Стратегия Банкрофта - Роберт Ладлэм

Стратегия Банкрофта

Страниц

380

Год

2007

Казалось, что над оперативником Тоддом Белнэпом по кличке Ищейка тяготеет какая-то необычная судьба – все люди, с которыми он поддружился или кого он искренне полюбил, неизбежно оказывались жертвами трагических обстоятельств. Однако в его жизни всегда присутствовал Джаред Райнхарт, старший товарищ и наставник Белнэпа, который неоднократно спасал его от смерти. Кто бы мог подумать, что сейчас именно Джаред окажется в опасности – таинственный Генезис, бесстрашный гений международной преступности, запутал свою кровавую сеть по всему миру и похитил Джареда. Всеми силами Тодд пытается спасти своего верного друга и отправляется в Ливан, где находит неожиданную помощь и поддержку от самого предполагаемого врага...

В Ливане на него ждет человек, славящийся своей хладнокровностью и безжалостностью, известный также как "Теневой Сокол". Однако, как только они встречаются, оказывается, что у них есть общий враг – Генезис. Теневой Сокол и Белнэп решают объединить усилия в борьбе против преступника и спасении Джареда. Это необычное союзникство, которое никто не мог предположить, становится ключом к преодолению испытаний и разгадке загадок, с которыми им предстоит столкнуться в этой опасной и запутанной истории. Под солнечным небом Ливана, они возлагают все надежды на свою непредсказуемую судьбу и мастерство, надеясь проложить путь к победе и спасти близкого друга.

Читать бесплатно онлайн Стратегия Банкрофта - Роберт Ладлэм

Пролог

Восточный Берлин, 1987 год

Дождь еще не начался, но свинцово-черное небо должно было вот-вот обрушиться на землю накопленной влагой. Сам воздух, казалось, был насыщен ожиданием, напряжением. Молодой мужчина пересек Унтер-ден-Линден и направился к площади Маркса и Энгельса, с середины которой на центр города взирали невидящими глазами гигантские бронзовые изваяния тевтонских отцов социализма. У них за спиной каменные фризы восхваляли радостную жизнь человека при коммунизме. По-прежнему ни капли дождя. Но ждать оставалось совсем недолго. Еще немного – и тучи порвутся, проливаясь промозглыми струями. «Это является исторической неизбежностью», – мысленно отметил мужчина, язвительно употребляя социалистический жаргон. Он был охотником, выслеживающим добычу, и сейчас он почти настиг ее, подошел так близко, как ему еще не удавалось. Тем более было важно скрыть нарастающее внутри напряжение.

Мужчина был похож на миллионы других в этом самозваном раю людей труда. Одежда его была приобретена в «Центрум варенхаус», огромном универсальном магазине на Александерплатц, ибо такие убогие на вид вещи не купишь где попало. Однако одежда была далеко не главным, что придавало мужчине вид мелкого восточноберлинского чиновника. Все дело было в его походке, вялой, принужденной, шаркающей. Глядя на него, никак нельзя было предположить, что двадцать четыре часа назад он прибыл с Запада, и до последних мгновений мужчина был уверен, что не привлекает ничье внимание.

Но вдруг его мышцы напряглись от разлившегося адреналина. Ему показались знакомыми шаги, прозвучавшие у него за спиной, те самые, которые он уже слышал, бесцельно бродя по Карл-Либкнехт-штрассе. Определенно, этот звуковой рисунок он уже слышал.

Все шаги вроде бы похожи друг на друга, однако в действительности все они разные: они бывают тяжелыми и легкими, быстрыми и медленными, и свою лепту вносит также состав подошв обуви. По словам одного из наставников Белнэпа, звуки шагов являются сольфеджио города: нечто настолько обыденное, мимо чего можно пройти, даже не заметив, и тем не менее натренированное ухо способно различать разную поступь, как различают разные голоса. Не ошибся ли сейчас Белнэп?

Не могло быть и речи о том, что за ним следят. Он просто обязан ошибаться.

Или же ему необходимо убедиться, что он прав.

Младший сотрудник сверхсекретного подразделения Государственного департамента Соединенных Штатов, известного как Отдел консульских операций, Тодд Белнэп уже успел завоевать себе репутацию человека, который находит тех, кто не хочет быть найденным. Подобно большинству ищеек, он предпочитал работать в одиночку. Если задача состоит в том, чтобы установить за каким-нибудь человеком наблюдение, решением является группа специально обученных людей – и чем более многочисленная, тем лучше. Но за человеком, решившим исчезнуть, нельзя установить наблюдение в обычном смысле этого слова. В таких случаях на охоту бросались все силы организации: это был вопрос принципа. Однако руководители ОКО уже давно усвоили, что есть свои преимущества и в том, чтобы дать полную свободу одинокому одаренному оперативному работнику. Позволить ему разъезжать по всему свету, необремененному дорогостоящим окружением. Имея возможность проверять любые догадки, какими бы невероятными они ни казались. Двигаться, полагаясь на нюх.

Вам может понравиться: