Культурные коды бизнеса: невидимая главная причина успехов и неудач

Я не стремился написать книгу о том, «почему у нас ничего не получается». Я хотел понять, почему у других – получается иначе.

Как консультант и тренер, в течение многих лет я наблюдал, как российские предприниматели, менеджеры и талантливые профессионалы бьются в одних и тех же «клетках»: недоверие к системе, страх перед неопределённостью, ожидание «сигнала сверху». В то же время китайские коллеги спокойно строили лаборатории на десятилетия вперёд, а американские – рисковали последним, чтобы проверить гипотезу.

Когда-то я думал, что дело в деньгах, технологиях или «менталитете». Потом, почитав «базу», раскрыв глаза пошире и «навострив уши», хорошенько понаблюдал и понял: многое, если не всё, решают культурные коды – невидимые, но мощные установки, сформированные историей, институтами и коллективным опытом.

Эта книга – не обвинение, не умиление, не восхищение. Это диагностика. Я не предлагаю «стать как Китай» или «догнать США».

Я предлагаю осознать свою систему координат – и научиться управлять ею.

Потому что будущее строят не те, кто жалуется на прошлое, а те, кто честно смотрит на настоящее.

А еще потому, что мы… всё-таки крутые. И мы здесь, в этой крутой стране.

Так давайте же кое-чему подучимся, поднимем себе самооценку и станем еще круче и счастливее.

Приятного вам чтения и продуктивных культурных кодов!

Эта книга написана для тех, кто мыслит системно и хочет понять, почему одни страны и компании развиваются, а другие – застревают, несмотря на ресурсы и таланты.

В первую очередь, она адресована:

Предпринимателям, которые устали от «почему у нас так не работает» и ищут не оправдания, а инструменты;

Топ-менеджерам госкомпаний и частных холдингов, которые хотят выстроить устойчивую культуру, а не зависеть от личности лидера;

HR-директорам и корпоративным психологам, работающим с организационной культурой;

Студентам и аспирантам по менеджменту, социологии, маркетингу, международным отношениям;

Любому мыслящему человеку, который хочет перестать винить «систему» – и начать действовать в её рамках, но с пониманием.

Если вы верите (или подозреваете), что культура – это не «русская душа», а еще и измеримый и управляемый ресурс, эта книга для вас.

Эта книга устроена как диагностический инструмент, а не как линейный нарратив. Вы можете читать её по-разному:

Глава за главой – если хотите глубоко понять логику культурных кодов;

Выборочно – если вас интересует конкретная тема (доверие, время, кризис и т.д.);

Как рабочую тетрадь – отвечая на вопросы в конце каждой главы и применяя выводы к своей компании;

В команде – обсуждая кейсы и таблицы на стратегических сессиях.

Каждая глава включает:

– Аналитические тезисы – для быстрого входа в тему;

– Сравнительную таблицу – для объективной оценки;

– Вымышленный кейс-сценарий – для эмоционального включения;

– Реальные примеры – для привязки к практике;

– Вопросы для самопроверки – для рефлексии и действия.

Главное – не искать «виноватых», а найти рычаги.

Культурный код – не тюрьма. Это карта местности, в которой вы уже находитесь.

Материалы, представленные в данной книге, отражают личную точку зрения автора и основаны на анализе открытых источников, исторических данных, социологических исследований и публичных кейсов. Все обобщения, интерпретации и выводы носят