Адаптация в коллективе, или Как грамотно себя зарекомендовать - Елена Ивановна Мазилкина, Галина Паничкина

Адаптация в коллективе, или Как грамотно себя зарекомендовать

Данное издание под названием "Адаптация работника в коллективе: ключевые аспекты успешной карьеры" представляет собой ценный источник знаний для всех тех, кто только начинает свою трудовую деятельность или стремится к профессиональному развитию и карьерному росту. Книга не только раскрывает различные подходы к адаптации в коллективе, но и дает понимание о значимости целей организации и ее культуры при формировании личностных целей сотрудника.

Внутри страниц этого уникального труда, написанного командой экспертов в сотрудничестве с Издательским центром IPR MEDIA www.iprmedia.ru, вы найдете глубокий анализ специфических особенностей формальных и неформальных групп в организациях, узнаете о роли конфликтов в деятельности организации, а также проведете анализ различных стилей руководства и поймете, какую роль руководитель играет в процессе успешной адаптации работника в коллективе.

Мы уверены, что эта книга будет полезна не только для тех, кто только приступает к работе, но и для опытных сотрудников, стремящихся к лидерству и достижению новых высот в своей профессиональной карьере. В ней вы найдете полезные советы и реальные примеры, которые помогут вам преодолеть сложности адаптации и построить успешную карьеру в своей сфере деятельности.

Не упустите возможность приобрести практическое руководство, которое поможет вам стать лучшим профессионалом, направленным на постоянное развитие и достижение успеха. Закажите свою копию "Адаптации работника в коллективе: ключевые аспекты успешной карьеры" уже сегодня и начните строить свою перспективную трудовую будущность с надежным партнером в виде этой уникальной книги.

Читать бесплатно онлайн Адаптация в коллективе, или Как грамотно себя зарекомендовать - Елена Ивановна Мазилкина, Галина Паничкина

Предисловие

Подбор и прием на работу представляет собой довольно длительный и дорогостоящий процесс. К первому дню работника компания уже затрачивает на него значительные средства. Поэтому компания заинтересована, чтобы принятый сотрудник не уволился через несколько месяцев. Однако, как показывает статистика, большинство работников покидает организацию в течение трех первых месяцев. Основные причины ухода – несовпадение реальности с ожиданиями, сложность интеграции в новую организацию. Зачастую новичок приходит в организацию, а его рабочее место не подготовлено и новичкам предоставляют право «выплывать» самим.

Подобный опыт может объяснить высокую текучесть кадров в первые месяцы работы и причины, по которым новый сотрудник может испытывать чувство отчуждения и занять негативную позицию по отношению к организации с первого дня работы. Если новые сотрудники предоставляются сами себе, то организация не может влиять на то, что они случайно узнают, и потеряет возможность сформировать у них положительное отношение к работе и преданность традициям.

Облегчить процедуру вхождения сотрудников в организацию призваны процедуры адаптации.

Глава 1. С чего начинается адаптация

Тот, кто воображает, что может обойтись без других людей, очень ошибается, но тот, кто воображает, что без не могут обойтись люди, ошибается еще больше.

Ф. Ларошфуко.

1.1. Необходимые документы

Всем известна фраза, что «театр начинается с вешалки». Так и ваша трудовая деятельность в любом коллективе начинается с предоставления потенциальному работодателю необходимой информации о вас как о специалисте, в котором они испытывают острую потребность. К документам, содержащим подобную информацию можно отнести резюме, автобиографию и характеристику с прежнего места работы. Наиболее распространенной практикой считается применение резюме.

Резюме – это документ, содержащий сведения биографического характера, который предоставляет лицо при трудоустройстве.

Его задачей является заинтересовать потенциального работодателя в вашей кандидатуре. В нижней части листа можно сделать пометку, что остальную информацию вы готовы представить по требованию или предоставить на собеседовании.

Классическая форма резюме имеет следующую структуру:

– наименование вида документа– РЕЗЮМЕ;

дата;

фамилия, имя, отчество;

почтовый адрес претендента;

телефон;

текст;

подпись.

Креативная форма резюме может выглядеть следующим образом:

Цель – сформулируйте, на какую должность вы претендуете, на каких стартовых условиях? Почему именно вам потенциальный работодатель должен сделать предложение о работе в компании?

Анкетные данные – семейное положение, контактная информация.

Образование — среднее, высшее, неоконченное высшее.

Основное образование: дата поступления и окончания, название ВУЗа, специальность.

Дополнительное образование: дата поступления и окончания, название ВУЗа, специальность.

Трудовая деятельность (начиная с последнего места работы):

– дата приема и увольнения;

– полное название и профили деятельности компании;

– занимаемая должность с указанием подразделения;

– описать основные функции и задачи подразделения;

– указать основные обязанности на занимаемой должности;

– перечислить и описать ваши основные достижения, указать проекты и задания которые вы выполняли и за которые вы отвечали, приведите примеры состояния дел на момент вашего прихода и вашего ухода;