
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
Ицхак Адизес — известный гуру менеджмента, который утверждает, что невозможно найти идеального руководителя, способного выполнять все необходимые роли для эффективного управления организацией. Вместо этого, важно создать взаимодополняющую команду менеджеров, где каждый специалист отлично разбирается в своей области, а также имеет базовые навыки в остальных сферах управления.
Например, производитель результатов должен умело осуществлять поставленные задачи и достигать поставленных целей, а администратор обеспечивает эффективное функционирование всех бизнес-процессов. Предприниматель же приносит новые идеи и стратегии для развития компании, а интегратор объединяет усилия всех членов команды и обеспечивает гармоничную работу между ними.
Избегайте ошибки в формировании команды, исключая наличие руководителей, сосредоточенных исключительно на своей роли и полностью игнорирующих остальные области. Такой дисбаланс в ролях делает управление неэффективным и может подорвать успех организации.
В итоге, понимание и оценка своего стиля управления, внимание к стилям коллег и подчиненных, а также умение сформировать взаимодополняющую команду лидеров станут главными уроками из книги. Она адресована специалистам в области управления, менеджерам любых компаний и организаций, и будет интересна широкой аудитории. Не упустите возможность узнать, как совершенствовать свое управленческое мастерство с помощью этой книги, которая уже вышла в 3-ем издании.
Например, производитель результатов должен умело осуществлять поставленные задачи и достигать поставленных целей, а администратор обеспечивает эффективное функционирование всех бизнес-процессов. Предприниматель же приносит новые идеи и стратегии для развития компании, а интегратор объединяет усилия всех членов команды и обеспечивает гармоничную работу между ними.
Избегайте ошибки в формировании команды, исключая наличие руководителей, сосредоточенных исключительно на своей роли и полностью игнорирующих остальные области. Такой дисбаланс в ролях делает управление неэффективным и может подорвать успех организации.
В итоге, понимание и оценка своего стиля управления, внимание к стилям коллег и подчиненных, а также умение сформировать взаимодополняющую команду лидеров станут главными уроками из книги. Она адресована специалистам в области управления, менеджерам любых компаний и организаций, и будет интересна широкой аудитории. Не упустите возможность узнать, как совершенствовать свое управленческое мастерство с помощью этой книги, которая уже вышла в 3-ем издании.
Читать бесплатно онлайн Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - Ицхак Адизес
Вам может понравиться:
- Стремление к расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса - Ицхак Адизес
- Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее - Ицхак Адизес
- Новые размышления о менеджменте - Ицхак Адизес
- Адизес для лидеров - Ицхак Адизес
- Новые размышления о политике - Ицхак Адизес
- Управление изменениями без потрясений и конфликтов - Ицхак Адизес
- Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать - Ицхак Адизес
- Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни - Ицхак Адизес
- Эмоциональная смелость - Питер Брегман
- Ключевые идеи книги: Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все. Дон Тапскотт, Энтони Уильямс - Smart Reading
- Ключевые идеи книги: Восьмой навык. От эффективности к величию. Стивен Кови - Smart Reading
- Бредовая работа. Трактат о распространении бессмысленного труда - Дэвид Гребер
- Тайм-менеджмент - Кевин Бреннет
- Самый богатый человек в Вавилоне - Джордж Сэмюэль Клейсон
- Рыцарь московской принцессы - Анна Вячеславовна Устинова, Антон Давидович Иванов
- Клятва московской принцессы - Анна Вячеславовна Устинова, Антон Давидович Иванов
- Существо - Марина Маркелова
- Виртуальное солнце 1. Внутри - Галина Романова