Все жанры Все авторы
Управление изменениями. Как успешно трансформировать бизнес в меняющемся мире - Андрей Ивлев

Управление изменениями. Как успешно трансформировать бизнес в меняющемся мире

Страниц

25

Год

2025

Представляем вашему вниманию уникальное произведение, которое возникло не в безмолвии академического кабинета, а прямо в динамичном окружении реального бизнеса. Данная книга является кульминацией многолетних усилий в области консультирования, преподавания и управления разнообразными компаниями. Все идеи и концепции, изложенные в ней, были неоднократно протестированы и подтверждены в рамках программ MBA в лучших бизнес-школах России.

Об авторе

Ивлев Андрей Геннадьевич — выдающийся кандидат социологических наук, практикующий социолог и психолог, а также эксперт в области стратегического управления и организационного развития. В качестве бизнес-тренера и преподавателя автор разрабатывает и ведет курсы бизнес-образования, включая программы MBA. Также он занимает пост руководителя группы компаний.

Что касается его специализации, стоит отметить следующие направления:

- Эффективное стратегическое развертывание и управление бизнес-структурами
- Грамотное стратегическое планирование с акцентом на устойчивый рост
- Построение организационных структур, способствующих инновациям
- Формирование и развитие высокоэффективных команд

Андрей соединяет в своей деятельности три важные составляющие: глубинные теоретические знания, богатейший практический опыт в управлении и дар педагогического мастерства, который позволяет ему преподносить даже самые сложные идеи в доступной и понятной форме. Это делает его книги не только увлекательными, но и практическими пособиями для всех, кто стремится к успеху в мире бизнеса.

Читать бесплатно онлайн Управление изменениями. Как успешно трансформировать бизнес в меняющемся мире - Андрей Ивлев



О КНИГЕ И АВТОРЕ

Перед вами книга, которая родилась не в тиши кабинета, а в гуще реального бизнеса.

Это результат многолетней практики консультирования, преподавания и руководства компаниями.

Материал этой книги неоднократно апробирован в программах МВА ведущих бизнес-школ России: Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, МГУ им. М.В. Ломоносова, Академии Внешней Торговли, Московского университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ), Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова.

Об автореИвлев Андрей Геннадьевич – кандидат социологических наук, социолог, психолог, специалист по стратегическому управлению и организационному развитию. Бизнес-тренер, автор и преподаватель курсов бизнес-образования, в том числе программ МВА. Руководитель группы компаний.

Специализация:

• Стратегическое развертывание и управление компаниями

• Стратегическое планирование

• Организационное строительство

• Стратегическое командообразование

Андрей Геннадьевич соединяет в своей работе три редко встречающиеся вместе компетенции: глубокую теоретическую подготовку, практический опыт руководителя и талант педагога, способного делать сложное понятным.


ВВЕДЕНИЕ. ЗАЧЕМ НУЖНА ЭТА КНИГА

Представьте себе капитана корабля, который упорно держит курс на север, в то время как ветер, течения и сама логика путешествия требуют повернуть на запад. Рано или поздно такой капитан либо потерпит крушение, либо окажется совсем не там, где планировал. Именно такими капитанами оказываются многие руководители, когда сталкиваются с необходимостью изменений. Они продолжают делать то, что делали всегда, даже когда реальность кричит о необходимости перемен.

Основная задача управления изменениями :

Создание и поддержание адекватности деятельности изменяющейся реальности.

Это формулировка может показаться абстрактной, но за ней стоит очень конкретная проблема: мир меняется быстрее, чем большинство компаний успевают адаптироваться.

Технологии, рынки, конкуренты, клиенты, регулирование – всё это находится в постоянном движении.

И компания, которая не умеет меняться адекватно внешним изменениям, обречена.

Для кого эта книга

Эта книга написана для:

• Руководителей компаний, которые понимают необходимость изменений, но не знают, с чего начать

• Менеджеров среднего звена, которым поручено провести изменения в своих подразделениях

• Консультантов по управлению, которым нужен структурированный подход к управлению изменениями

• Студентов программ МВА и Executive MBA, изучающих стратегический менеджмент

• Предпринимателей, которые хотят масштабировать или трансформировать свой бизнес

Что вы получите

После изучения этой книги вы:

1. Поймете фундаментальные принципы управления и их применение к изменениям

2. Освоите четырехуровневую модель системы управления деятельностью

3. Научитесь диагностировать необходимость изменений через анализ трудностей

4. Получите конкретные инструменты и алгоритмы управления изменениями

5. Сможете разработать стратегию изменений для вашей компании

Как работать с книгой

Эта книга построена по принципу "от фундамента к практике".

Сначала мы заложим теоретический фундамент: разберемся, что такое управление, деятельность, система управления. Без этого фундамента невозможно построить эффективную систему управления изменениями.

Вам может понравиться: