Большинство современных компаний представляют собой сложные системы, в которых различные элементы взаимодействуют друг с другом весьма запутанным образом. Организационная иерархия, стратегические процессы, компетенции персонала, цели компании и связи между людьми - все это сплетено в единую картину, определяющую успех или неудачу организации.
Однако, чтобы решать проблемы и разрабатывать эффективные стратегии, недостаточно смотреть только с одной точки зрения. Это может быть непродуктивным и даже опасным. Создается иллюзия решения проблемы, но на самом деле проблема остается нерешенной.
Книга, на которую я хочу обратить ваше внимание, предлагает руководителям научиться смотреть на организацию с четырех основных точек зрения - структурной, политической, человеческих ресурсов и символической. Каждая из этих точек зрения дает уникальный взгляд на компанию и помогает понять ее сложность и взаимосвязи между различными аспектами.
Авторы книги подкрепляют свои теоретические выкладки пример...
Однако, чтобы решать проблемы и разрабатывать эффективные стратегии, недостаточно смотреть только с одной точки зрения. Это может быть непродуктивным и даже опасным. Создается иллюзия решения проблемы, но на самом деле проблема остается нерешенной.
Книга, на которую я хочу обратить ваше внимание, предлагает руководителям научиться смотреть на организацию с четырех основных точек зрения - структурной, политической, человеческих ресурсов и символической. Каждая из этих точек зрения дает уникальный взгляд на компанию и помогает понять ее сложность и взаимосвязи между различными аспектами.
Авторы книги подкрепляют свои теоретические выкладки пример...
160 страниц