Управление бизнесом читать онлайн бесплатно - страница 8

Агрокомплекс «Чурилово»: исследование системы маркетинга

Выпускная квалификационная работа посвящена анализу управления маркетинговой деятельностью на предприятии ООО Агрокомплекс «Чурилово» с целью разработки рекомендаций по оптимизации системы маркетинга. В работе раскрывается понятие маркетинга, его сущность и функции, актуальные проблемы и тенденции развития на предприятии, проводится сравнительный анализ отечественных и зарубежных подходов к управлению маркетингом.

Проведенный анализ и оценка существующей системы маркетинга выявили проблемы и позволили разработать конкретные рекомендации по ее совершенствованию. Результаты и выводы работы имеют практическую значимость и могут быть использованы предприятиями для улучшения управления маркетинговой деятельностью.

Помимо этого, в работе можно найти анализ и оценку эффективности предложенных изменений в системе управления маркетингом. Новые идеи и рекомендации способствуют совершенствованию работы предприятия и повышению конкурент...

Эстетика в бизнесе: роль Полин Браун в развитии LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton

Полин Браун, бывший руководитель северо-американского подразделения LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton, утверждает, что эстетическая составляющая играет ключевую роль в успехе бизнеса. В своей книге она приводит примеры известных брендов, демонстрируя, как внимание к эстетике способствует достижению выдающихся результатов.

Полин подчеркивает, что эстетический интеллект – это навык, который можно развивать. Она делится своими советами о том, как тренировать свою эстетическую чувствительность для достижения успеха в бизнесе. Ее книга будет полезна как руководителям и предпринимателям, стремящимся использовать эстетику в своем бизнесе, так и всем, кто интересуется модой и красотой.

Рид Хастингс, СЕО Netflix, рассказывает уникальную историю компании, которая стала гигантом развлекательной индустрии благодаря своей корпоративной культуре. Основные принципы Netflix - свобода и ответственность, которые помогают компании оставаться одной из самых инновационных в мире. Книга раскрывает, как формировалась уникальная культура компании, что думают о ней сами сотрудники Netflix, и как эти принципы функционируют на практике. Новая информация и взгляды на корпоративную культуру Netflix доступны на русском языке впервые.

"Адизес Бизнес Консалтинг": лидеры России делятся опытом и знаниями

"Адизес Бизнес Консалтинг" представляет уникальную книгу, в которой собраны мысли и идеи 45 самых успешных управленцев и предпринимателей страны. Эти экстраординарные лидеры поделились своим опытом преодоления личных "идеальных штормов" и рассказали, как успешно вести бизнес в современном мире.

В книге вы найдете ответы на вопросы, которые волнуют всех предпринимателей и управленцев:
- Чем приходится жертвовать истинным лидерам ради успеха?
- Какие ценности важно культивировать в команде?
- Как делать бизнес, когда правила постоянно меняются?

Знаменитые CEO расскажут о том, что такое лидерство в современной России и какими способами можно добиться процветания даже в самые темные времена.

Книга доступна в формате PDF A4 со всеми оригинальными издательскими макетами. Узнайте секреты успеха от настоящих профессионалов и вдохновитесь для достижения своих целей!

Книга описывает методику, называемую «Защита Шентерова С. Е.» или «экстремальная юриспруденция», которая стала основой правового поведения успешных бизнесменов. Автор рассказывает о своем знакомстве с Сергеем Шентеровым и его необычной стратегии защиты, которая вызывала сначала смех, но затем приводила к успешной защите и победам в суде. Книга также описывает результаты использования этой методики, включая избежание приговора, защиту компаньонов и контрагентов, а также взыскание судебных издержек с правоохранительных органов. Автор подчеркивает важность знания своих прав и методов их отстаивания для успешного решения юридических проблем.

"Книга Роберта Гранта о стратегическом анализе: обновленное издание"
Роберт Грант представляет одно из самых известных произведений о стратегическом анализе, описывая концепции, основы и методы, необходимые для принятия эффективных стратегических решений. В этом одиннадцатом издании особое внимание уделено роли стратегического менеджмента в измененном мире после пандемии Covid-19. Рассматриваются также актуальные темы, такие как корпоративная социальная ответственность, управленческие инновации, разработка стратегий на цифровых рынках и многое другое. Книга предназначена для студентов экономических вузов, аспирантов, преподавателей и слушателей программ MBA. В ней также уделено внимание экологическим и этическим вопросам, которые играют важную роль в стратегических решениях бизнес-лидеров.

Уникальный текст для поисковых систем:

Загляните в мир выдающихся личностей, которые используют путешествия как форму инвестиций в себя. Книга представляет собой сборник историй о вдохновляющих путешествиях, познавательных встречах и уникальном опыте, рассказанных Максимом Батыревым, Александром Малашкиным, Оскаром Хартманном, Ириной Хакамада, Сергеем Рязанским и другими. Каждая глава наполнена воспоминаниями и мыслями героев, которые помогут вам найти мотивацию для преодоления страхов и сомнений. Эта книга создана для предпринимателей, руководителей и владельцев компаний, желающих найти новые источники вдохновения для развития своего бизнеса. Если вам нужна поддержка и мотивация, чтобы изменить свою жизнь к лучшему, эта книга поможет вам стать более наполненными, гармоничными и счастливыми.

Современный мир управления человеческими ресурсами (HR) находится на перепутье, где эффективное использование технологий становится жизненно важным для успешного функционирования организаций. HR охватывает широкий спектр задач - от привлечения и удержания талантов до развития сотрудников и управления корпоративной культурой. Стоит отметить, что в условиях растущей конкуренции и быстрых изменений на рынке труда, компании активно ищут способы оптимизации своих HR-процессов с целью повышения общей эффективности.

GPT (Generative Pre-trained Transformer) – это мощный инструмент, разработанный компанией OpenAI, который имеет потенциал значительно изменить подходы к управлению персоналом. Эта книга предназначена для HR-специалистов, менеджеров и руководителей, которые стремятся улучшить свои процессы управления персоналом через использование передовых технологий. Дополнительно предлагается бонус - 50 рабочих промтов для GPT, чтобы помочь вам совершенствовать ваши HR-практики.

Уникальный текст для поисковых систем:

"Iскусство управленческой борьбы: Технологии перехвата и удержания контроля. Каждый из нас ежедневно оказывается в разнообразных ситуациях, где необходимо бороться за право управлять обстоятельствами. Будь то сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнение обязательств, отстаивание интересов - мы все управляем миром. Эта книга, ставшая классикой деловой литературы, предлагает эффективную систему управленческих навыков, сочетая мудрость древних традиций с современными достижениями психологии и менеджмента.

"Технология жизни. Книга для героев" - это целостная система управленческих навыков и жизненных ценностей, объединяющая мудрость древних и новейшие открытия психологии. Эта книга предназначена для тех, кто хочет эффективно выходить из конфликтных ситуаций и развивать лидерские качества.

"Технология лидерства" - новая книга известного социального технолога и бизнес-тренера Владимира Тарасова, где представлены практические...

Как правильно управлять подчиненными: практическое руководство от Александра Фридмана

Эта книга представляет собой уникальное практическое руководство, которое поможет вам построить эффективную систему управления в своей компании. Автор, Александр Фридман, является экспертом в области управления и создал более 50 программ для обучения руководителей.

Основываясь на жестком и прагматичном подходе, описанным в книге, вы сможете структурировать свои знания и навыки, чтобы достичь успеха в своей работе. Вы узнаете, как правильно делегировать задания сотрудникам и как контролировать их выполнение, чтобы добиться нужных результатов.

Независимо от размера вашей компании, вы сможете использовать новые знания и навыки, приобретенные из книги, для повышения эффективности управления вашим коллективом. Вместе со второй книгой Александра Фридмана, вы сможете построить систему делегирования и контроля, которая поможет вам достичь радикального улучшения в управлении вашей командой.

Не упустите воз...

Внедрение KPI: сокращенная инструкция от Берни Смита

Саммари книги «Контрольные списки ключевых показателей эффективности. Практическое руководство по внедрению KPI» от Берни Смита представляет собой сжатое изложение ключевых мыслей и идей, касающихся определения ценности времени и применения ключевых показателей эффективности в бизнесе. KPI помогают не только измерить цели бизнеса, но и определить основные направления для успешного развития компании.

Берни Смит разработал пошаговый самоучитель, который поможет разобраться в том, как создавать и внедрять систему ключевых показателей эффективности. Эта инструкция в формате PDF A4 сохранила издательский дизайн и представляет собой ценный ресурс для всех, кто заинтересован в повышении эффективности своего бизнеса.

Елена Канавина - квалифицированный специалист по развитию команд, эриксоновский коуч с сертификацией PCC ICF, имеющий финансовое образование НИУ ВШЭ и University College London, а также более 10-летний опыт работы в области международного банковского права. Она прошла обучение у ведущих специалистов в области коучинга, таких как Тимоти Голви, Мерилин Аткинсон, Майлз Дауни, Маршалл Голдсмит.

С начала 2019 года Елена работает как командный коуч с компаниями такими, как «Еаптека», «СберМаркет», «Самокат», mos.ru, «Сибур», «Яндекс. Лавка» и другими. Она применяет свой уникальный метод работы с командой, объединяя подходы психодинамического консультирования, менторинга и коучинга, который послужил основой для написания ее книги.

Клиенты Елены отмечают значительные результаты после работы с ней. Они подчеркивают, что благодаря индивидуальному коучингу с Еленой им удалось лучше структурировать свои мысли и идеи, определить приоритеты, избавиться от лишнего и сконцентрироваться на подготовке...

Задумывались ли вы когда-нибудь, что роль руководителя — это не просто набор полномочий, а настоящая профессия? Так же, как врач, бухгалтер, кузнец или бариста, управленец требует специальных знаний и навыков. Вне зависимости от того, неожиданно ли вы получили эту должность или с детства мечтали о том, чтобы управлять, важно помнить: для успешной карьеры в этой области необходимо постоянно развиваться и повышать квалификацию.

Представьте, что вас завтра назначили хирургом, специализирующимся на лечении плевры. Сомневаюсь, что будете спокойны, подходя к операционному столу без должной подготовки. Однако в сфере управления нередко бывает иначе: многие берут на себя эту ответственность, не обладая необходимыми знаниями и опытом.

К сожалению, реалии таковы, что в большинстве случаев руководителем назначают самого успешного сотрудника в команде, как будто его умение добиваться результатов на уровне выполнения задач автоматически делает его подходящим для управления людьми. Тем не менее,...

«20 ШРАМОВ» – это тщательный анализ и накопленный опыт, отложивший на телах и душах руководителей незаживающие шрамы и раны. В этом произведении исследуются разнообразные аспекты управления, охватывающие как внутренние, так и внешние факторы, влияющие на успешность взаимодействия в бизнесе. Авторы рассматривают динамику отношений между управляющими и подчиненными, а также предлагают различные модели организационной структуры управления.

Книга погружает читателя в изучение тонкостей управленческих практик, выявляя не только очевидные, но и скрытые риски и ловушки, поджидающие современного лидера. Здесь вы найдете интересные исследования, охватывающие влияние корпоративной культуры на продуктивность команды и невидимые барьеры, мешающие развитию организации.

Особое внимание уделено выработке стратегий предотвращения травм и разочарований, с которыми сталкиваются многие лидеры. «20 ШРАМОВ» предлагает полезные советы по развитию эмоционального интеллекта, построению доверительных отношен...

В данном методическом руководстве мы предлагаем сжатый и чёткий обзор бизнес-ошибок, характерных для российских предпринимателей, которые могут возникать на разных этапах ведения бизнеса. Такие ошибки в бизнес-процессах зачастую становятся причиной финансового застоя или даже полного упадка предприятия. В этом пособии мы делимся практическими рекомендациями, направленными на устранение этих проблем и налаживание стабильного денежного потока.

Каждое неправильное решение или неудачный шаг ведёт к риску повторения одинаковых ошибок, что может вызывать у сотрудников недовольство и чувство безысходности, когда они начинают воспринимать своё руководство негативно. Мы предлагаем стратегии для формирования положительной атмосферы в коллективе, чтобы трудовые будни были похожи на праздники, а работники не жалели о потраченном времени, принося пользу как себе, так и бизнесу в целом.

Также обсуждается важность корпоративной культуры, которая формирует отношение сотрудников к своей работе и руко...

Откройте механизм швейцарских часов, и перед вами развернется удивительная картина — невероятно сложная система, где каждый элемент играет свою уникальную роль, чтобы обеспечить точность и гармонию. В произведении Александра Фридмана, владельцы и руководители компаний могут глубже понять, как оптимально выстроить систему корпоративного управления, чтобы их бизнес функционировал с такой же безупречной точностью, как и известные швейцарские хронометры.

