Как создать команду единомышленников - Елена Борисовна Спиридонова, Юлия Александровна Петрова

Как создать команду единомышленников

Ваши руки держат волшебную книгу, которая открывает перед вами мир бизнес-навыков и помогает их усовершенствовать. Эта книга необыкновенным образом сочетает доступность и интересность написания, захватывая ваше внимание с первой страницы и не отпуская до последней. Она станет вашим верным спутником в разработке индивидуального плана действий и достижении результатов в самых важных для вас сферах.

Сегодня умение работать в команде и создавать эффективную команду имеет огромное значение. Это не только модное трендовое качество, но и жизненно необходимый навык для всех менеджеров и подчиненных. Воспринимая создание команды всерьез, мы обнаруживаем, что причиной проблем в команде является неотделимая индивидуальная стилистика управления, корпоративная культура и несогласованная политика подбора персонала.

При создании команды огромную роль играют ожидания участников и руководителей, условия для взаимодействия, личный пример и способность руководителя осознать все эти факторы заранее. Вот почему книга "Как создать команду единомышленников" стала популярным и необходимым ресурсом для всех, кто стремится к успешной работе в команде.

Это произведение озарит вас новыми и эффективными способами общения с людьми и поможет вести себя уверенно в самых разнообразных ситуациях. Отныне вы сможете использовать свои бизнес-навыки на новом уровне, достигая впечатляющих результатов и преуспевая в своих делах.

Читать бесплатно онлайн Как создать команду единомышленников - Елена Борисовна Спиридонова, Юлия Александровна Петрова

Предисловие

У вас в руках книга, которая позволит вам приобрести и усовершенствовать основные бизнес-навыки. Книга написана доступно, интересно и увлекательно, она поможет вам разработать индивидуальный план действий и достичь результатов по важным для вас направлениям.

Возможность работать и, тем более, создавать эффективную команду в настоящий момент достаточно важное и, наверное, поэтому достаточно редкое качество, как для менеджеров, так и для подчиненных. Стремление создать команду – это сейчас и хорошая мода, и жизненная необходимость.

Сейчас к проблемам команды относятся очень серьезно, но обращают внимание не на причину, а на следствие – потерю мотивации и отсутствии кадрового резерва. А причиной является индивидуальная стилистика управления, корпоративная культура и непоследовательная политика подбора персонала.

Большую роль в создании команды играют ожидания участников и руководителей, условия для сотрудничества, личный пример и возможность руководителя разобраться во всем этом не в процессе работы, а до него. К этому и подталкивает книга «Как создать команду единомышленников».

Ознакомившись с этой книгой, вы сможете по-новому, более эффективно общаться с людьми и более успешно вести себя в различных ситуациях.

1. Что лучше группа или команда?

1.1.Что такое группа и ее психологические особенности.

Стремление к коллективизму является одним из основных мотивов человеческого поведения. Связано это с тем, что человек живет в социальном обществе, таким образом, представляя собой существо социализированное. История подсказывает, что уже на заре человеческой цивилизации наши первобытные предки объединялись в группы. Сначала это были родоплеменные объединения, затем в общины и наконец государства. Подобное поведение людей объясняется инстинктом самосохранения ведь, для того чтобы выжить в неравной борьбе с природой, с другими враждебными группами людей было необходимо объединить свои силы. И хотя во все времена находились отшельники, которые по различным причинам удалялись от общества и от жизни в коллективе, тем не менее, подавляющее большинство людей жило и продолжает жить и работать в коллективных группах. «Один в поле не воин» – гласит русская народная мудрость.

В русский язык слово «группа» пришло из немецкого языка, а в немецкий попало из итальянского (gruppo), что означало несколько симметрично скомпонованных фигур, составляющих сюжет живописного, графического или скульптурного произведения. Во второй половине XIX века в разговорной речи словом «группа» стали обозначать некоторые скопления людей.

А в XX веке в словаре деловых людей прочно закрепилось слово «команда». Таким образом, рассматривая любую организацию и проблемы связанные с ее управлением, мы представляем группу людей – команду, деятельность которой сознательно координируется субъектом управления – руководителем для достижения общих целей и задач, стоящих перед организацией. Успешная деятельность любой социальной группы или организации напрямую зависит от того насколько высокопрофессионально и грамотно осуществляется ее управление. Любая организация создается людьми. Не секрет, что чем меньше предприятие, тем проще им управлять. Но достаточно часто организация имеет сложную и разветвленную структуру управления. Это обстоятельство сильно затрудняет эффективный контроль и координацию действий ее сотрудников.

Вам может понравиться: