
Подбор персонала для малого бизнеса в деталях. Руководство к действию
Жанр:
Просто о бизнесе
Книга "Подбор персонала: определение потребности и создание HR-стратегии" авторов Андрея Николова и Ольги Дидух является руководством по эффективному подбору персонала для компании. Книга состоит из нескольких разделов:
1. "Определение потребности в персонале" - авторы обсуждают важность определения целей компании и потребностей в персонале, поскольку это является начальным этапом подбора персонала.
2. "Создание профиля компетенций" - описывается необходимость разработки профиля компетенций для идеального кандидата, который соответствует потребностям компании.
3. "Создание предложения для сотрудника" - рассматривается процесс разработки привлекательного предложения для потенциального сотрудника, который привлечет лучших кандидатов.
4. "Определение каналов коммуникации" - авторы обсуждают различные методы коммуникации с кандидатами, такие как скрининг, аппликационные формы и тестовые задания.
5. "Приглашение на интервью" - рассматривается процесс приглашения кандидатов на интервью, включая телефонные, Skype и групповые интервью. Также обсуждаются выбор места для интервью, тайминг и ожидание кандидата.
6. "Вопросы и ответы" - описываются важные вопросы, которые должны быть заданы кандидатам на интервью, а также предлагаются подходы для оценки их ответов.
7. "Выбор" - авторы рассматривают процесс выбора наилучшего кандидата для компании на основе имеющихся данных и оценок.
Книга предоставляет практические советы и стратегии, которые помогут читателям осуществить успешный подбор персонала, который будет инвестицией в компанию и поможет достичь ее целей.
1. "Определение потребности в персонале" - авторы обсуждают важность определения целей компании и потребностей в персонале, поскольку это является начальным этапом подбора персонала.
2. "Создание профиля компетенций" - описывается необходимость разработки профиля компетенций для идеального кандидата, который соответствует потребностям компании.
3. "Создание предложения для сотрудника" - рассматривается процесс разработки привлекательного предложения для потенциального сотрудника, который привлечет лучших кандидатов.
4. "Определение каналов коммуникации" - авторы обсуждают различные методы коммуникации с кандидатами, такие как скрининг, аппликационные формы и тестовые задания.
5. "Приглашение на интервью" - рассматривается процесс приглашения кандидатов на интервью, включая телефонные, Skype и групповые интервью. Также обсуждаются выбор места для интервью, тайминг и ожидание кандидата.
6. "Вопросы и ответы" - описываются важные вопросы, которые должны быть заданы кандидатам на интервью, а также предлагаются подходы для оценки их ответов.
7. "Выбор" - авторы рассматривают процесс выбора наилучшего кандидата для компании на основе имеющихся данных и оценок.
Книга предоставляет практические советы и стратегии, которые помогут читателям осуществить успешный подбор персонала, который будет инвестицией в компанию и поможет достичь ее целей.
Читать бесплатно онлайн Подбор персонала для малого бизнеса в деталях. Руководство к действию - Андрей Николов, Ольга Дидух
Вам может понравиться:
- Тренинги от 1990 до 2050 - Андрей Николов
- Базовый доход без условий - Петр Слюсаренко
- Развод на деньги или Деньги на развод. Личная история финансовой грамотности в браке и в разводе - Евгения Трушникова
- Звездные сотрудники. Способы управления. Концепция 7 звезд - Ирина Алышева, Сергей Беланов
- Трактат об управленческом искусстве - Ирина Шишкина
- Формула успеха - Олег Харит
- Ты – 1%. Эффективная методика быстрого роста в UX/UI для лидов - Станислав Молчанов
- Факторы формирования предпринимательской активности студентов - Коллектив авторов
- Мальчик, который кричал «олень!» - Ксения Шмыдкая
- Корректировка финансовой отчетности предприятия в оценке бизнеса. Монография - Татьяна Касьяненко
- Коучинг по-русски. От смелости желать к смелости быть - Александр Дмитриевич Савкин, Марина Александровна Данилова