
Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
В своей уникальной исследовательской работе Майкл Ташмен, профессор Гарвардской школы бизнеса, и Чарльз О’Райли, профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета, занимаются изучением причин, почему многие организации застревают на стадии своего развития и как руководители могут помочь им удержаться на плаву в период перемен.
В их самой новаторской книге они представляют концепцию универсальных организаций, которые способны заниматься двумя противоречивыми видами деятельности одновременно. Путем успешного управления уже существующим бизнесом и экспериментирования с новыми направлениями, эти компании могут одинаково эффективно конкурировать как на устоявшихся, так и на развивающихся рынках.
Чтобы подкрепить свои теории, авторы предлагают примеры успешного применения этой концепции универсальных организаций в таких компаниях, как IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и других. Эти организации демонстрируют уникальные стратегии, позволяющие им адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и оставаться конкурентоспособными на протяжении долгого времени.
Ташмен и О’Райли провели 30 лет исследований, чтобы обнаружить секреты этих успешных компаний и предложить руководителям новые подходы к развитию своих организаций. Их исследования являются ценным ресурсом для всех, кто стремится создать и укрепить свой бизнес в быстро меняющемся мире.
В их самой новаторской книге они представляют концепцию универсальных организаций, которые способны заниматься двумя противоречивыми видами деятельности одновременно. Путем успешного управления уже существующим бизнесом и экспериментирования с новыми направлениями, эти компании могут одинаково эффективно конкурировать как на устоявшихся, так и на развивающихся рынках.
Чтобы подкрепить свои теории, авторы предлагают примеры успешного применения этой концепции универсальных организаций в таких компаниях, как IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и других. Эти организации демонстрируют уникальные стратегии, позволяющие им адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и оставаться конкурентоспособными на протяжении долгого времени.
Ташмен и О’Райли провели 30 лет исследований, чтобы обнаружить секреты этих успешных компаний и предложить руководителям новые подходы к развитию своих организаций. Их исследования являются ценным ресурсом для всех, кто стремится создать и укрепить свой бизнес в быстро меняющемся мире.
Читать бесплатно онлайн Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями - Чарльз О'Райли III, Майкл Ташмен
Вам может понравиться:
- Искусство войны. Руководство для бизнеса - Дэвид Чейз
- Лабиринты стратегии. 8К - Александр Паньков, Дмитрий Хохлов
- Стратегические альянсы - Дэвид Эрнст, Карлос Гон
- Бизнес-юмор - Андрей Бобров
- Прелесть микрокредитов - Мурад Керимов
- Успех, стремление, деньги: постановка целей и их достижение - Ирина Бережная
- Мой любимый пианист - Миранда Ли
- Первый поцелуй - Кейт Хьюит
- Так себе психолог академии Армора - Олфель Дега
- Кровь жизни - Нобл Фаллен