛЮМИН позволяет выразить мысли на бумаге и как бы посмотреть на них со стороны.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: