Все жанры Все авторы
Курс «Маркетинг и продажи трубопроводной арматуры». Модуль 5. Управление эффективным поставками - Станислав Горобченко

Курс «Маркетинг и продажи трубопроводной арматуры». Модуль 5. Управление эффективным поставками

Страниц

110

Год

2020

МОДУЛЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫМИ ПОСТАВКАМИ В АРМАТУРНОЙ ОТРАСЛИ

В данном модуле мы рассмотрим поставки как важный инструмент для обеспечения эффективного и системного взаимодействия между поставщиками и потребителями. Основной концепцией данного модуля является идея о взаимосвязи между входами и выходами.

Мы покажем, как поставки тесно связаны с процессом продаж. В модуле мы рассмотрим различные уровни поставок и дадим описание цепочки поставок, последовательности стадий и связей между отдельными звеньями цепи.

Особое внимание будет уделено особенностям поставок в арматурной отрасли. Мы рассмотрим основные каналы поставок, взаимодействие с дилерами и возможные конфликты в каналах поставок и распределения.

Данное учебное пособие предназначено для слушателей дистанционных курсов по следующим направлениям:
- Практический маркетинг для арматурных компаний;
- Менеджер по маркетингу трубопроводной арматуры;
- Менеджер по продажам трубопроводной арматуры;
- Менеджер по маркетингу промышленного оборудования и компонентов;
- Менеджер по продажам промышленного оборудования и компонентов.

Дополнительная информация: В ходе изучения этого модуля вы также будете ознакомлены с основными стратегиями эффективного управления поставками, включая планирование потребностей, выбор поставщиков, контроль качества и логистику. Вы также узнаете о новейших тенденциях и методах в области управления поставками, которые могут применяться в арматурной отрасли и других отраслях. Весь материал в этом модуле представлен в доступной и понятной форме, чтобы вы могли уверенно применять полученные знания на практике.

Читать бесплатно онлайн Курс «Маркетинг и продажи трубопроводной арматуры». Модуль 5. Управление эффективным поставками - Станислав Горобченко

Введение и цели модуля

Модули, которые Вы до сих пор изучали, и оставшиеся модули курса касаются установления и удовлетворения нужд ваших потребителей и клиентов. Представим, что поставщик или снабженец, Вы или ваш коллега играет эту толь. К настоящему моменту у Вас есть полное понимание того, что все мы что-то кому-то поставляем. Это могут быть товары, информация или совет или любая другая полезная услуга. Поставки, рассматриваемые в этом модуле – это поставки вниз по течению. Другими словами, это обеспечение чем–либо других потребителей, причем какие бы то ни были поставки, они движутся по направлению от Вас или вниз по течению к получателю.

Конечно, насколько Вы – поставщик, настолько Вы и потребитель или клиент. Какой бы ни была ваша профессия или роль, Вы не можете обойтись без поставок. Вы зависите от других людей, которые снабжают Вас материалами или услугами, необходимыми Вам. В курсе рассматриваются также взаимодействие в направлении вверх по течению. Клиент или потребитель необязательно являются пассивными участниками процесса поставок. Он в состоянии оценить, что поставляется, стоимость или обменный курс поставки, количество и время поставок и т.д. Каждый потребитель или клиент имеет дело с поставщиками и снабженцем определенного типа и на эти взаимоотношения влияют действия обоих сторон. Таким образом, поставки – это важная составляющая часть жизни большинства людей. Поставки нуждаются в управлении, хотя удивителен тот факт, что им не всегда уделяется необходимое внимание. Поставленный товар необходимо закупить, получить, сохранить и задействовать. Управление поставками – ключ к успеху. От этого зависит успех большинства организаций. Все успешные компании успешны потому, что они уделяют большое внимание управлению эффективными поставками.


ЦЕЛИ

Рассмотрим некоторые главные стороны поставок:

•      Основные понятия процесса поставки: основополагающие термины, что они означают, что подразумевается под терминами «поставки» и «поставщик».

•      Цепочка поставки, что она означает, и какое отношение имеет к Вам.

•      Общая модель того, чем являются поставки, включая различные уровни, на которые они действуют.

•      Процесс поставок: как управлять поставками в целом.

•      Переговоры, как один из ключевых аспектов управления поставками.

•      Закупка и взаимодействие покупателя с поставщиком.

•      Распределение, материально-техническая основа поставок – взгляд на то, как управляется распределение, объяснение распределения как процесса доставки.

После завершения этого модуля Вы сможете более эффективно организовывать поставки, которые связаны с вашей работой, понимать и принимать во внимание более широкий спектр подходов, связанных с предметом обсуждения и будете применять принципы управления поставками к различным сторонам своей деятельности, и будете активно искать пути ее улучшения. Вы станете гораздо лучше понимать то, что связано с обеспечением ваших обязательств, сумеете планировать распределение своей продукции или услуг. В модуле также показаны подходы, рассмотренные в предыдущих модулях, которые соответствуют управлению поставками и намечаются темы, которые будут рассматриваться в последующих модулях курса.


Задание

В модуле 1 – вводном курсе – Вас просили перечислить ваших поставщиков, потребителей и клиентов. Прежде чем мы попросим Вас взглянуть на этот перечень, посмотрите, что Вы получаете. Поставки могут включать в себя все, что угодно, поэтому подумайте, что Вас будет касаться: услуги, другие неосязаемые вещи. Возможно, товаром, который Вам необходимо будет поставлять, окажется интеллект. Возможно, для Вас важным будет знать планы конкурентов, а для того, чтобы хорошо подготовиться, потребуется информация, за которую каким-то образом следует отблагодарить коллегу. Одни из требуемых поставок могут быть получены путем формальных контактов, другие – менее формальным, хотя почти всегда сюда включается аспект обмена.

Вам может понравиться: