PROстой Бизнес - Илья Комарцов

PROстой Бизнес

Страниц

165

Год

2025

Вы когда-нибудь пробовали бы совершить ночную поездку по извивающейся дороге без включённых фар, лишившись при этом КАСКО и защиты собственного здоровья? Думаю, вряд ли. А как насчёт стремления рулить «по приборам» в полной темноте, когда вокруг ничего не видно? Вероятно, вы не решились бы и на это. Однако, в мире бизнеса зачастую происходит именно такое: многие пытаются двигаться вперёд, не имея ясного понимания основ структуры организаций, принципов маркетинга и основ менеджмента.

Без этих знаний управлять компанией на любом уровне — всё равно что пытаться ехать в ночи, полагаясь лишь на приборы, не имея представления о дороге. Как и в автошколе, обучение маркетингу и менеджменту требует значительных временных затрат и глубокого погружения. Но, как и в случае с водительскими навыками, стать опытным руководителем возможно лишь через длительный процесс практики и постоянного самосовершенствования.

Существуют аспекты, которые невозможно освоить теоретически, и некоторые уроки можно извлечь лишь из личного опыта. Именно поэтому важно прислушиваться к чужому опыту, чтобы избежать множества ошибок и значительно ускорить путь своего обучения, аналогично тому, как работает машина времени. В конечном итоге, ничего не может быть ценнее времени и возможностей, которые оно даёт.

Меня обучали в аудиториях, на практике в различных ситуациях и, конечно же, в офисах. Этот процесс продолжается и по сей день, и ещё много нового я узнаю каждый раз. Приглашаю вас сделать следующий шаг и открыть новые горизонты знаний в области управления и маркетинга. Не упустите шанс улучшить свои навыки и стать более уверенным в своём деле!

Читать бесплатно онлайн PROстой Бизнес - Илья Комарцов

Введение

Мир бизнеса не такой сложный, как его пытаются показать. Боссы и топ-менеджеры – такие же люди, как и их подчинённые, разве что игрушки у них дороже. А все придуманные правила, термины, дипломы и резюме значат намного меньше, чем живые мозги, смекалка и чутьё. Вы это и сами понимаете, только не верите, что всё настолько просто.


Основная проблема – в пафосе, которым окутывается весь процесс. Конечно, в науке управления есть своя специфика и методики, которые надо знать и уметь применять. Хотя бы для того, чтобы подчинённые, коллеги или партнёры не могли запудрить вам мозги. Но идея, здравый смысл и организованность важней для успеха, и это до казали люди без специального бизнес-образования, создав корпорации с миллиардными оборотами из ничего.

Книга, которую вы держите в руках, – это мой долгий опыт предпринимательства и работы от низов до высшего уровня управления, помноженный на теоретические знания от российских и европейских бизнес-школ. Я хочу максимально просто рассказать о том, с чем ежедневно приходится сталкиваться людям, выбравшим для себя мир бизнеса. Недавним студентам полезно будет узнать о том, что их ждёт, и как применять только что полученные знания. Линейные сотрудники смогут приоткрыть завесу, скрывающую мотивы их начальства. Руководители различных уровней узнают новые методики, углубят и систематизируют свои знания посмотрят сверху на общую ситуацию вокруг своей компании.

Поехали!

Про маркетинг

Основные термины

Сначала, ребята, давайте определимся с терминологией. Маркетинг – это слово английское (или американское, кому как нравится). В оригинале ударение произносится на первом слоге, проверочное слово – market.

В русской транскрипции – «ма́ркет» (в переводе «рынок»). С ударением на первый слог. Кто не верит – есть Яндекс. Маркет, тоже с ударением на первый слог. Поэтому и слово маркетинг произносится с ударением на первый слог, так как в английском языке не принято переставлять ударения на окончания слов. Вы можете сказать, что это не так уж важно. Но все замечают детали по-своему, у всех есть «пунктики». Кого-то коробит неправильное сочетание цветов в одежде. Кто-то протирает пыль 3 раза в день. Я же вижу ошибки. Смотря на текст, всегда чувствую, что где-то есть ошибка. То же самое – с произношением. Мне как отвёртку в ухо воткнуть, когда кто-то «одевает» или «зво́нит». Постоянно ищу правильное ударение слов по словарям. Поэтому болезненно отношусь к подобным ошибкам – ну, натура такая.

Спросите, зачем столько пафоса? Всё просто. Возможное нежелание докопаться до сути определённых вещей демонстрирует поверхностное к ним отношение и степень важности для человека. Поэтому неправильное ударение в слове маркетинг, пусть и достаточно распространённое, для меня означает просто далёкое знакомство с предметом и нежелание это знакомство сделать ближе.


Итак, когда в бизнесе наступают сложные времена, руководители пытаются оптимизировать (читай – сократить) затраты. В первую очередь «под раздачу» попадают те статьи бюджета, которые: а) самые весомые, б) наименее им понятны. Маркетинг – идеальная жертва, и его часто кладут на алтарь первым. Я где-то уже приводил пример, что работать без маркетинга – это всё равно, что ехать по серпантину без фар. Маркетинг – это дословно «работа на рынке». Так как можно работать на рынке, не понимая его механизмов и законов? К сожалению, для многих боссов маркетинг ограничивается рекламой. Давайте их немного переубедим и посмотрим, какие же ещё функции он выполняет.