Ключевые идеи книги: No Filter. История Instagram. Сара Фрайер

Автор

Страниц

Год

—

Погрузимся в захватывающий мир Instagram и заглянем за кулисы этого феномена! В книге "No Filter. История Instagram" от Сары Фрайер вы найдете только самое ценное - гениальные идеи, креативные кейсы и вдохновляющие примеры успеха. У Instagram есть свой секретный фильтр красоты и привлекательности, который завораживает миллионы людей по всему миру. Но что стоит за этими завораживающими фотографиями и видео без фильтров? В книге раскрываются множество фактов о гениальных стратегиях компании, безжалостных расчетах, красоте и уродстве современного цифрового мира. Instagram стал не просто социальной сетью, а новым стандартом красоты и поведения. Откройте глаза на истину и погрузитесь в захватывающую историю Instagram!

Интересно, что у нас в России ситуация с Instagram и Facebook немного иная. Они были признаны экстремистскими организациями и запрещены. К счастью, книга "No Filter. История Instagram" доступна в формате PDF A4, так что вы всегда сможете насладиться издательским дизайном и интересными фактами, даже находясь в России. Так что приготовьтесь к захватывающему путешествию в мир Instagram и раскройте все его секреты!

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: No Filter. История Instagram. Сара Фрайер - Smart Reading

Instagram и Facebook признаны в России экстремистскими организациями и запрещены.

Оригинальное название:

No Filter. The Inside Story of Instagram

Автор:

Sarah Frier

www.smartreading.ru

Как это начиналось

Извилистый путь Кевина Систрома

Мало кому выпадает шанс оказаться в одной компании с создателем идеи, которая изменит мир, да еще и быть удостоенным предложения работать вместе.

Кевину Систрому такой шанс выпадал дважды. Он упустил оба. И сам стал автором гениальной идеи ценой в миллиард долларов.

Но по порядку.

Будущий создатель Instagram Кевин Систром увлекался программированием с детства, но вундеркиндом себя не считал. В 2002-м окончил частную школу Миддлсекса, штат Массачусетс, где изучал программирование, в 2006-м – Стэнфордский университет, получив степень магистра в менеджменте. В 2005 году на вечеринке познакомился с Марком Цукербергом. Тот уже год как занимался Facebook[1], который создал вместе с гарвардскими друзьями. Цукерберг планировал добавить в соцсеть возможность размещения любых фото, а не только единственного изображения профиля и предложил Систрому разработать такой инструмент. Тот считался знатоком фотографии, был одним из создателей сайта Photobox, позволявшего пользователям загружать большие файлы с изображениями. Систром обещал подумать. Через несколько дней он встретился с наставником по предпринимательской программе, обладательницей Стэнфордской степени MBA 1978 года в области венчурного инвестирования Ферн Мандельбаум. Та отговорила Систрома работать на Facebook – боялась, что он подчинится чужой концепции, растратит свой потенциал впустую. И Систром отказал Цукербергу.

Вместе с дюжиной других студентов Систром был выбран для участия в программе стипендиатов Mayfield Fellows Program в Стэнфордском университете. Благодаря этому он получил стажировку в компании Odeo, где начал разрабатывать разные приложения. Одним из его коллег был инженер Джек Дорси – будущий отец Twitter. Они с Систромом быстро подружились – помимо прочего, оба горячо интересовались фотографией. И наверняка стали бы хорошими партнерами. Однако, когда Odeo объявила о новом продукте под названием Twitter, Систром не слишком в него поверил. И решил заняться чем-то менее рискованным.

В 2006 году, после окончания университета, он устроился в маркетинговую службу Google. В 2006 году в компании было 10 тысяч сотрудников – в основном бывшие студенты Стэнфорда, создававшие новую бизнес-модель на основе больших данных. Систрома, однако, больше увлекали те задачи, где требовался не математический расчет, а интуиция.

Впрочем, Google в Систроме был не очень заинтересован – у того не было степени по информатике, и в создании маркетинговых текстов он большого рвения не проявлял. Позже перешел в команду Google по сделкам, однако грянул кризис 2008 года, и Google перестал покупать компании.

«Папа» Instagram

Нужно было двигаться дальше. Facebook казался слишком агрессивным, Google – слишком академичным. Систром стал программистом в компании Nextstep, а в свободное время стал осваивать новый навык – создание мобильных приложений. То, что нужно в 2007 году, когда интернет переместился из стационарных компьютеров в смартфоны и стал частью повседневной жизни миллионов людей. Систром полагал, что недостаток технических умений (он не умел создавать мобильные приложения – только веб-сайты) компенсируется оригинальностью идей, которые пригодятся растущей армии пользователей.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: