Все жанры Все авторы
ТРИЗ в маркетинге и бизнесе - Станислав Горобченко

ТРИЗ в маркетинге и бизнесе

Страниц

100

Год

2021

В современном мире существует недостаток курсов, которые обучали бы применению ТРИЗ в маркетинге и бизнесе. Однако мы решили закрыть этот пробел, создав уникальный курс, способный удовлетворить интересы самых требовательных слушателей.

В нашем курсе мы объединили все основные положения ТРИЗ, применимые в маркетинге и бизнесе, и представили многочисленные кейсы, которые иллюстрируют как классические, так и новые подходы к применению ТРИЗ в данной области. Один из наиболее интересных подходов, представленных в курсе, это вепольный анализ, который позволяет провести анализ рыночных эффектов и закономерностей, а также проанализировать "поля", которые встречаются в бизнесе и регулируют его деятельность.

Наш курс предназначен для слушателей, уже обладающих некоторыми навыками применения ТРИЗ, и особенно будет полезен для промышленных маркетологов. Однако, специалистам по трубопроводной арматуре и промышленной автоматизации он поможет расширить их профессиональные навыки, позволит им стать более квалифицированными и успешными в своей области.

Таким образом, наш уникальный курс предлагает уникальный подход к применению ТРИЗ в маркетинге и бизнесе, который поможет слушателям достичь новых высот и стать востребованными специалистами в своей сфере деятельности.

Читать бесплатно онлайн ТРИЗ в маркетинге и бизнесе - Станислав Горобченко

Об авторе

Горобченко Станислав Львович долгие годы специализируется на промышленном маркетинге и имеет богатый опыт, как личных продаж, так и организации продаж и маркетинга.


Им написано более 150 статей, несколько книг и более 10 курсов по актуальным вопросам совершенствования промышленных продаж, использования методологии ТРИЗ для продаж и маркетинга, применения методик ТРИЗ к реальным продуктам и услугам в промышленном маркетинге. Значительное внимание в его работах уделяется разработке и совершенствованию новых методов и приемов продаж, оценки рынка, вывода на рынок новых товаров, прогнозирования на основе теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).

В представляемой работе обобщены наработки автора по применению ТРИЗ в маркетинге и решению маркетинговых задач, разработаны такие новые понятия с точки зрения ТРИЗ как маркетинговое противоречие, иерархия уровней решений задач в маркетинге и др.

Сегодня основная сфера интересов автора – исследование арматурного бизнеса, продажи промышленного оборудования и развитие практики и теории использования ТРИЗ для решения практических задач и консультирования промышленных предприятий.

Узнать подробнее об авторе Вы можете на его странице в facebook, по ссылке https://www.facebook.com/stanislav.gorobchenko.96?lst=100021993213939%3A100021993213939%3A1573730149, на сайте www.novotechnos.com или обратившись напрямую по эл. почте promsalesmanager@bk.ru

Введение

Чтобы найти новую потребность, достичь существенного роста продаж, оформить решение в виде законченной качественной рекламной компании, продумать цепочку поставок, нужно пройти большой и долгий путь. На каждом из этапов маркетологу приходится выбирать из множества вариантов и постоянно бороться с неопределенностью и многовариантностью решения проблемы.

Вы узнаете, что такое маркетинговые задачи, как видится их решение с позиций ТРИЗ, что необходимо сделать для того, чтобы найти идеальное решение задачи, каковы особенности вепольного анализа маркетинговых систем и др.

Мы впервые предложим рассмотреть такие вопросы как рыночные эффекты и закономерности развития потребностей и услуг, какими ресурсами обладают маркетинговые системы и как проходит прогнозирование в маркетинговых системах.

1. Маркетинговые задачи

На сегодняшний день поиск вариантов происходит в основном их перебором, в лучшем случае по аналогии. Поэтому мы так часто видим по телевидению, радио или на плакатах рекламные слоганы – близнецы, одни и те же подходы к продажам и, как следствие, вывески типа «торговым агентам вход воспрещен». Конечно же, с другой стороны это означает, что закрепляются лучшие образцы, наиболее далеко проникшие в безбрежное море потребностей и смогшие найти путь к сердцу потребителя и удовлетворить его потребности. Но сколько времени было затрачено на такой путь? Сколько бесполезных рекламных компаний было проведено? Сколько средств за счет инвесторов было потрачено на эксперименты? Гибель неудачных маркетинговых стратегий, увольнение неудачливых организаторов маркетинговых кампаний, отсутствие следования пути эволюции потребностей и продуктов, их обслуживающих, – это примеры того, чем приходится расплачиваться маркетинговым отделам и специалистам за непонимание сути развития той или иной потребности и способов ее удовлетворения.

Вам может понравиться: