Российский менеджмент предпочитает использовать традиционные стратегии и методы управления. В наших широтах особое внимание уделяется ответственности работодателя в обеспечении удовольствия для своих сотрудников. Но что если я скажу вам, что есть способы еще более эффективного мотивирования, вовлечения и стимулирования персонала?
Представляем вам уникальную книгу, созданную специально для тех, кто искушен и уставши от поиска и размышлений, и кто уже готов добиться счастья в мире эффективных сотрудников, развития бизнеса и идеального работодателя. Это пособие ставит перед собой амбициозную задачу объединить бизнес-стратегии с вопросами подбора персонала, чтобы максимизировать управляемость фирмой, прибыльность и снизить потенциал недобросовестных работников.
Многое сказано о различных способах решения этих задач, но эта книга - гений среди псевдо-бизнес-пособий. Более того, она подарит вам уникальное звучание и расширит горизонты вашего предпринимательского мышления. И самое главное...
Представляем вам уникальную книгу, созданную специально для тех, кто искушен и уставши от поиска и размышлений, и кто уже готов добиться счастья в мире эффективных сотрудников, развития бизнеса и идеального работодателя. Это пособие ставит перед собой амбициозную задачу объединить бизнес-стратегии с вопросами подбора персонала, чтобы максимизировать управляемость фирмой, прибыльность и снизить потенциал недобросовестных работников.
Многое сказано о различных способах решения этих задач, но эта книга - гений среди псевдо-бизнес-пособий. Более того, она подарит вам уникальное звучание и расширит горизонты вашего предпринимательского мышления. И самое главное...
105 страниц