Профессор Драган Милошевич из Портлендского университета в Орегоне (США) обладает обширным опытом управления крупными проектами. В своей монографии он делится своими достижениями и наработками в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами. Эта книга представляет собой не просто набор инструментов, а компактный кейс менеджера, который разделен на отделения и снабжен инструкцией по использованию и возможным комбинациям техник при работе над новым проектом. Пользователям предоставляется фиксированная схема управления проектами, что позволяет избежать отвлечения на поиск общей стратегии управления и ее оптимизацию, хотя в книге также приводятся рекомендации в этом направлении. Это издание будет особенно полезным для менеджеров, начинающих свою карьеру в области управления проектами, а также для новичков в данной сфере. Опытные специалисты смогут ознакомиться с особенностями западного подхода и выявить различия с российскими практиками. Кроме того, автор вкладывает свой личный о...
440 страниц