Все жанры Все авторы
Особенности найма на фармацевтическом рынке - Павел Фельдман

Особенности найма на фармацевтическом рынке

Страниц

70

Год

—

Книга "Найм персонала на фармацевтическом рынке" авторства Павла Фельдмана представляет собой руководство по найму сотрудников в фармацевтической индустрии. Автор отмечает, что основные механизмы и приемы найма на данном рынке не сильно отличаются от других отраслей, однако на фармацевтическом рынке ситуация усложнена из-за специфики рынка и требований к кадрам. Например, даже на "начальные" позиции требуется высшее образование в медицинской или фармацевтической области. Автор обсуждает факторы привлекательности работы в фармацевтической компании, такие как зарплата, социальный пакет, автомобиль, обучение и возможности карьерного роста. Он также указывает, что некоторые исследования свидетельствуют о том, что около 50% медицинских представителей хотят покинуть эту профессию. На основе полученных данных, автор предлагает меры для изменения ситуации и различные программы мотивации и развития для работников в данной сфере. Автор, имеющий опыт работы как нанимателя, так и соискателя, надеется, что представленная информация будет полезна всем, связанным с фармацевтической отраслью.

Читать бесплатно онлайн Особенности найма на фармацевтическом рынке - Павел Фельдман

© Павел Фельдман, 2020


ISBN 978-5-0050-3753-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

ПРЕДИСЛОВИЕ

Наконец-то нашлось время на написание книги по найму персонала на фармацевтическом рынке. Не думаю, что основные механизмы и приёмы нанимающих и нанимающихся как-то глобально отличают фарму от других рынков.

Однако, на фармацевтическом рынке ситуация осложняется некоей спецификой – ведь даже на самые простые («начальные» – по меркам карьерного роста) позиции нанимаются люди с высшим образованием, зачастую – медицинским и фармацевтическим. Соответственно, те, кто потратил на получение не самых простых специальностей шесть и более лет учёбы в институте ожидают, что уж если они рискнули променять образование и профессию на работу в фармацевтической компании в должности представителя, то их непременно должно ждать нечто очень интересное и привлекательное.

В 90-е годы, которые являлись годами становления индустрии, решающими факторами были заработная плата, социальный пакет и автомобиль. Сейчас ситуация выглядит несколько иначе – добавился «карьерный рост», «обучение» и некоторые другие факторы привлекательности. Тем не менее, последние опросы показывают, что 50% медицинских представителей по тем или иным причинам хотят уйти из профессии. На основании полученных в опросах данных предложены меры по изменению ситуации, в частности, разработка специальных программ мотивации и развития для этих людей. Мысль не нова, но куда большее разочарование испытывают образованные люди во время процесса собеседования или после него уже в компании, когда действительность так сильно отличается от «агитплощадки», что ни привыкнуть, ни заставить себя повторять «день сурка» становится не по силам.

За почти четверть века работы на фармацевтическом рынке я был и нанимателем, и нанимаемым. Примерно к середине 2000-х годов количество собеседований, которые я провёл с предполагаемыми кандидатами, превысило две тысячи, позднее я просто перестал считать проведённые интервью. В то же время у меня есть незабываемый личный опыт найма на работу в качестве соискателя.

Надеюсь, что информация, которой я поделюсь в этой книге, будет полезна всем тем, кто по роду службы принимает участие в найме сотрудников или нанимается на работу.

Ведь самом деле, при найме решается не только задача по закрытию вакансий, но и две другие: как не взять к себе на работу плохого сотрудника, и как не отправить к конкуренту хорошего.

Вот об этом и поговорим. О найме я буду рассказывать на примерах из своей профессиональной жизни и на личном опыте соискателя, который не столь велик, но очень показателен.

Сразу хочу предупредить скептиков, которые всегда готовы поспорить не столько за смысл, сколько за идею – делюсь я своими личными впечатлениями и опытом. И если вдруг вам повезло настолько, что в вашей карьере или работе были исключительно положительные примеры найма на фармацевтическом рынке, готов согласиться с тем, что моему опыту повезло куда меньше.

ГЛАВА 1. Пять особенностей процесса найма на фармацевтическом рынке

Правильнее сказать, что найм на фармрынке напоминает отдельный бизнес из-за особенностей, которые я опишу ниже.

Найм на работу людей с высшим медицинским и фармацевтическим образованием, что означает необходимость овладения ими другой профессией

Вам может понравиться: