В данном пособии изложены наиболее значимые подходы к разработке управленческих решений в организациях. Каждый этап принятия решения обеспечен соответствующим инструментарием, необходимым для успешного разрешения управленческих проблем.
Вместе с методами определения тактических и оперативных решений для различных проблем, в пособии представлены алгоритмы разработки стратегических управленческих решений. Они основываются на оригинальных моделях принятия решений, которые базируются на построении морфологических матриц, включающих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности текущей стратегии организации.
Важным аспектом этого пособия является руководство по изучению курса, которое поможет вам эффективно осваивать материалы самостоятельно и подготовиться к учебному процессу. Также оно создает возможности для развития необходимых компетенций в области принятия решений.
Пособие рекомендуется для использования студе...
Вместе с методами определения тактических и оперативных решений для различных проблем, в пособии представлены алгоритмы разработки стратегических управленческих решений. Они основываются на оригинальных моделях принятия решений, которые базируются на построении морфологических матриц, включающих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности текущей стратегии организации.
Важным аспектом этого пособия является руководство по изучению курса, которое поможет вам эффективно осваивать материалы самостоятельно и подготовиться к учебному процессу. Также оно создает возможности для развития необходимых компетенций в области принятия решений.
Пособие рекомендуется для использования студе...
255 страниц