Эффективность предпринимательской деятельности. Лекция в слайдах, тестах и ответах
Эти материалы отлично подходят как для преподавателей, так и для студентов. Они помогут преподавателям передать информацию качественно и контролировать усвоение материалов, а студенты смогут углубиться в предложенную проблематику. Наша брошюра содержит актуальный контент, который будет полезен широкому кругу читателей. Добавьте его в свою библиотеку, чтобы овладеть современными знаниями в области предпринимательства.
Читать бесплатно онлайн Эффективность предпринимательской деятельности. Лекция в слайдах, тестах и ответах - Сергей Каледин
Тесты к темам № 9-13 «Организация предпринимательской деятельности»
Вопрос №1Управленческое решение – это:
а) воздействие объекта управления на субъект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
+б) воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
в) воздействие объекта управления на субъект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
г) воздействие субъекта управления на объект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.
Вопрос №2Признаком проблемы управленческого решения не является:
а) определённое содержание (что?);
б) круг участников (кто?);
+в) производство (зачем?);
г) конкретное место (где?);
д) количественные параметры (сколько?);
е) время возникновения (когда?)
Вопрос №3Проблемы не классифицируются по:
+а) качеству;
б) масштабности;
в) степени риска;
+г) срокам решения;
д) степени четкости формулировки/ возможности структурирования;
е) степени важности.
Вопрос №4: Решение проблем в организации делятся на:
+а) решения на уровне индивида;
б) решения на уровне подразделения;
+в) решения на уровне организации;
г) решения на уровне отрасли;
д) решения на уровне народного хозяйства.
Вопрос №5Виды управленческих решений различаются по:
+а) сложности;
+б) условиям;
+в) широте охвата;
г) срокам исполнения;
д) качеству;
+е) срокам действия последствий;
+ж) частоте принятия.
Вопрос №6Не является индивидуальным стилем принятия решения:
а) импульсивный стиль;
+б) ритмичный стиль;
в) рискованный стиль;
г) уравновешенный стиль;
д) осторожный стиль;
е) инертный стиль.
Вопрос №7 Реализация решения делится на этапы
- # Кассирша - Евгений Сивков
- Скорость жизни: Как добиваться целей в 3 раза быстрее - Артем Демиденко
- Планируй, но не закапывайся: Тактический тайм-менеджмент без боли - Артем Демиденко
- Эдик - М Магнитус
- Тайм-менеджмент для начинающих: Планируй эффективно - Артем Демиденко
- Код успеха - Василиса Чудесная
- Ожерелье для моей любимой - Сергей Язев-Кондулуков
- Разгибатель крючков. Часть 2 - Артем Тимошенко
- БанкВампИры - Наталья Онищенко
- Миф об идеальном человеке. Найди общий язык со своей тенью и отправляйся в путь к силе и свободе - Светлана Филатова