
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Большинство современных компаний представляют собой сложные системы, в которых различные элементы взаимодействуют друг с другом весьма запутанным образом. Организационная иерархия, стратегические процессы, компетенции персонала, цели компании и связи между людьми - все это сплетено в единую картину, определяющую успех или неудачу организации.
Однако, чтобы решать проблемы и разрабатывать эффективные стратегии, недостаточно смотреть только с одной точки зрения. Это может быть непродуктивным и даже опасным. Создается иллюзия решения проблемы, но на самом деле проблема остается нерешенной.
Книга, на которую я хочу обратить ваше внимание, предлагает руководителям научиться смотреть на организацию с четырех основных точек зрения - структурной, политической, человеческих ресурсов и символической. Каждая из этих точек зрения дает уникальный взгляд на компанию и помогает понять ее сложность и взаимосвязи между различными аспектами.
Авторы книги подкрепляют свои теоретические выкладки примерами из реальной управленческой практики. Это делает книгу не только теоретическим пособием, но и практическим руководством для менеджеров, консультантов и тех, кто принимает решения. Она также будет полезна для всех, кто интересуется вопросами менеджмента и лидерства и стремится к пониманию сложной природы современных организаций.
Добавленная информация от себя:
В настоящее время сфера управления организациями столкнулась с множеством вызовов и сложностей. Уникальность и эффективность каждой компании зависят от умения руководства видеть большую картину и понимать сложные взаимосвязи между ее различными аспектами. В книге предлагается пересмотреть устаревшие решения и стратегии и воспользоваться новым подходом к управлению, основанному на комплексном анализе организации. Это позволяет руководителям иметь более глубокое понимание своей компании и принимать обоснованные решения. Приобрести навыки управления с разных точек зрения позволяет не только эффективнее решать проблемы, но и вносить инновации и развивать организацию в целом.
Однако, чтобы решать проблемы и разрабатывать эффективные стратегии, недостаточно смотреть только с одной точки зрения. Это может быть непродуктивным и даже опасным. Создается иллюзия решения проблемы, но на самом деле проблема остается нерешенной.
Книга, на которую я хочу обратить ваше внимание, предлагает руководителям научиться смотреть на организацию с четырех основных точек зрения - структурной, политической, человеческих ресурсов и символической. Каждая из этих точек зрения дает уникальный взгляд на компанию и помогает понять ее сложность и взаимосвязи между различными аспектами.
Авторы книги подкрепляют свои теоретические выкладки примерами из реальной управленческой практики. Это делает книгу не только теоретическим пособием, но и практическим руководством для менеджеров, консультантов и тех, кто принимает решения. Она также будет полезна для всех, кто интересуется вопросами менеджмента и лидерства и стремится к пониманию сложной природы современных организаций.
Добавленная информация от себя:
В настоящее время сфера управления организациями столкнулась с множеством вызовов и сложностей. Уникальность и эффективность каждой компании зависят от умения руководства видеть большую картину и понимать сложные взаимосвязи между ее различными аспектами. В книге предлагается пересмотреть устаревшие решения и стратегии и воспользоваться новым подходом к управлению, основанному на комплексном анализе организации. Это позволяет руководителям иметь более глубокое понимание своей компании и принимать обоснованные решения. Приобрести навыки управления с разных точек зрения позволяет не только эффективнее решать проблемы, но и вносить инновации и развивать организацию в целом.
Читать бесплатно онлайн Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм - Терренс Е. Дил, Ли Дж. Болмэн
Вам может понравиться:
- Доставляя счастье - Тони Шей
- Секреты профессионалов трейдинга. Методы, используемые профессионалами для успешной игры на финансовых рынках - Джек Буруджян
- Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей - Дэвид Киркпатрик
- Экономика для обычных людей - Джин Кэллахан
- Тайм-менеджмент - Кевин Бреннет
- Ключи к успеху. Вы можете изменить себя - Джим Рон
- Армагеддон завтра. Учебник для желающих выжить - Дмитрий Витальевич Калюжный, Сергей Иванович Валянский
- Дело и Слово. История России с точки зрения теории эволюции - Дмитрий Витальевич Калюжный, Елена Эдуардовна Ермилова
- Мастер. Книга первая - Ирина Браун
- Карма - Александр Шумилов