Методическое пособие по защите предприятий малого бизнеса - Александр Пряхин, Евгений Кагаткин

Методическое пособие по защите предприятий малого бизнеса

Данное пособие, разработанное опытными профессионалами в сфере обеспечения безопасности предприятий, представляет собой ценный ресурс для различных категорий пользователей. В первую очередь, оно адресован начинающим специалистам, которые только начинают свою карьеру в области безопасности. Пособие поможет им разобраться в основных принципах и методах обеспечения безопасности, а также даст ценные рекомендации по организации защиты предприятий.

Также, данное пособие будет полезно для наемных управляющих и их заместителей, которые уже занимают руководящие позиции в организациях. Они смогут обновить свои знания по безопасности предприятий и получить новые практические навыки, необходимые для эффективного управления безопасностью.

Наконец, пособие будет полезным для заинтересованных собственников предприятий малого бизнеса. Они смогут ознакомиться с основными принципами и методами обеспечения безопасности и применить их на своих предприятиях. Это поможет им не только защитить свое имущество и сотрудников от различных угроз, но и повысить эффективность работы и устойчивость бизнеса к потенциальным рискам.

Все материалы пособия основаны на нашем богатом практическом опыте, а также на актуальных научных исследованиях и лучших практиках в сфере безопасности предприятий. Мы стремились сделать информацию максимально доступной и понятной, чтобы любой пользователь смог получить максимальную пользу от чтения и применения рекомендаций, представленных в пособии.

Читать бесплатно онлайн Методическое пособие по защите предприятий малого бизнеса - Александр Пряхин, Евгений Кагаткин

© Александр Пряхин, 2020

© Евгений Кагаткин, 2020


ISBN 978-5-4498-4608-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

ВВЕДЕНИЕ

Приветствуем вас, уважаемые читатели! Данное пособие написано нами для руководящих сотрудников, отвечающих за вопросы обеспечения безопасности и защиты предприятий малого бизнеса, а также для заинтересованных собственников и наёмных управляющих. Пособие написано нами с целью ознакомления ответственных лиц с серьёзными, реально существующими системными проблемами в сфере обеспечения безопасности и защиты предприятий малого бизнеса, с методиками их решения и своевременного предупреждения возникновения новых угроз.

В течение пятнадцати лет своей профессиональной деятельности мы контактировали с достаточно большим числом собственников и наёмных управляющих предприятий малого бизнеса. И, к сожалению, многие из этих предприятий (ООО и ИП) не просуществовали и первых пяти лет с момента своего официального открытия. Здесь мы не имеем в виду фиктивные организации (однодневки и помойки), а говорим только о предприятиях, реально осуществлявших свою финансово-хозяйственную деятельность. Некоторые из этих предпринимателей повторно открывали объекты малого бизнеса уже на новые юридические лица, но, также, как и в первый раз всё заканчивалось прекращением финансово-хозяйственной деятельности предприятия со всеми сопутствующими финансово-правовыми и морально-психологическими последствиями (привлечение к ответственности, огромные долги, «рухнувшие» мечты, депрессия, слёзы и т.д). Многие эксперты-экономисты говорят, что такое происходит с объектами малого бизнеса из-за общего мирового кризиса, спада покупательской способности, недавно введённых санкций и т. д. Они считают, что только внешние экономические обстоятельства являются виновниками «краха» объектов малого бизнеса. Мы же за годы практики убедились, что «краху» объектов малого бизнеса способствуют не только внешние экономические обстоятельства, но и проблемы, связанные с ненадлежащим обеспечением защиты организации от внешних и внутренних угроз, а также не легитимностью построения бизнес-процессов на предприятии. Как показывает практика, чтобы предприятию малого бизнеса стать жизнеспособным, ему необходимо решить следующие задачи:

1) Организовать активную продажу своих товаров или услуги (маркетинг, каналы сбыта и т.д.).

2) Построить эффективные и легитимные бизнес-процессы (ключевые и управленческие) и поддерживать их текущее состояние.

3) Обеспечить надежную защиту своего бизнеса от внешних и внутренних угроз и оперативно решать текущие проблемы.

Если решением первой задачи занимаются сотрудники продажно-сбытовых подразделений, то вторая (частично) и третья задачи находятся в сфере компетенции и ответственности сотрудников подразделений безопасности. Поэтому, в пособии мы постарались изложить заинтересованным читателям те ключевые проблемы в системе организации безопасности, которые приводят объекты малого бизнеса к катастрофическим последствиям (огромные административные штрафы, блокировки счетов, приостановка и прекращение финансово-хозяйственной деятельности, привлечение ответственных лиц к уголовной ответственности), а ещё подсказать способы эффективного решения этих проблем.