Статус владельца бизнеса — это не дар, а ответственность. Он не освобождает от необходимости становиться настоящим профессионалом в своем деле. Автор книги, являющийся признанным специалистом в области управления и имеющий более 30 лет практического опыта, делится практическими методами, которые помогут эффективно организовать управление в вашей компании.

Проникнув в содержание данной книги, вы научитесь выстраивать, систематизировать и внедрять действенную организационную структуру. Также вы получите инструменты для рационального управл...

«Как достичь отметки в миллиард рублей?» — это исчерпывающее руководство, предназначенное для предпринимателей, ориентированных на значительный успех. Данная книга представляет собой пошаговую стратегию создания и развития бизнеса, начиная от первичной концепции и заканчивая масштабированием до оборотов, превышающих миллиард.

Читатели получат ценные советы по разработке конкурентоспособного продукта, управлению финансовыми ресурсами, а также методам привлечения клиентов и инвесторов. Кроме того, особое внимание уделено выходу на новые, перспективные рынки и адаптации бизнес-моделей к изменяющимся условиям.

Взяв за основу реальные примеры успешных компаний и проверенные временем практики, данное произведение станет вашим надежным путеводителем на пути к амбициозной цели — заработку одного миллиарда рублей. В современных условиях, когда рынок стремительно меняется, знание последних тенденций и технологий, таких как цифровая трансформация и использование искусственного интеллекта в би...

**Основные идеи книги: "Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости" Нассим Талеб**

Этот текст представляет собой краткий анализ ключевых мыслей, изложенных в книге Нассима Талеба "Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости". Мы рассмотрим самые значимые концепции, примеры и случаи, которые иллюстрируют философию автора.

**О книге**

Произведение Талеба является настоящим пророческим предупреждением о природе случайностей и их влиянии на нашу жизнь. Концепция "черного лебедя" охватывает редкие, но судьбоносные события, которые невозможно предсказать, но которые могут иметь катастрофические последствия для общества. На ум приходят такие примеры, как приход к власти Гитлера, возникновение интернета или теракт 11 сентября. Предсказание таких событий, с точки зрения Талеба, является бесконечно сложной задачей, что отражает наш страх перед непредсказуемым. Важно признать, что наш вид существует в условиях неполной информации, и научиться воспринимать нестабильность как неизменный аспект...

Если вы хотите донести свою идею до аудитории и сформировать эффективное внутреннее и рыночное позиционирование для вашего продукта, обязательно обратите внимание на метод «красной нити». Этот подход был разработан Тэмсен Вебстер, исполнительным продюсером TEDxCambridge, и нашел применение в таких известных компаниях, как Johnson & Johnson, Harvard Medical School, Intel, а также в множестве стартапов из различных отраслей.

Метод «красной нити» позволяет вам создать уникальный и в то же время универсальный нарратив, который поможет вашей аудитории осознать существующие проблемы и осознать пути их решения. Вы не просто рассказываете о продукте, но и вдохновляете клиентов к действию, побуждая их искать решения для своих нужд.

Для всех тех, кто стремится преобразовать свои идеи в увлекательные и запоминающиеся истории, этот метод откроет новые горизонты. Он идеально подходит для предпринимателей, маркетологов и всех, кто хочет улучшить свои навыки повествования. Используйте метод «красно...

Оксана Лангольф – истинный защитник предпринимателей и катализатор их успеха. Она обладает уникальной способностью диагностировать боли и проблемы бизнеса, находя коренные причины неэффективности и разработки эффективных решений. Работая в команде с владельцем и его сотрудниками, Оксана незамедлительно инициирует изменения, которые помогают компании выбраться из кризисной ситуации.

Она уверена, что активный контроль со стороны владельца является священной обязанностью каждого предпринимателя, стремящегося к долгосрочному процветанию и устойчивому развитию своего дела. Подход Оксаны можно сравнить с работой ангела-хранителя, который не только защищает, но и направляет собственников на путь создания эффективной системы контроля над их бизнесом.

Такой подход не только закладывает прочный базис для принятия своевременных и обоснованных решений, но и открывает новые горизонты для стратегического роста и расширения. В результате, эти усилия создают благоприятную атмосферу для организации,...