Метод Марины Мелия. Как усилить свою силу - Марина Мелия

Метод Марины Мелия. Как усилить свою силу

Страниц

65

Год

2022

"Марина Мелия – профессор психологии и выдающийся коуч-консультант, известна своим уникальным исследовательским подходом к работе с человеком. Она убеждена, что внутри каждого из нас есть скрытая сила, и ее основная задача – помочь нам найти и активировать этот потенциал. Своим богатым опытом и знаниями, накопленными за многие годы, Марина Мелия создала неповторимый метод, который способен трансформировать жизни людей.

Автор приглашает вас в свой мир, в его профессиональную "мастерскую", где вы сможете погрузиться в увлекательное путешествие самопознания. В этой книге Марина Мелия раскрывает секреты своего метода и делится своими уникальными инструментами и принципами. Она поможет вам развить качества, необходимые для достижения вершин мастерства, и откроет вам двери к новым горизонтам самоосознания.

Книга Марины Мелии будет полезна не только специалистам executive-коучинга, но и всем, чья работа связана с коммуникацией и помощью другим людям. Она также будет интересна тем, кто рассматривает возможность обратиться к коуч-консультанту или просто стремится к личностному росту и самосовершенствованию. Возможность скачать книгу в формате PDF A4 позволит вам погрузиться в издательский макет и насладиться ее содержанием."

Читать бесплатно онлайн Метод Марины Мелия. Как усилить свою силу - Марина Мелия

© Марина Мелия, текст, 2022

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2022

Выражение признательности

Я благодарна всем моим клиентам за доверие и открытость. Они были и остаются моими главными учителями в профессии.

Я признательна коллегам по «ММ-Класс» за ежедневную супервизию моей работы. Именно в наших обсуждениях и взаимной обратной связи оформились принципы нашего подхода к коучингу и метод в целом.

Особая благодарность Елене Евграфовой и Яне Бовбас за продуктивный диалог на всех этапах работы над книгой. Он позволил отсечь лишнее и четче сформулировать все самое ценное, что мне хотелось донести до читателя.

От автора

Пятнадцать лет работы психологом с лидерами советского спорта и тридцать пять – с первыми лицами российского бизнеса только укрепили мою убежденность в том, что секрет очень успешных людей заключается не в борьбе с недостатками, а в способности найти свою «суперсилу» – то есть свои уникальные преимущества – и использовать ее максимально эффективно.

Зачастую «суперсила» не так очевидна, как кажется. Она может выглядеть как недостаток, не вписываться в стереотипы, существующие в общественном сознании. Бывает, одно и то же качество кому-то помогает добиться успеха, а кого-то вынуждает терять очки. Более того, одна и та же черта характера может быть ресурсом в одних ситуациях и источником проблем в других. Разобраться во всем этом и позволяет коучинг. Ведь его задача – помочь человеку осознать свои цели, определить успешные стратегии поведения, отделить истинное и ценное от наносного и временного, спокойно взглянуть на собственные ограничения, принять себя как целостную личность, наметить точки роста и направление развития.

За долгие годы практики в executive-коучинге я перепробовала множество инструментов, отобрала и отшлифовала лучшие. Постепенно сформировались принципы, которыми я руководствуюсь, пришло понимание, какие качества нужно развивать в себе, если стремишься к вершинам мастерства. Все это сложилось в единый авторский метод, секретами которого я и хочу поделиться на страницах этой книги.

Кому она адресована? Во-первых, всем, чья деятельность относится к коммуникативным или «помогающим» профессиям, и прежде всего моим коллегам – профессионалам в области executive-коучинга. Во-вторых, тем, кто собирается обратиться к коуч-консультанту. И, наконец, эта книга для вдумчивого читателя, который думает о своем развитии, не готов останавливаться на достигнутом или просто хочет узнать больше о себе и о других.

Глава 1

Кому нужен психологический executive-коучинг

Я начала заниматься executive-коучингом в 1980 году, когда в России даже не слышали о такой профессии – коуч. Но были лидеры, которые нуждались в психологической поддержке. Тогда я работала с ведущими отечественными спортсменами и их тренерами – людьми, стремящимися к наивысшим результатам и способными к максимальной концентрации; занималась изучением индивидуальных особенностей спортсменов, развитием их потенциала и мобилизацией сил. По сути, это был самый настоящий executive-коучинг. Опыт, полученный в спорте высших достижений, позволил мне к концу 80-х годов сразу, практически без дополнительной подготовки, начать работать с лидерами бизнеса.

Сегодня мои клиенты – это люди, которые стоят у руля своих компаний. Их называют альфами, топами, випами, но мне нравится определение «первые лица». Что это значит?

Вам может понравиться: