Все жанры Все авторы
Проектное решение SAP Контроллинг (СО-OM) - Наталия Михеева

Проектное решение SAP Контроллинг (СО-OM)

Страниц

35

Год

2021

Цель данной книги – познакомить читателя с уникальным рабочим шаблоном проектного решения «Учет прямых и косвенных затрат (Практическое руководство по учету затрат в Контроллинге)» на примере эксклюзивного программного обеспечения SAP. Это уникальное решение предлагает полноценное демонстрационное понимание основ данных, содержания и концепций. Настоящая книга, прежде всего, будет крайне полезна тем, кто стремится глубже понять процесс внедрения информационных систем в организациях крупного размера, а также научиться правильно составлять документы подобного рода. Она поможет вам успешно пройти интервью на роль консультанта, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта, а также значительно сократит время и усилия, затрачиваемые на разработку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии. Дополнительно, вы узнаете какие элементы стоят за успешным внедрением информационных систем. Учитывая необходимость инновационного развития современных организаций, умение эффективно работать с информационными системами является ключевой компетенцией для любого специалиста. В этой книге вы найдете все необходимые инструменты и знания для достижения успеха в этой области.

Читать бесплатно онлайн Проектное решение SAP Контроллинг (СО-OM) - Наталия Михеева

Введение

В книге представлен типовой шаблон документа «Проектное решение Учет прямых и косвенных затрат (Учет фактических затрат и алгоритм закрытия периода в Контроллинге)» на примере внедрения программного продукта SAP.

Шаблон документа позволит Вам не только сократить ваши трудозатраты на создание аналогичного документа, который вы можете использовать в качестве образца, но и расширит кругозор в части ведения проектной документации по направлению контроллинг на предприятиях, внедряющих программный продукт SAP.

Проектное решение – это промежуточное или окончательное описание объекта проектирования, необходимое и достаточное для продолжения или окончания проектирования или вариант проекта, удовлетворяющий требованиям технического задания (ТЗ) (промежуточное или конечное описание объекта проектирования).

Шаблон титульного листа проектного решения



Назначение документа

Проектное решение содержит описание реализации процесса U3 «Учет прямых и косвенных затрат (Учет фактических затрат и алгоритм закрытия периода в Контроллинге)» в корпоративной информационной системе автоматизации финансово-хозяйственной деятельности (КИС ФХД) на базе SAP ERP.

Документ содержит пошаговое описание процессов формирования фактической себестоимости посредством сбора, учета и распределения фактических затрат в отчетном периоде.

Нормативные ссылки

В настоящем документе использованы нормативные ссылки на следующие документы:

Методические рекомендации по учету затрат и калькулированию фактической себестоимости в КИС ФХД на базе SAP ERP для ОАО «Ромашка»;

Термины и определения

В настоящем документе применены сокращения и обозначения, описанные в приложении №1 «Реестр терминов, определений, сокращений и обозначений проекта КИС ФХД».

Резюме для руководства

Краткое описание бизнес-процесса U3 Учет прямых и косвенных затрат (Учет фактических затрат и алгоритм закрытия периода в Контроллинге)

Учет прямых и косвенных затрат в Контроллинге – это процесс сбора, учета, распределения фактических затрат, формирующих учетную балансовую и управленческую себестоимость производимых продуктов и услуг предприятия.

В течение периода на объектах сбора затрат в модуле Контроллинг собираются первичные затраты по закупаемым услугам, списываемым материалам, начисленной амортизации, оплате труда, начислениям и прочим расходам, связанным с операционной деятельностью, а также прочим расходам предприятия.

При закрытии периода эти затраты рассчитываются в себестоимость произведенных продуктов и услуг, а также на общехозяйственные и коммерческие расходы периода по принципам, описанным в Методических рекомендациях по учету затрат и калькулированию фактической себестоимости в КИС ФХД на базе SAP ERP для ОАО «Ромашка».

Результатом бизнес-процесса U3 "Учет прямых и косвенных затрат (Учет фактических затрат и алгоритм закрытия периода в Контроллинге)" является сбор фактических затрат, формирование фактической полной себестоимости работ, услуг, продуктов и получение отчетности по основным видам деятельности в аналитике, предусмотренной данным проектным решением; в части неосновных видов деятельности в аналитике, приведенной в приложении №6 к Методическим рекомендациям по учету затрат и калькулированию фактической себестоимости в КИС ФХД на базе SAP ERP для ОАО «Ромашка».

Вам может понравиться: