Все жанры Все авторы
Живой театр тренинга - Наталья Самоукина

Живой театр тренинга

Страниц

80

Год

—

В данной книге вы найдете программы, инструменты и упражнения, разработанные автором в течение долгих трех десятков лет опыта проведения семинаров и бизнес-тренингов. Помимо этого, вы также узнаете о важности предтренинговой диагностики и посттренинговой поддержки, а также о том, как успешно продвигать свое имя и услуги в сфере бизнес-образования.

Независимо от того, только ли вы начинаете свой путь в области бизнес-тренингов или же уже являетесь опытным специалистом, эта книга обязательно придется вам по вкусу. Она заполнена полезными советами и инсайтами, которые помогут вам сделать успешные шаги в вашей карьере бизнес-тренера.

Дополнительно собранная автором информация, обогащенная его личным опытом и наблюдениями, делает эту книгу уникальной и ценной для всех, кто желает преуспеть в сфере бизнес-образования. Приобретая ее, вы получите надежный источник знаний и инструментов, которые помогут вам стать успешным и востребованным бизнес-тренером.

Читать бесплатно онлайн Живой театр тренинга - Наталья Самоукина

© Наталья Самоукина, 2023


ISBN 978-5-0060-3568-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

***

Книга посвящена подробному описанию технологии развивающего бизнес-образования персонала компаний.

В книге анализируются такие вопросы, как профессиональные компетенции сотрудничающего тренера, работающего с участниками не в позиции «умного учителя», а в режиме диалога, партнерства, совместного поиска лучших решений.

Центральное внимание в книге уделено описанию методов развивающего бизнес-образования: построения лекций, интерактивных семинаров, мозговых атак и командных тренингов. Особый фокус на принципах продуктивности обучения взрослых специалистов, создания на тренингах учебных продуктов, готовых для внедрения в практику работы компании и подразделения.

Автор приводит в пример программы, технологические приемы, содержательные части раздаточных материалов и презентаций, игры и упражнения, которые можно применять в процессе развивающего бизнес-образования персоналов компаний, показывает, как желательно проводить пред-тренинговую диагностику и пост-тренинговое сопровождение, поддерживать переписку с участниками, организовывать поддерживающее консультирование по внедрению продуктов, полученных на тренинге.

Книга интересна для бизнес-тренеров, свободно работающих на рынке, а также тренинг-менеджеров, организующих тренинги в своих компаниях. Книга поможет начинающего и опытному тренеру, поскольку она построена по принципу «Бери и делай!», используя материалы книги, можно сразу организовать тренинг в компании. Книга заинтересует студентов и специалистов, готовящихся к карьере тренера, а также для участников, которые активно учатся и развивают свои компетенции.

Сотрудничающий тренер

Главное, что отличает творческий акт, – это то, что он является встречей.

Ролло Мэй, психоаналитик (18, с. 42)


Когда ты приходишь в театр, то своими ролями, своими взаимоотношениями с людьми образовываешь какую-то ауру вокруг себя. Так ты постепенно занимаешь в театре свою нишу.

Вера Алентова, актриса (2, с. 33)

Тренер как персональный бренд: ценности и компетенции сотрудничающего тренера

Игра, внутренняя свобода и уверенность в себе

Сотрудничающий тренер на развивающем тренинге выступает в качестве персонального бренда, или, если говорить по-русски, личного примера для участников. Именно с него они считывают, мгновенно «фотографируют» и приращивают к своей индивидуальности ценности, уверенность, амбициозность, харизму, навыки коммуникаций, стилистику речи и многое другое.

Чтобы «запустить» этот процесс «клонирования», бизнес-тренер должен быть интересен своим слушателям, прежде всего, как человек, личность. На тренингах сидят успешные люди, с великолепной волей и яркой энергетикой. Тренер, вставший в центр группы, является одним из них и, в тоже время, тем, кто каждую минуту и каждый час тренинга подтверждает свое право на лидерство в учебном процессе.

Если тренер будет давать интересное содержание, но сам будет обыденным, скучным и вялым, люди будут разочарованы. Трудно несколько часов слушать такого тренера, самые активные откроют свои ноутбуки, а самые критичные скажут, что зря потратили время. И, наоборот, учебное содержание, поданное в группе свежо, увлекательно и харизматично, с яркими акцентами и новыми контекстами, продержит группу в активном состоянии в течение всего обучения. Нередко говорят: «Люди быстро забудут, что тренер говорил, но они навсегда запомнят то, что почувствовали. Эмоция долгосрочнее информации».

Вам может понравиться: