Все жанры Все авторы
Менеджмент - Морель Петрович Переверзев, Надежда Анатольевна Шайденко

Менеджмент

Страниц

195

Год

2009

Современный фундаментальный учебный курс «Менеджмент» предоставляет полный набор ключевых понятий и принципов, необходимых для успешного изучения данной дисциплины. В данном учебнике освещаются не только теоретические основы, но и практические навыки и методология управления в коммерческих и некоммерческих организациях.

Главным достоинством данного курса является его акцент на практическое применение принципов и методов управления, а также эффективное формирование стратегий и тактик в организационном контексте. Кроме того, курс предлагает детальное рассмотрение процессов создания и управления организацией, а также решения задач, с которыми сталкиваются руководители, экономисты и другие специалисты.

Данный учебник призван быть универсальным инструментом, представляющим полезную информацию исключительно для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям и направлениям. Он составлен с учетом современных требований и вызовов, которые стоят перед управленческими кадрами и профессионалами в данной области. Таким образом, данный курс - незаменимое пособие для будущих лидеров и менеджеров, стремящихся развивать свои навыки и компетенции в области менеджмента.

Читать бесплатно онлайн Менеджмент - Морель Петрович Переверзев, Надежда Анатольевна Шайденко

Предисловие

Учебник содержит систематическое изложение предмета «Менеджмент» и рассчитан на широкий круг студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Профессиональное обучение» («Экономика и управление», «Технология и предпринимательство») и направлениям «Социально-экономическое образование», «Технологическое образованиие».

Менеджмент – это управление, которое является самой важной функцией в разных сферах человеческой деятельности. Менеджеры – это миллионы людей в мире, которые в той или иной степени руководят в различных организациях другими людьми. Менеджмент представляет собой науку о том, как добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами при ограниченных факторах производства. Обычно в учебниках по менеджменту внимание сосредоточивается на управлении коммерческими организациями. Отличием предлагаемого учебника является рассмотрение решения проблем управления не только коммерческими, но и некоммерческими организациями, в частности учебными заведениями системы высшего и среднего профессионального образования России.

Второе издание книги, дополненное и переработанное, написано профессорами Тульского государственного педагогического университета им. Л.Н. Толстого.

При подготовке учебника использованы работы отечественных и зарубежных ученых, собственные исследования и результаты диссертационных работ по проблемам современного менеджмента, выполненных докторантами и аспирантами под научным руководством авторов в Тульском государственном педагогическом университете им. Л.Н. Толстого, личный управленческий опыт авторов, полученный в результате работы руководителями организаций и подразделений в промышленности, науке, образовании, в коммерческой и некоммерческой сферах деятельности.

Замечания по книге будут с благодарностью приняты, их можно направить авторам или редактору книги по адресам: 300026, г. Тула, просп. Ленина 125, Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого; 127282, Москва, ул. Полярная, 31в, Издательский Дом ИНФРА-М.

Глава 1

Менеджмент как совокупность науки и искусства управления

1.1. Содержание и сущность понятий «менеджмент» и «управление»

В экономической литературе менеджмент (от англ. management управление) трактуется как процесс управления хозяйственной деятельностью организации; процесс управления производством (продажами) товаров и услуг; функции и методы управления организацией; персонал (аппарат) управления организацией.

Кроме того, если рассматривать менеджмент в аспекте исторического развития человеческого общества в целом, то его следует понимать и как искусство управления, и как науку управления.

Аргументацией в пользу каждой из сторон категории «менеджмент» может служить следующий экскурс в раскрытие его содержания.

Процессный аспект менеджмента заключается в том, что специально подготовленные люди формируют организацию, ставят перед ней цели и задачи, обеспечивают посредством планирования достижение последних через эффективное управление людьми и ресурсами.

Функциональный аспект менеджмента предполагает в ходе управления выполнение следующих функций: прогнозирование, целеполагание, планирование, организовывание, координирование, учет, контроль, анализ и регулирование. Посредством выполнения этих функций менеджеры обеспечивают условия и организуют эффективное использование труда персонала, производственного аппарата, материальных и финансовых ресурсов организации.

Вам может понравиться: