Все жанры Все авторы
34 закона эффективного управления компанией - Георгий Огарёв

34 закона эффективного управления компанией

Страниц

155

Год

2002

Книга "36 законов эффективного управления компанией" была выпущена известным издательством "Рипол Классик" в 2002 году. В ней подробно рассматриваются ключевые аспекты успешного управления бизнесом, независимо от его масштабов - будь то небольшая компания или крупное предприятие. Авторы книги утверждают, что умение эффективно управлять организацией является неотъемлемым навыком для любого предпринимателя или менеджера.

В условиях постоянного развития и изменения рынка, выживание и успешное развитие бизнеса требуют не только анализа текущих тенденций, но и понимания законов, которыми руководствуется мир товаров и услуг. Правильное применение этих законов может быть ключевым фактором в достижении успеха. Однако, крайности в их использовании могут привести к непредвиденным последствиям и негативным результатам.

Эта книга является незаменимым источником знаний для тех, кто стремится к руководящей должности или уже занимает ее. В ней представлены практические рекомендации и советы от опытных лидеров, которые помогут читателю развить навыки эффективного управления и построить успешную бизнес-карьеру.

В дополнение к материалам книги, рекомендуется обратить внимание на современные технологии и инструменты, которые значительно упрощают управленческие процессы. В нашей эпохе информационных технологий существует множество программ и приложений, которые могут быть полезны в повышении эффективности управления компанией.

Успешное управление компанией требует не только знаний, но и постоянного самообразования и адаптации к изменениям. Поэтому, рекомендуется не только прочитать данную книгу, но и продолжить изучение литературы в области менеджмента и проводить регулярные обновления своих навыков и знаний.

Читать бесплатно онлайн 34 закона эффективного управления компанией - Георгий Огарёв

ВВЕДЕНИЕ

Данная книга посвящена искусству делового общения на крупных предприятиях. Она будет интересна руководителям больших компаний и фирм, желающих создать или улучшить внутренний климат своего «детища».

Это издание ориентировано на тех, кто заботится о благоприятной атмосфере в крупном коллективе. Известно, что наличие корпоративного духа способствует процветанию компании, иначе невозможно прогрессивное развитие фирмы, а значит, и будущее огромного количества людей.

Предлагаемый свод тридцати четырех законов успешного руководства фирмой представляет собой не простое их описание, но и содержит доказательство закона с приведением исторических примеров; уделяется внимание обратной его стороне, так как любой закон может перерасти в свою противоположность, и наше издание имеет иллюстрации таких «переходов», преподносимых самой жизнью; есть в этой книге и ассоциативный взгляд на закон, интересные байки, басни и притчи, подобранные по тематическому принципу; присутствует и ссылка на авторитетное мнение.

Мы надеемся, что наша книга поможет всем добиться успеха на профессиональном поприще!

ЗАКОН 1

ДЕЛАЙ СТАВКУ НА ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

Формулировка закона

Профессионализм – столп, на котором зиждется устройство современных компаний. В любом спорном вопросе, на который вы сами не можете дать ответ, на помощь придут профессионалы, способные своим компетентным мнением разрешить проблему.

Толкование закона

Некоторые люди ошибочно полагают, что никто не справится с работой лучше, чем они. Поэтому они, как правило, стараются все сделать самостоятельно, и, естественно, оказывается, что это невозможно. Таким образом, дело, требующее работы профессионалов, не выполняется. С психологической точки зрения, подобные «многоделы» не в состоянии доверить какую бы то ни было работу окружающим, возлагая на себя непосильный груз забот. Что касается предприятия, то подобное поведение руководителя может обернуться неожиданной катастрофой. Человек тем и отличается от робота, что, будучи не в состоянии выполнять большой объем работы, может скоординировать работу группы людей, а профессионализм руководителя заключается в способности расписать эту работу по часам.

Очень часто возникают ситуации, при которых совет профессионала просто необходим. Чаще всего это вопросы юридического или финансового характера, требующие особых профессиональных знаний. Предприятий, не сталкивавшихся с подобными проблемами хотя бы однажды за историю своего существования, просто не существует. Поэтому руководитель заранее должен продумать ситуации, при которых он будет вынужден обратиться к профессионалам. Наилучшим выходом считается заранее принять в штат предприятия профессиональных работников, чтобы при необходимости не подключать к работе на предприятии «чужих», так как это психологически трудно для обеих сторон.

Дело в том, что современность диктует предприятиям новые правила успешной работы. Если раньше руководители государственных учреждений вполне могли справляться с возникающими трудностями и проблемами своими силами, то развитие рыночных отношений заставляет по-другому взглянуть на производственный процесс. Профессионализм с каждым днем ценится все выше и выше. Советы специалистов нередко спасали предприятия, когда последние уже находились на самой границе банкротства или судебных разбирательств. Так что не стоит экономить на благополучии и спокойной работе предприятия и, тем более, пытаться самому разрешить сложные вопросы. Следует доверить сложные дела профессионалам, и в результате возможный проигрыш обязательно превратится в победу. Кроме того, содействие профессионалов поможет в дальнейшем не допустить подобных ошибок и, следовательно, избежать неприятностей.

Вам может понравиться: