Кадровый менеджмент - Р. Р. Байтасов

Кадровый менеджмент

Страниц

295

Год

В пособии представлены основные концепции и принципы, связанные с кадровым менеджментом. Рассматриваются ключевые аспекты управления персоналом, направления и цели работы с сотрудниками внутри организации. Кроме того, в пособии предлагаются различные методы и подходы к оценке как потенциальных кандидатов на открытые вакансии, так и работников, уже трудоустроенных в организации. Анализируются вопросы стратегического управления персоналом, его планирования и контроля, определения эффективности управления персоналом. В случае употребления добавляется, что тема подписана в соответствии с последними требованиями и тенденциями в области кадрового менеджмента, что делает ее свежей и актуальной для организаций любого масштаба и сферы деятельности.

Читать бесплатно онлайн Кадровый менеджмент - Р. Р. Байтасов

Автор-составитель Р. Р. Байтасов


ISBN 978-5-0059-1671-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в учебных заведениях преподаются учебные курсы «кадровый менеджмент», «управление персоналом», «управление человеческими ресурсами», которые по мнению автора данного учебного пособия, являются одним и тем же предметом. Да и преподаются эти дисциплины по очень сходным учебным программам.

«Управление персоналом» или «Кадровый менеджмент» является неотъемлемой частью цикла дисциплин менеджмента. Управление персоналом – область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является частью системы управления организацией.

Качественное выполнение всех функций по управлению персоналом под силу только высококвалифицированным руководителям и специалистам, понимающим, что успешная деятельность их организации – это, прежде всего, результат эффективной работы персонала организации.

В связи с этим назначение предлагаемого учебного пособия – помочь слушателям, руководителям и специалистам системы профессионального образования, проходящим переподготовку и повышение квалификации, а также студентам экономических специальностей, овладеть основами управления человеческими ресурсами. В пособии в краткой и доступной форме рассматриваются основные положения и базовые механизмы данной дисциплины – раскрываются основные понятия в области управления персоналом, цели и задачи, современные направления в работе с персоналом организации. Значительное место отведено рассмотрению методов оценки претендентов на рабочие места (должности) и сотрудников организации, методов и стилей управления.

В пособии рассматриваются также вопросы стратегического управления персоналом, его планирования и регулирования, определения эффективности управления персоналом.

Цель предлагаемого учебного пособия состоит в том, чтобы не только системно изложить методологические основы и представить все вопросы, решаемые в сфере управления персоналом, показать используемые методы, но и содействовать формированию у студентов и слушателей аналитического, творческого мышления.

Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации, может быть также полезно преподавателям вузов и специалистам организаций, сталкивающимся с вопросами управления человеческими ресурсами.

ТЕМА 1. ПОНЯТИЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Персонал организации, кадры и человеческие ресурсы: понятие и основные признаки

В теории и практике управления используется ряд понятий, отражающих участие людей в общественном производстве: персонал, кадры, рабочая сила, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы, обозначающих один и тот же объект. Нужно полагать, что это обусловлено различиями в восприятии и понимании объекта исследования и характера деятельности по управлению персоналом.

Термин «персонал» (от лат. personalis – личный) впервые стал употребляться в англоязычной литературе как общее название всех работников организации, имеющих различия в квалификации и должностной принадлежности. В СССР и некоторых других странах использовался термин «кадры» (фр.