Управление риском ИТ. Основы - Максим Торнов

Управление риском ИТ. Основы

Страниц

55

Год

Оккам, известный философ средневековья, однажды заметил: «Не стоит создавать дополнительные сущности без явной необходимости». Этот принцип имеет особое значение в сфере управления ИТ-рисками, где чрезмерные меры могут не только добавлять ненужные сложности, но и даже ухудшать общую производительность бизнеса. Часто бывает так, что внедрение множества сложных процессов и процедур по управлению рисками не приносит ожидаемых результатов, а вместо этого создает дополнительные трудности и снижает устойчивость организации.

В данной книге собраны многолетние наблюдения и опыт специалистов, которые проводили комплексные проверки компаний по всему миру. Здесь вы найдете идеи и примеры успешных стратегий управления ИТ-рисками, что позволит вам находить оптимальные решения, соответствующие вашим потребностям. Кроме того, в книге даны практические рекомендации о том, как эффективно оптимизировать риски, достигая максимального результата при минимальных затратах ресурсов и времени.

Современный бизнес сталкивается с новыми вызовами в digital-эра, и многие компании уже поняли, что правильное управление ИТ-рисками — это не просто необходимость, а важный элемент стратегического планирования. Понимание рисков и их оценка помогут не только минимизировать потери, но и открыть новые возможности для роста и развития. Читатели смогут ознакомиться с полезными инструментами и методологиями, которые помогут создать устойчивую и адаптивную ИТ-инфраструктуру в постоянно меняющемся мире технологий.

Читать бесплатно онлайн Управление риском ИТ. Основы - Максим Торнов

Главный редактор Юрий Иванов

Редактор Алина Тимофеева

Корректор Юрий Иванов


© Максим Торнов, 2024


ISBN 978-5-0064-4929-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

Недоступность ИТ-сервисов и систем, ошибки и медленная работа отдельных алгоритмов и систем в целом, потеря важных данных и информации, нарушение целостности отчетов и многие другие проблемы, присущие ИТ, влияют на эффективность, устойчивость и репутацию организации, ведут организацию к непредвиденным, а иногда и чувствительным финансовым издержкам. Очень часто, пренебрегая вопросами управления рисками, присущими ИТ, организации могут столкнуться с одной или несколькими из перечисленных выше проблем.

Однако, пытаясь предотвратить подобные проблемы, большинство руководителей вводят все новые и новые меры, принуждая сотрудников их выполнять, что зачастую превращается в хаотичные мероприятия и малоэффективные действия с созданием большого количества трудночитаемых документов.

Неконсистентный и нерегулярный подход в применении таких мер, недооценка или непонимание различных рисков, присущих ИТ, приводит к невозможности предусмотреть скрытые угрозы, и, как следствие, многие организации нерационально, зачастую напрасно расходуют ресурсы, при этом не снижая сами риски ИТ, что в свою очередь может нанести серьезный и в отдельных случаях непоправимый ущерб бизнесу.


Книга знакомит читателя с основами в области управления рисками и непосредственно рисками, присущими информационным технологиям, влияющими на достижение различных целей организаций.

Прочитав эту книгу, читатель узнает, что такое риск информационных технологий, какие категории и группы ИТ-рисков существуют, как они взаимосвязаны с бизнес-процессами, какие процессы и процедуры необходимо внедрить для эффективного управления подобными рисками, тем самым повысив надежность и эффективность ИТ-систем, процессов и процедур организации. Читатель сможет более осознанно принимать решения или выполнять поставленные задачи, связанные или зависимые от ИТ, сможет избежать распространенных ошибок и негативных сценариев при управлении ИТ или непосредственно при использовании ИТ в бизнес-процессах организации.

Книга состоит из четырех глав. В первой главе излагаются основы управления рисками и описаны наиболее часто встречающиеся риски ИТ. Вторая глава дает рекомендации по внедрению контроля над ИТ, управлению рисками ИТ. В третье главе на примере разработки программного обеспечения предлагается подход, учитывающий рекомендации из первых двух глав применительно к выпуску или внедрению программного обеспечения, закладывая механизмы, позволяющие снизить вероятность негативных для бизнеса ситуаций, связанных с ИТ. Четвертая глава помогает задуматься о будущем развитии ИТ и подтолкнуть читателя к попытке управления рисками, присущими искусственному интеллекту.

От автора

Меня зовут Максим Торнов, и я работаю в области управления рисками, внутреннего контроля и аудита, специализируясь на рисках, присущих информационным технологиям. Продолжительное время работал в различных областях информационных технологий (далее ИТ), занимался проектами по оценке рисков, эффективности и внедрению систем внутреннего контроля работая в одной из консалтинговых компаний «Большой четверки»