Заказчик – Исполнитель: «Почему он такой мудак?» - Максим Милосердов

Заказчик – Исполнитель: «Почему он такой мудак?»

Страниц

45

Год

"Творческие коммуникации: руководство по сотрудничеству с заказчиком" представляет собой уникальное пособие, которое помогает эффективно организовать взаимодействие творческого коллектива с компанией-заказчиком. Книга освещает основные проблемы, которые возникают в процессе выполнения проектов, и предлагает конкретные рекомендации для их преодоления.

Авторы этой книги - неотъемлемая часть креативной индустрии: опытные копирайтеры, талантливые фотографы, искусные видеооператоры и режиссеры, а также профессиональные маркетологи. Их объединяет стремление к осуществлению успеха и сильные коммуникативные навыки.

Одним из особенных достоинств этой книги являются яркие иллюстрации, созданные Юлией Милосердовой. Ее талант позволяет визуально оживить концепции и идеи, представленные в книге, делая ее еще более доступной и увлекательной для читателя.

Важным моментом, который следует упомянуть, является то, что книга полностью исключает использование нецензурной брани. Авторы акцентируют внимание на конструктивном общении и профессиональной этике, чтобы создать гармоничное и продуктивное рабочее окружение.

Эта книга - незаменимый источник знаний для всех, кто хочет развить свои навыки в сфере креативных коммуникаций и обеспечить успешное взаимодействие с заказчиками. Она станет надежным путеводителем по миру творчества и профессионального развития."

Читать бесплатно онлайн Заказчик – Исполнитель: «Почему он такой мудак?» - Максим Милосердов

Корректор Мария Черноок

Иллюстратор Юлия Милосердова

Дизайнер обложки Юлия Милосердова

Дизайнер обложки Алексей Зауэр


© Максим Милосердов, 2022

© Юлия Милосердова, иллюстрации, 2022

© Юлия Милосердова, дизайн обложки, 2022

© Алексей Зауэр, дизайн обложки, 2022


ISBN 978-5-0059-3428-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

Мир творческих профессий – копирайтеров (авторов), режиссёров, дизайнеров – это лакомый кусок для корпораций. Крупные компании захватывают рынок, обещая стабильную и постоянную зарплату, а затем выжимают из попавших в их лапы сотрудников все соки. Хотя производство контента становится всё более технологичной процедурой, требующей привлечения больших команд и распределения труда, на рынке всегда остаётся место для небольших объединений исполнителей, сбивающихся в проектные группы для выполнения конкретного заказа. Нередко исполнители только и делают, что наступают на многочисленные грабли, разбросанные на поле общения с заказчиком. Топчется по этим же граблям и заказчик. Как исполнителю и заказчику понять друг друга? Эта маленькая книга рассказывает о том, что сделать, чтобы повысить эффективность коммуникаций. Используйте приведённые здесь рекомендации, и независимо от того, являетесь вы заказчиком или исполнителем, вопрос «Да, блядь, схера ли он такой мудак?» будет звучать из ваших уст всё реже и реже.


Введение

«А почему вы не вырезали из ролика слова с 51 по 60 секунду, мы же просили!» – это сообщение от клиента, полученное через WhatsApp, окончательно сформировало понимание: надо всё-таки взять и написать книгу, мысль о необходимости которой впервые возникла у меня лет 10—15 назад.


Да к чёрту!


«Все правки только по установленному шаблону! Правки через мессенджеры не принимаются!» – ответил я региональному менеджеру, прикрепляя к сообщению документ-образец, который сам же двумя неделями ранее составлял для этого же клиента, но по другому продукту.


«Точно! Пусть знают, что не только они могут нас доёбывать» – пиликнул телефон в ответ. Регионального менеджера тоже задолбали разрозненные сообщения, пересылаемые между отделами. При этом половина информации закономерно терялась.


23 года назад я пришёл работать на телевидение. Хотя последние семь лет я возглавлял ведущий в Алтайском крае региональный телеканал, журналистом я себя никогда не считал. Мне повезло: ребята, с которыми начинался мой трудовой путь, никогда не работали в редакции новостей. Они создавали коммерческие проекты – корпоративные фильмы, рекламные ролики, видеоклипы, и это заставляло не только внедрять новые форматы работы, но и общаться с заказчиками. Общаться. Разговаривать. Доносить свои мысли. Вступать в конфликты и выходить из них.


Это наложило отпечаток и на меня. «Автор», «ведущий», «режиссёр» – человеком этих профессий я себя чувствовал, на название «журналист» соглашался.


Работа над видеопроектами увеличивала число запросов.


– Сюжет можете снять?

– Да.

– А фильм сделать?

– Можем.

– Вы для нас год назад фильм сделали, а можете буклет, сайт и статью для журнала?

– Хорошо.


Выполнение разнообразных задач привело к тому, что мне довелось побывать на обеих сторонах баррикад – выполнять производственные задачи в качестве автора, режиссёра, продюсера проекта, а также самому выступать в качестве заказчика.

Вам может понравиться: