Все жанры Все авторы
Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе - Сергей Барамба

Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе

Страниц

50

Год

2025

Работа в команде проекта всегда сопряжена с определёнными трудностями. Хотя физическое воздействие на участников, такое как удары бамбуковыми палками, недопустимо, важно найти способы управлять их действиями и настроением. Представьте, как было бы здорово, если бы наши коллеги могли читать мысли — это существенно упростило бы взаимодействие. Но, к сожалению, такой способности у них нет, и нам остаётся полагаться на усердный и обдуманный подход в работе.

Когда вы обладаете множеством навыков и умеете использовать разнообразные инструменты, вы способны решать широкий спектр задач и адаптироваться в нашем быстроменяющемся мире. В этой книге вы найдёте:

– Эксклюзивные взгляды на управление командой, основанные на 15-летнем опыте в проектной деятельности.
– Эффективные методы формирования команды и четкое распределение ролей среди участников.
– Рекомендации по работе с трудными подчинёнными и способами их мотивации.
– Анализ распространённых ошибок, которые допускают руководители при создании и развитии своей команды.
– Подходы к наладке эффективной коммуникации между всеми членами проекта, что критически важно для достижения успеха.
– Новые идеи по мотивации и развитию сотрудников, которые помогут значительно повысить их продуктивность.

Вместе с этими ценными инсайтами, книга предлагает читателям уникальные практические задания и примеры из реальной практики, которые помогут в применении теоретических знаний на практике. Наша цель — сделать вашу команду более успешной и слаженной, чтобы достичь поставленных целей с лёгкостью и вовлечённостью всех участников.

Читать бесплатно онлайн Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе - Сергей Барамба

Введение

Дорогой читатель, спасибо за выбор этой книги.

Эта книга предназначена для тех, кто стремится улучшить свои навыки управления командой проекта и достичь успеха в реализации проектов. Я очень надеюсь, что представленные в ней советы и рекомендации помогут вам создать эффективную и сплоченную команду, способную справляться с любыми проектами и сможете вместе с ней достигать поставленных целей.

Эффективное управление командой приобретает первостепенное значение для достижения успеха проекта. Руководитель проекта не способен в одиночку реализовывать масштабные идеи, и только через систематический вклад в членов команды можно будет говорить о достижении целей.

Моя книга предназначена для тех, кто хочет глубже разобраться в принципах и инструментах управления командой и повысить эффективность своей работы. Управление людьми всегда было как искусство, требующее глубоких знаний, опыта и постоянного развития. Я очень надеюсь, что эта книга станет полезным руководством для вас.

Особое внимание мной было уделено практике, кейсам и рекомендациям, сформировавшихся на личном опыте управления командами различных проектов более чем за 15-летний опыт.

Основные темы, затронутые в книге:

– понимание что же такое проект и как в него вписывается команда;

– способы и методы эффективного формирование команды и определение ролей;

– способы работы со сложными подчинёнными;

– ошибки, которые допускает руководитель проекта в вопросах создания и развития команды проекта;

– постановка задач и обеспечение своевременной обратной связи от членов команды проекта;

– о выстраивании эффективных коммуникаций между всеми участниками проекта.

– мотивация и развитие сотрудников;

– разрешение конфликтов;

В нашей войне нельзя победить в одиночку, только если рядом с вами будут бороться единомышленники. Ищите соратников, верных вашим принципам и идеалам. Помните, что то, что вы делаете и говорите, влияет на то, как члены вашей команды думают и чувствуют. И то, как они думают и чувствуют, влияет на их мотивацию и производительность.


Приятного чтения, ваш Сергей Барамба.

Глава 1. Проект и его команда

Понятие проектной деятельности.

Процесс изучения игры в шахматы всегда один и тот же, сначала изучается название фигур, потом как они изначально стоят на доске, учимся ходить ими в отрыве от других фигур, и только потом играется первая партия. Так и в нашем случае, чтобы научиться хорошо играть и побеждать в проектах, необходимо изучить базовые понятия и фигуры, с помощью которых руководитель проекта будет играть партию. Лучше всего, когда в процессе изучения книги автор и читатель будет думать об одном и том же, встречая то один, то другой термин.

Операционная деятельность

Наиболее лучшим образом сущности нашего мира понимаются в сравнении с чем-то другим. Для наилучшего понимания «Проекта» лучше всего подходит его антагонист – «Процессная деятельность», иногда её называют «Операционная деятельность».

Такой процесс имеет повторяющийся, циклический характер. Ему свойственна высокая определенность и освоенные технологические процессы. Так как результат от деятельности уже получался не однократно, то система управления нацелена на повышение эффективности использования имеющихся ресурсов. Постоянно проводится анализ текущих рабочих процессов с целью выявления узких мест и неэффективных моментов. Что провести внедрение улучшений для повышения производительности и сокращения времени выполнения задач.

Вам может понравиться: