Управление затратами предприятия - Е. Н. Котенева, Г. К. Краснослободцева

Управление затратами предприятия

Данное учебное пособие представляет собой детальное изложение основных аспектов управления затратами предприятия, с учетом их связи с общей системой управления предприятием. Внимание уделяется проблемам, связанным с классификацией производственных затрат, а также подробно рассматриваются элементы управления себестоимостью, такие как планирование, анализ, контроль и регулирование затрат на производство продукции.

Особое внимание в данном пособии уделяется разделу, посвященному расчету и анализу точки безубыточности. Этот раздел является самостоятельным и позволяет определить минимальный объем продаж, необходимый для покрытия всех затрат предприятия.

В заключительной части пособия рассматривается роль и место управления затратами в системе развития предприятия. Описываются принципы эффективного управления затратами, а также приводятся рекомендации для предпринимателей и менеджеров по оптимизации затрат и повышению эффективности деятельности компании.

Данное пособие рекомендуется использовать студентам экономических вузов, изучающим курсы по управлению затратами, экономике предприятия, экономическому анализу предпринимательской деятельности фирмы и другим подобным дисциплинам. Оно также может быть полезным для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров, которые заинтересованы в повышении эффективности управления затратами и развитии своего предприятия.

Читать бесплатно онлайн Управление затратами предприятия - Е. Н. Котенева, Г. К. Краснослободцева

Глава 1. Затраты как управляемая экономическая категория

Задачей любой экономической системы является удовлетворение всех необходимых потребностей как отдельным индивидом, так и всем обществом в целом, что связано с определенным расходованием ресурсов. Проблемы экономического развития тесно связаны со следующими экономическими аксиомами: потребности общества безграничны, ресурсы имеют свои ограничения. Ограничение ресурсов ведет к необходимости делать определенный выбор в производстве продукции исходя из производственных факторов и возможностей их альтернативного использования.

Деятельность любого предприятия предполагает возникновение определенных затрат. Затраты на производство и реализацию продукции включают в себя расходы сырья, основных и вспомогательных материалов, а также комплектующих изделий; расходы на топливо и энергию; расходы по основной и дополнительной заработной плате, в том числе отчисления на социальное страхование; амортизационные отчисления; прочие денежные расходы; внепроизводственные расходы.

Затраты на производство и реализацию продукции составляют ее себестоимость. Они возмещаются в каждом производственном цикле за счет выручки. При неизменном уровне оптовых цен от величины затрат на производство и реализацию продукции при прочих равных условиях зависит размер прибыли предприятия и уровень рентабельности производства.

Неизменным условием должно быть возмещение расходов на приобретение сырья и материалов, износ основных фондов, оплату труда, затрат на расширение и модернизацию производства, на социальные программы и многие другие нужды, за счет доходов, полученных от реализации продукции, и прочей деятельности. При этом предприятие должно быть рентабельным. Выставляя ориентиром максимальные доходы и рентабельность, предприятие концентрируется, изыскивает все возможные ресурсы, возможность вовлечения в оборот заемных средств. Все совершаемые действия должны осуществляться с долей осознанного риска, точного расчета и ясного видения конечного результата. Прибыль предприятия также должна служить источником возврата и оплаты кредита. Предприятия, выполняющие все вышеизложенные условия, являются прибыльными, прогрессирующими, успешными, доминирующими в жестких условиях рынка.

Расходы на производство и реализацию продукции находят свое обособление в части стоимости продукции. Выделение расходов в самостоятельную экономическую категорию в процессе обмена товарами ведет к соизмерению расходов с доходами от реализации продукции и получению оценки результатов затраченного труда.

На уровне расходов непосредственным образом сказываются множественные производственные факторы: любые незначительные замены в технике или технологии, материально-техническое усовершенствование, изменение номенклатуры производимой продукции, а также более серьезные изменения, такие как модернизация и реконструкция, научная организация труда и повышение квалификации работников.

Уровень затрат характеризует степень эффективности использования производственных ресурсов, всего производственного процесса в целом. Сама экономическая эффективность деятельности предприятия является как бы сопоставлением произведенных затрат в процессе производства и определенных результатов от хозяйственной и управленческой деятельности предприятия. Повышением эффективности производства будет являться увеличение производимого продукта при уменьшении издержек производства. Именно рост эффективности, стремление при минимальных затратах получить наибольшие результаты является составляющей экономического прогресса, который, в свою очередь, лежит в основе общественного прогресса. Потребность в повышении эффективности ведет к развитию и прогрессированию общества.