Все жанры Все авторы
Формирование лидерских качеств - Андрей Тихомиров

Формирование лидерских качеств

Страниц

15

Год

2024

Лидерство — это не только искусство направлять и вести свою команду, но и способность вдохновлять и мотивировать людей следовать за собой. Лидер создает видение, которое увлекает последователей, делая их участие не просто обязанности, а искренним желанием идти за ним. Важно отметить, что последователи не только принимают решения лидера, но и доверяют его мудрости и интуиции.

Согласно различным исследованиям, инициированным в области управления и психологии, навыки и знания руководителей воспринимаются ото всех членов группы значительно выше. Это во многом связано с тем, что лидеры, как правило, обладают уникальной комбинацией уверенности, харизмы и специализированных знаний, которые делают их центром притяжения для команды. Доверие к лидеру усиливается, когда он демонстрирует готовность принимать на себя ответственность и делиться успехами, а также когда его действия согласуются с ценностями и целями группы.

Кроме того, современное лидерство требует от стремящихся к этой роли людей не только профессиональных навыков, но и высокой эмоциональной интеллигентности, умения слушать и учитывать мнение каждого члена команды. Такой подход помогает создавать атмосферу взаимопонимания и поддержки, где каждый чувствует себя частью единого целого. В конечном итоге, успешный лидер — это тот, кто умеет развивать потенциал своих последователей и вести их к общим целям с вдохновением и уважением.

Читать бесплатно онлайн Формирование лидерских качеств - Андрей Тихомиров

Введение


В любой группе выделяется лидер, лидер. Он может быть назначен официально, а может и не занимать никакого официального положения, но фактически руководить коллективом в силу своих организаторских способностей. Руководитель назначен официально, извне, а лидер выдвигается «снизу». Согласно концепции «черт» – лидер обладает определенными свойствами, чертами, благодаря которым он выдвигается в лидеры. Лидеру присущи следующие психологические качества: уверенность в себе, острый и гибкий ум, компетентность как доскональное знание своего дела, сильная воля, умение понять особенности психологии людей, организаторские способности. Однако анализ реальных групп показал, что порой лидером становится человек, и не обладающий перечисленными качествами, и, с другой стороны, человек может иметь данные качества, но не являться лидером. Возникла ситуативная теория лидерства, согласно которой лидером становится тот человек, который при возникновении в группе какой-либо ситуации имеет качества, свойства, способности, опыт, необходимые для оптимального разрешения этой ситуации для данной группы. В разных ситуациях группа выдвигает разных людей в качестве лидера.

1. Понятие лидера в психологии

1.1. Исследование лидерских качеств


В психологии выделяются типы лидеров в зависимости от характера деятельности (универсальный лидер, ситуативный лидер), ее содержания (лидер-вдохновитель, лидер-исполнитель, деловой лидер, эмоциональный лидер) и стиля руководства (авторитарный лидер, демократический лидер).

Таким образом, лидером группы может стать только тот человек, кто способен привести группу к разрешению тех или иных групповых ситуаций, проблем, задач, кто несет в себе наиболее важные для этой группы личностные черты, кто несет в себе и разделяет те ценности, которые присущи группе. Лидер – это как бы зеркало группы, лидер появляется в данной конкретной группе, какова группа – таков и лидер. Человек, который является лидером в одной группе, совсем не обязательно станет вновь лидером в другой группе (группа другая, другие ценности, другие ожидания и требования к лидеру).

С точки зрения масштабности решаемых задач выделяют:

1) бытовой тип лидерства (в школьных, студенческих группах, досуговых объединениях, в семье);

2) социальный тип лидерства (на производстве, в профсоюзном движении, в различных обществах: спортивных, творческих и т. д.);

3) политический тип лидерства (государственные, общественные деятели) (Минделл А. Лидер как мастер единоборства Ч. 1, 2. Москва, 2000. с. 134).

Существует несомненная связь между судьбой лидера бытового, лидера социального и лидера политического. Первый всегда имеет возможность выдвинуться в лидеры другого типа.

Лидер с организаторскими способностями в состоянии быстро и правильно оценивать ситуацию, выделять задачи, нуждающиеся в первоочередной реализации, отличать осуществимое от бесплодного прожектерства, достаточно точно рассчитать сроки решения задач. Мысль о том, что главная отличительная черта способного организатора состоит в умении быстро находить эффективные пути и средства решения задач, подтверждается на каждом шагу. Талант руководства людьми основывается на целом комплексе социально-психологических качеств и свойств. Большую роль играет доверие и любовь масс к своему лидеру.

Вам может понравиться: