Разработка маркетинговой программы повышения конкурентоспособности

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в условиях современного рынка повышение конкурентоспособности является важной частью удержания доли рынка компании, предприятию очень ценно иметь конкурентные преимущества и занимать твёрдую позицию среди своих конкурентов.

На текущем этапе экономического развития конкуренция занимает одно из ведущих вопросов в эффективности коммерческой деятельности предприятия. Разработка конкурентных преимуществ неотъемлемая часть компании для нормального функционирования хозяйствующего субъекта.

В международной интеграции производства и торговли единственным критерием эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность.

Сегодня борьба за потребителя идёт не только на уровне качества или цены товара, а также на уровне возможностей компаний предложить воплощённое в товаре потребительское свойство и удовлетворить моральные и физиологические потребности.

На сегодняшний день каждое предприятие ориентируется на эффективную конкурентную борьбу. Помимо того, что на различные сферы деятельности приходится угроза появления новых конкурентов, есть вероятность наступления периодических экономических кризисов, при которых немаловажно оставаться на рынке конкурентоспособным и вести свою деятельность в борьбе с действующими конкурентами. Также есть тенденция в изменении потребительских предпочтениях, а, следовательно, меняется спрос. Важно отметить, что российский рынок относительно других развитых стран совсем недавно перешёл в рыночную систему, где государство по-прежнему имеет достаточное влияние на коммерческую деятельность, в том числе и на конкуренцию, разрабатывая различные законодательные акты в сфере конкуренции и запреты на монополизацию.

Для того чтобы оставаться на рынке предприятию необходимо прогнозировать работу, проводить анализ своей коммерческой деятельности, опираясь на конкурентные преимущества и постоянно совершенствовать их в рамках своего рынка и существующего спроса. А также осуществлять анализ своих конкурентов для определения методов конкурентной борьбы.

Объектом выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью медицинская клиника «ЭФ ЭМ СИ» (далее – ООО МК «ЭФ ЭМ СИ»). Основной деятельностью исследуемого предприятия является травматология и ортопедия, а также лечение последствий всех видов травм, в т. ч. спортивных, ожоговых и т. д.

Предметом выпускной квалификационной работы является конкурентоспособность предприятия.

Цель выпускной квалификационной работы – разработать мероприятия для повышения конкурентоспособности предприятия ООО МК «ЭФ ЭМ СИ» с ориентацией на усовершенствование коммерческой деятельности.

Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

Исследовать отечественные и зарубежные подходы к понятию конкурентоспособности.

Изучить методы оценки и методы повышения конкурентоспособности организации.

Провести анализ рынка коммерческой медицины в Российской Федерации.

Рассмотреть      организацию      маркетинговой      деятельности ООО МК «ЭФ ЭМ СИ».

Провести анализ маркетинговых возможностей ООО МК «ЭФ ЭМ СИ».

Разработать      программу      повышения      конкурентоспособности ООО МК «ЭФ ЭМ СИ» с целью эффективности коммерческой деятельности.