Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное

Жанр: Просто о бизнесе

Автор

Страниц

255

Год

—

В данном произведении впервые в русскоязычной литературе представлен сжатый обзор основ и методологических подходов к управлению в контексте системной инженерии, применяемой для разработки высокотехнологичной продукции различных видов. Книга включает в себя практическую информацию, касающуюся проектирования систем для крупных российских компаний, таких как ГК «Ростех», «Роскосмос», «Газпром» и «Росатом», охватывающих такие важные области, как городская инфраструктура, здравоохранение, транспорт и многие другие.

Помимо теоретических основ, данное издание предлагает читателям полезные рекомендации и успешные примеры из практики, которые могут значительно облегчить процесс управления проектами в высокотехнологичных сферах. Учебное пособие рекомендовано не только для студентов, обучающихся по специальностям в области управления проектами, но и для практикующих специалистов и руководителей, стремящихся улучшить свои навыки в управлении и применении системного подхода в своей работе.

Таким образом, книга представляет собой важный ресурс, способствующий развитию новых знаний и умений, необходимых для эффективной работы в условиях современных технологий и многогранных проектов. Она будет особенно полезна для тех, кто участвует в создании и реализации сложных интегрированных систем, обеспечивающих устойчивое развитие отраслей и регионов.

Читать бесплатно онлайн Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное - Виктор Николенко

Дизайнер обложки Ольга Третьякова

ISBN 978-5-0065-2004-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие ко второму изданию

Целью настоящей книги было дать читателю необходимые инструменты по теме для практического использования в повседневной работе. Ее первое издание (2019 г.) стало активно использоваться специалистами и студентами управленческих позиций в различных отраслях. На основании отзывов читателей и общения со слушателями на лекционных курсах подготовлено переработанное и дополненное второе издание.

Расширенное переиздание этой книги в качестве дополнения к стандартным курсам управления проектами будет полезно управленцам-практикам, менеджерам и инженерам по системам, производству и обслуживанию продуктов, а также руководителям высшего и среднего звена в отраслях разработки и производства новой техники (в авиации, космической, автомобильной, химической, нефтегазовой, транспортной, коммуникационной, медицинской технике, машиностроении, в министерствах, ведомствах и государственных корпорациях). Ее также могут использовать студенты, аспиранты и сотрудники университетов, готовящих специалистов различных высокотехнологичных отраслей.

Сегодняшние испытания, выпавшие на долю Российской Федерации, подтвердили важность лидерской роли управленческого персонала в возвращении технического суверенитета нашей страны. Необходимо эффективное и оперативное решение ряда высокотехнологичных задач. В течение следующих 20 лет мир должен будет быстро реагировать на проблемы загрязнения планеты, истощения ресурсов, а также растущего и более мобильного населения. Разработчики продуктов будут иметь все больше возможностей благодаря достижениям в области моделирования и машинного интеллекта для проектирования желаемого поведения системы. Компоненты и подсистемы будут использоваться в нескольких продуктах, поскольку потребителям требуются интегрированные решения. На рынке появятся новые материалы, с новыми свойствами или более доступные, для замены дефицитных, неэкологичных, плохо обрабатываемых образцов, обеспечения невидимости и др. Для экономии ресурсов будет возрастать необходимость повторного использования существующих компонентов и систем. Цифровизация проникнет во все аспекты жизни и окружающего мира. Возможность моделировать поведение продукта в различных сценариях использования и применение цифровых двойников повышает точность проектирования работы систем в условиях эксплуатации, прогнозирование сроков службы изделий.

Управление высокотехнологичными исследованиями и разработками в значительной степени является искусством координации и интеграции усилий высококвалифицированных участников. Менеджер должен обеспечивать порядок работ, движение к цели при исполнении проекта, разумно справляясь с неопределенностью, присущей новым разработкам. Сегодня в Российской Федерации в рамках борьбы за технологический суверенитет открыто окно возможностей импортозамещения основных отраслей высоких технологий, жизненно необходимых для качественного скачка в промышленном развитии государства. Для достижения этих целей специалистам по управлению необходимо учиться эффективно работать в тесно связанных междисциплинарных командах, объединяющих специалистов широкого профиля и узкоспециализированных экспертов, исполняя сложные проекты в рамках заданных сроков и бюджетов с требуемым качеством.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: