В книге "Мудрость Управления" вы найдете сборник материалов, написанных Святославом Бирюлиным за последние три года. Эти статьи и блоги были собраны, отредактированы и объединены в единый текст, который представляет собой ценный источник информации. Книга затрагивает различные аспекты управления бизнесом, включая стратегический маркетинг, управление персоналом и инновационные управленческие методики. Если вы предприниматель, топ-менеджер или стремитесь стать таковым, то эта книга обязательно заинтересует вас и станет полезным ресурсом для вашего профессионального развития.
В России история предпринимательства не так долга, она началась с двух больших волн. Первая волна наступила в 90-е годы, когда люди с самыми разными профессиями начали открывать свои собственные предприятия. Вторая волна пришла в начале 2000-х, когда с расцветом интернета в бизнесе появились программисты и студенты.
Многие предприниматели, начавшие свои дела на этих волнах, были отважными и творческими, но с течением времени многие из них стали слишком осторожными и консервативными. "Бизнес в России: история и современность" - это книга, которая адресована предпринимателям, владельцам компаний и руководителям, которые понимают важность постоянного развития своего бизнеса и настроены на поиск новаторских решений и движение вперед в условиях современного рынка.
«Если вы постоянно чувствуете тревогу и безнадежность, если в вашем расписании только безразличные дела, если вы чувствуете, что вы не принадлежите самим себе, а скорее своей работе или семье, то вам не хватает продуманной стратегии для жизни», – утверждает Святослав Бирюлин, эксперт по стратегическому мышлению, автор этой инновационной книги.
Для того чтобы вернуть контроль над своей жизнью, осуществить задуманное, ощущать страсть и искреннее удовлетворение от того, что происходит, необходимо создать собственный сценарий для жизни. Личная стратегия – это прочный фундамент, на котором выстраиваются бриллианты вашего повседневного старания.
Эта книга поможет вам:
- понять свои собственные желания и мечты;
- определить цели, которые будят в вас страсть, и добиваться их каждый день;
- каждый день определять приоритеты, исходя из вашей собственной миссии;
- создать свой уникальный сценарий для жизни и жить в соответствии с ним – значимой, контролируемой и счастливой жизнью.
А еще, для в...
Вы когда-нибудь задумывались о том, что Ключевые Показатели Эффективности (KPI) могут иметь прямое отношение к качеству продуктов и услуг? Да, именно так - выполнение KPI может стать причиной низкого качества. Вы применяете KPI и основываете мотивацию сотрудников на их достижении в своем бизнесе? В таком случае, вам стоит ознакомиться с важными аспектами, которые могут оказать негативное влияние. KPI могут причинить больше вреда, чем пользы, и использовать их следует только при определенных условиях. Книга автора бизнес-бестселлеров и опытного управленца Святослава Бирюлина раскроет подробности на эту тему и поможет вам понять, как правильно использовать KPI, чтобы не пострадать от их неконтролируемых негативных последствий. Не упустите возможность узнать больше о темных сторонах Ключевых Показателей Эффективности и применить свои новые знания в практике.
Мы сфокусированы на разработке и воплощении стратегий в бизнесе. Однако, безусловно, ключевым фактором для успешной реализации стратегии является команда, состоящая из профессионалов, разделяющих ваши цели и оказывающих вам поддержку на пути к их достижению. Но каким образом можно собрать такую команду? Автор данной книги щедро делится своим богатым опытом в управлении людьми на просторах бывшего СССР. Уникальность его подхода заключается в том, что он предлагает эффективные стратегии набора, мотивации и лидерства, опираясь на личный успех автора в создании успешных команд. Вам несомненно стоит изучить эту книгу, чтобы обрести информацию, которая поможет вам сформировать и развить вашу идеальную команду для воплощения ваших бизнес-стратегий.
Стратегия – это не только сложный и мудрый процесс, как обычно считают. Это ключевой ответ на 22 самых важных вопроса, с которыми каждая организация сталкивается. Она не просто помогает разработать план на ближайшие 5 лет, но и формирует особое мышление и подходы, которые делают компанию более успешной. В данной книге автор, на основе своего богатого опыта работы в роли генерального директора, предпринимателя, консультанта и советника в корпоративных органах управления, обобщает и излагает простыми словами методику, которая поможет каждому руководителю найти ответы на наиболее значимые вопросы своей компании. Кроме того, автор дополняет книгу своими собственными рекомендациями и подсказками, приобретенными в результате многолетнего практического опыта. Этот уникальный подход позволяет сделать книгу особенно ценной для всех бизнес-лидеров, желающих достичь успеха в своем бизнесе.
