Секреты ресторанных франшиз. Масштабирование без риска?! - Ирина Сидорова

Секреты ресторанных франшиз. Масштабирование без риска?!

Страниц

45

Год

2024

Как создать успешную франчайзинговую сеть или приобрести прибыльную франшизу? Существует ли оптимальная величина роялти, которая устроит всех партнеров? Когда имеет смысл начинать масштабирование бизнеса по франчайзингу, и как реально определить готовность вашей компании к этому процессу? Ответы на эти и множество других важных вопросов вы найдете в книге «Секреты ресторанных франшиз. Масштабирование без риска?!».

Автор, обладающий восемнадцатилетним опытом в сфере франчайзинга, делится своими знаниями, чтобы помочь вам провести тщательную оценку текущей франшизы, а также предоставить практическое руководство по созданию новой франшизной модели. Вы научитесь правильно выбирать франшизу, если решили ее приобрести. Однако стоит отметить, что книга не просто представляет набор теоретических знаний, а предлагает действенные рекомендации от практикующего эксперта, который ежедневно работает с франшизами.

Вы также найдете реальные кейсы от лидеров франчайзингового сектора в индустрии общественного питания. Эти примеры помогут вам осознать целесообразность франшизы и придадут уверенность в осуществлении ваших бизнес-идей. Мы рассмотрим не только успешные практики, но и потенциальные подводные камни, на которые стоит обратить внимание, чтобы ваше франчайзинговое предприятие стало успешным и прибыльным.

Читать бесплатно онлайн Секреты ресторанных франшиз. Масштабирование без риска?! - Ирина Сидорова

© ООО «Медиа группа «Ресторанные ведомости», 2024

© Сидорова Ирина Александровна, 2024

* * *

Часть 1

Продаем франшизу

Введение для франчайзера

Автор не является правообладателем товарных знаков, указанных в книге. Любые упоминания товарных знаков осуществляются исключительно в информационных целях.


Друзья и коллеги!

Рада, что вы читаете эту книгу, значит, вас заинтересовал франчайзинг и франшизы.

Я работаю в сфере франчайзинга уже 18 лет и сейчас могу поделиться частью того, что узнала за эти годы.

Для того чтобы мы с вами были в одном инфополе, – небольшой глоссарий и вводное слово про франшизы.

В российском законодательстве не закреплены понятия «франчайзинг» и «франшиза» и такой правовой формы, как договор франчайзинга, не существует. Из-за этого у каждого из игроков рынка в голове свой франчайзинг и свое понимание того, что значит франшиза. Если у вас есть своя франшиза, она успешно работает и организована иначе, чем это вижу я, вы можете не согласиться с тем, о чем рассказывается в книге. Приглашаю вас к диалогу, ведь несмотря на то, что я много работаю с разными франшизами и наблюдаю их развитие, наш рынок очень динамичный, и хочется верить, что он постоянно совершенствуется. А это значит, что, только общаясь и споря, мы с вами сможем сформировать инфополе, в котором франшизы будут ассоциироваться с прекрасной возможностью развития, которой они и являются.



Франчайзинг – это возможность передать партнеру:

• свой опыт в виде системы работы бизнеса;

• товарный знак.

Термины и определения

Франшиза = товарный знак + система работы предприятия.

Франчайзер (правообладатель, держатель бренда) – тот, кто создает и продает франшизу.

Франчайзи – тот, кто покупает франшизу.


По данным каталога франшиз franshiza.ru, на начало 2024 года в России насчитывалось 3445 франшиз. Среди новых франшиз, появившихся в 2023 году, 95 % составляют российские бренды. Это значит, что у вас появилась возможность создания своей франшизы и распространения вашего бренда на территории нашей страны. Структура рынка франчайзинга такова, что больше всего франшиз работает в сфере общественного питания, и это хорошая новость, ведь это значит, что мы с вами на верном пути.




Поскольку единого мнения о франшизах не существует и франчайзинг очень разнороден по составу поддержки, у начинающих франчайзеров существует множество мнений, не соответствующих действительности.

Мифы о франчайзинге

Считается, что:

1. Запуск франшизы – это легкий способ заработать.

2. Одной собственной прибыльной точки достаточно, чтобы упаковать франшизу.

3. Упаковка – это:

• лендинг;

• готовые заплатить паушальный взнос лиды;

• восторженные отзывы;

• воздушные шарики на открытии точки;

• пункт в договоре о штрафе за распространение негатива.


На самом деле все не так.

1. Франшиза – это тоже бизнес со своими предпринимательскими рисками.

2. Франчайзинг – отношения вдолгую.

3. Франшиза – это всегда win-win.

Плюсы и минусы развития по франчайзингу

У развития по франчайзингу есть свои преимущества и недостатки, о которых нужно обязательно подумать прежде, чем принимать решение об упаковке франшизы. Задайте себе вопрос: почему вы решили выбрать франшизу, а не открывать собственные корпоративные точки?



Плюсы франшизы

Франшиза позволяет франчайзеру:

• популяризировать бренд и повысить его капитализацию;