Все жанры Все авторы
Ускоряйся! Наука DevOps. Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации. Николь Форсгрен, Джез Хамбл, Джин Ким. Саммари - Smart Reading

Ускоряйся! Наука DevOps. Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации. Николь Форсгрен, Джез Хамбл, Джин Ким. Саммари

Автор

Страниц

15

Год

—

Это краткое изложение содержания книги "Ускоряйся! Наука DevOps. Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации" авторов Николь Форсгрен, Джеза Хамбла и Джина Кима. В данном тексте находятся самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры из книги.

В современном мире любая организация, будь то фабрика, банк, больница или интернет-магазин, представляет собой сложную цифровую платформу с множеством программных и инфраструктурных решений. Такая платформа больше не является просто поддержкой бизнеса, она сама является его основой и составной частью.

В данном изложении обсуждаются возможности преобразования и ускорения цифрового бизнеса путем непрерывной доставки, использования архитектурных решений, применения бережливого производства и управления, а также развития организационной культуры. Эти возможности могут быть успешно применены в вашей организации, чтобы опережать конкурентов и достигать успеха на рынке.

Ознакомьтесь с полным изданием "Ускоряйся!" в формате PDF A4, чтобы получить более подробную информацию и ознакомиться с издательским дизайном. В этой книге вы найдете полезные рекомендации и инсайты для создания и развития высокопроизводительной цифровой организации.

Читать бесплатно онлайн Ускоряйся! Наука DevOps. Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации. Николь Форсгрен, Джез Хамбл, Джин Ким. Саммари - Smart Reading

Оригинальное название:

Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps: Building and Scaling High Performing Technology Organizations


Авторы:

Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim


www.smartreading.ru

Скорость решает все

В наши дни оставаться конкурентоспособными все сложнее. Успешные компании отказываются от крупных долгосрочных проектов, предпочитая им проектную деятельность в коротких временных циклах и небольших командах. Они быстро выпускают товары и услуги на рынок, получают обратную связь от пользователей и стремительно меняют свои продукты, учитывая потребности и интересы клиентов. Потому что сегодня побеждает не самый сильный и привлекательный для инвесторов, а самый быстрый.

Чтобы преуспевать на рынке сегодня, организации должны ускориться:


▶ в доставке товаров и услуг;

▶ во взаимодействии с рынком для выявления и понимания потребительского спроса;

▶ в соблюдении требований законодательства;

▶ в реакции на потенциальные риски, такие как угрозы безопасности или экономические изменения.


Организация из любой отрасли может добиться значительного ускорения за счет эффективного использования программного обеспечения (ПО). Более того, современные компании сами становятся цифровыми платформами.

Банки больше не создают ценность за счет золотых слитков в хранилищах. Они преуспевают за счет быстрой и надежной торговли, создания новых каналов и продуктов для привлечения клиентов.

Компании розничной торговли завоевывают и удерживают клиентов, предлагая им превосходный выбор и обслуживание, причем обслуживание заключается в молниеносной оплате на кассе и удобном онлайн-шопинге. Даже традиционно прижимистые и консервативные правительственные организации инвестируют в технологии ради повышения эффективности своей работы.

ПО и технологии преобразуют и ускоряют организации всех видов и становятся определяющими факторами для компаний при формировании ценности как для клиентов, так и для акционеров.

Исследование Джеймса Бессена из Бостонского университета, проведенное в 2017 году, показало, что стратегическое использование технологий влияет на увеличение доходов и производительности больше, чем слияния и поглощения.

Николь Форсгрен, Джез Хамбл и Джин Ким провели четырехлетнее исследование, в ходе которого опросили 23 тысячи человек из более чем двух тысяч организаций различных отраслей по всему миру и выявили возможности, помогающие компаниям (не только технологическим) проводить цифровую трансформацию, ускоряться и преуспевать.

Практики и возможности, о которых идет речь в саммари, возникли в рамках движения DevOps[1], и они способны трансформировать и уже трансформируют различные отрасли. Авторы делают акцент не на разработке программного обеспечения (о ней уже написано достаточно книг), а на доставке ПО, которая представляет собой путь от коммита[2] к запуску в производство и в большей степени способствует ускорению. Они пришли к выводу, что улучшения в доставке программного обеспечения возможны для каждой команды и в каждой компании, если руководство последовательно поддерживает эти улучшения.

Непрерывная доставка

Непрерывная доставка (НД, CD – Continuous Delivery) – набор возможностей, которые позволяют быстро, безопасно и устойчиво внедрять изменения в производство или непосредственно пользователю.

Вам может понравиться: