Финансовый менеджмент - Денис Шевчук

Финансовый менеджмент

Страниц

210

Год

Данный экземпляр является основным учебником по дисциплине "Финансовый менеджмент". В нем представлено систематизированное изложение теоретических концепций, методов и моделей финансового менеджмента, а также различных аспектов их практического применения в управлении компанией. Учебник предназначен для студентов, аспирантов, преподавателей и профессионалов в организациях, а также для руководителей коммерческих предприятий и предпринимателей, изучающих текущие проблемы финансового менеджмента. Автором данной книги является Денис Александрович Шевчук, который имеет многолетний опыт преподавания различных дисциплин в ведущих вузах Москвы. Он имеет два высших образования (экономическое и юридическое), и опубликовал более 30 работ (включая статьи и книги). Шевчук является членом Союза Юристов Москвы, Союза Журналистов России и Союза Журналистов Москвы, а также является стипендиатом правительства РФ. Он также имеет опыт работы в банковских учреждениях, коммерческих и государственных структурах на должностях руководства. В данный момент Шевчук занимает должность заместителя генерального директора и вице-президента в компании "Кредитный брокер INTERFINANCE", которая специализируется на ипотеке и кредитовании бизнеса. Более подробную информацию можно найти на официальном сайте автора www.deniscredit.ru.

Читать бесплатно онлайн Финансовый менеджмент - Денис Шевчук

Введение

Финансовый менеджмент представляет собой формирование и регулирование всех финансовых процессов на предприятии, включая инвестиции; он включает в себя все стадии деятельности предприятия: планирование, принятие решений, их реализацию и контроль.

Если стратегический финансовый менеджмент охватывает долгосрочное управление инвестициями и структурой капитала, то оперативный финансовый менеджмент связан с обеспечением ликвидности.

ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Для практически каждого коммерческого предприятия основными целями финансового менеджмента – управления финансовой стороной деятельности предприятия – являются следующие цели:

• Анализ финансово – экономического состояния предприятия;

• Максимизация прибыли предприятия, следовательно,

• Рост объемов производства и реализации

• Минимизация расходов предприятия, а, следовательно,

• Грамотное управление затратами;

• Разработка, усовершенствование, изменение учетной политики;

• Определение характера кредитной политики;

• Управление оборотными средствами, в т ч кредиторской и дебиторской задолженностями;

• Выбор дивидендной политики предприятия, и, в результате,

• Выживание предприятия в условиях конкуренции.

Финансовый менеджер – это менеджер, основной задачей которого является финансовая стороны деятельности предприятия, управление его ресурсами.

К его обязанностям относятся:

• определение финансовой структуры предприятия и его потребностей в денежных средствах;

• выявление альтернативных финансовых источников и их оценка;

• практическое получение финансовых ресурсов из выбранных источников;

• контроль за использованием полученных денежных средств.


Рассмотрены следующие аспекты:

• Понимание назначения финансовой информации;

• Рассмотрение основных финансовых документов – финансовых отчетных форм;

• Управление активами предприятия – его основными средствами (постоянными активами, в соответствии с международной терминологией), и оборотными средствами (или текущими активами – денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами…) и их учет;

• Понимание характера изменения затрат и знакомство с основными методами их учета;

• Планирование деятельности и подготовка бюджета;

• Финансовый анализ деятельности предприятия;

• Основы оценки инвестиционных проектов.


Предлагаемый порядок рассмотрения различных аспектов финансового менеджмента позволит вам более сознательно подойти к основам как финансового анализа деятельности предприятия, так и инвестиционных проектов.

Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами, то есть деятельность, связанную с формированием и использованием денежных средств.

Управление своими финансами осуществляют государственные органы различного уровня, предприятия различных форм собственности, финансовые институты, общественные организации и физические лица. Термин «финансовый менеджмент», однако, в литературе трактуется вполне определенно и относится к управлению финансами акционерной компании или, иначе говоря, корпоративными финансами.

Финансовый менеджмент с практической точки зрения, как и менеджмент, вообще, является конкретным видом деятельности, которой занимаются финансовые менеджеры (финансовые директора, заместители руководителя предприятия по финансам). Некоторые (иногда все) функции финансовых менеджеров, особенно на небольших предприятиях, могут выполнять их руководители и главные бухгалтеры.

Вам может понравиться: