
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Большинство современных компаний представляют собой сложные системы, в которых различные элементы взаимодействуют друг с другом весьма запутанным образом. Организационная иерархия, стратегические процессы, компетенции персонала, цели компании и связи между людьми - все это сплетено в единую картину, определяющую успех или неудачу организации.
Однако, чтобы решать проблемы и разрабатывать эффективные стратегии, недостаточно смотреть только с одной точки зрения. Это может быть непродуктивным и даже опасным. Создается иллюзия решения проблемы, но на самом деле проблема остается нерешенной.
Книга, на которую я хочу обратить ваше внимание, предлагает руководителям научиться смотреть на организацию с четырех основных точек зрения - структурной, политической, человеческих ресурсов и символической. Каждая из этих точек зрения дает уникальный взгляд на компанию и помогает понять ее сложность и взаимосвязи между различными аспектами.
Авторы книги подкрепляют свои теоретические выкладки примерами из реальной управленческой практики. Это делает книгу не только теоретическим пособием, но и практическим руководством для менеджеров, консультантов и тех, кто принимает решения. Она также будет полезна для всех, кто интересуется вопросами менеджмента и лидерства и стремится к пониманию сложной природы современных организаций.
Добавленная информация от себя:
В настоящее время сфера управления организациями столкнулась с множеством вызовов и сложностей. Уникальность и эффективность каждой компании зависят от умения руководства видеть большую картину и понимать сложные взаимосвязи между ее различными аспектами. В книге предлагается пересмотреть устаревшие решения и стратегии и воспользоваться новым подходом к управлению, основанному на комплексном анализе организации. Это позволяет руководителям иметь более глубокое понимание своей компании и принимать обоснованные решения. Приобрести навыки управления с разных точек зрения позволяет не только эффективнее решать проблемы, но и вносить инновации и развивать организацию в целом.
Однако, чтобы решать проблемы и разрабатывать эффективные стратегии, недостаточно смотреть только с одной точки зрения. Это может быть непродуктивным и даже опасным. Создается иллюзия решения проблемы, но на самом деле проблема остается нерешенной.
Книга, на которую я хочу обратить ваше внимание, предлагает руководителям научиться смотреть на организацию с четырех основных точек зрения - структурной, политической, человеческих ресурсов и символической. Каждая из этих точек зрения дает уникальный взгляд на компанию и помогает понять ее сложность и взаимосвязи между различными аспектами.
Авторы книги подкрепляют свои теоретические выкладки примерами из реальной управленческой практики. Это делает книгу не только теоретическим пособием, но и практическим руководством для менеджеров, консультантов и тех, кто принимает решения. Она также будет полезна для всех, кто интересуется вопросами менеджмента и лидерства и стремится к пониманию сложной природы современных организаций.
Добавленная информация от себя:
В настоящее время сфера управления организациями столкнулась с множеством вызовов и сложностей. Уникальность и эффективность каждой компании зависят от умения руководства видеть большую картину и понимать сложные взаимосвязи между ее различными аспектами. В книге предлагается пересмотреть устаревшие решения и стратегии и воспользоваться новым подходом к управлению, основанному на комплексном анализе организации. Это позволяет руководителям иметь более глубокое понимание своей компании и принимать обоснованные решения. Приобрести навыки управления с разных точек зрения позволяет не только эффективнее решать проблемы, но и вносить инновации и развивать организацию в целом.
Читать бесплатно онлайн Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм - Терренс Е. Дил, Ли Дж. Болмэн
Вам может понравиться:
- В угоне. Подлинная история GTA - Дэвид Кушнер
- Бредовая работа. Трактат о распространении бессмысленного труда - Дэвид Гребер
- Эмоциональная смелость - Питер Брегман
- English for Small Business Management - Виктория Мороз
- Самый богатый человек в Вавилоне - Джордж Сэмюэль Клейсон
- Тайм-менеджмент - Кевин Бреннет
- Армагеддон завтра. Учебник для желающих выжить - Дмитрий Витальевич Калюжный, Сергей Иванович Валянский
- Дело и Слово. История России с точки зрения теории эволюции - Дмитрий Витальевич Калюжный, Елена Эдуардовна Ермилова
- Ментальная арифметика. Методическое пособие по темам: Отрицательные числа, Десятичные дроби, Квадратные корни - Ольга Фуст
- Соната для дуэта. Философская и любовная лирика - Анатолий Шамов