Билл, умелый IT-менеджер компании Parts Unlimited, начинает свой вторник с занимательного звонка. Он получает неожиданное сообщение от генерального директора, который рассказывает ему о новом и важном проекте «Проект Феникс». Данный проект играет критическую роль для компании Parts Unlimited, однако столкнулся с некоторыми проблемами в бюджете и сроках. Генеральный директор требует, чтобы Билл решил все сложности в течение 90 дней, в противном случае отдел Билла будет уволен. Билл, вместе с инновационным коллегой и применением таинственной философии «Трех Путей», начинает понимать, что работа в IT имеет гораздо больше общего с организацией завода, чем он предполагал. С каждым часом, наступающим впопыхах, Билл вынужден восстановить связь между различными отделами компании, построить эффективную работу и удачно решить невероятное количество проблем, возникающих в Parts Unlimited. В этой легкой и увлекательной истории авторы не только рассказывают о том, как применить методологию DevOps в...
235 страниц