Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства» - А. Е. Манюхин, В. В. Ковальский

Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства»

Страниц

45

Год

Книга, которую я предлагаю, станет незаменимым руководством для тех, кто стремится наладить эффективное управление процессом закупок в современных производственных компаниях. Она предназначена как для руководителей отделов закупок, так и для всех сотрудников, которые хотят развивать свои компетенции и построить успешную карьеру в данной области.

В этой книге вы найдете все необходимые инструменты и знания, чтобы стать экспертом в управлении закупочной деятельностью. Мы подробно рассмотрим современные методы и стратегии, которые позволят вам оптимизировать закупочный процесс и снизить издержки.

Также в книге будут представлены примеры успешных кейсов и реальных ситуаций, что позволит вам лучше понять принципы управления закупками. Вы научитесь принимать взвешенные решения, основанные на анализе данных и прогнозировании рисков.

Кроме того, мы внесли в книгу новые разделы, посвященные современным трендам в сфере закупок, таким как использование цифровых технологий и развитие устойчивых закупок. Вы получите полную картину об актуальных изменениях и сможете адаптироваться к требованиям современного рынка.

Независимо от вашего опыта и позиции в организации, эта книга станет надежным партнером в вашем профессиональном росте и поможет вам стать экспертом в управлении закупками на современных производственных объектах. Так что не упустите возможность расширить свои знания и достичь новых высот в своей карьере!

Читать бесплатно онлайн Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства» - А. Е. Манюхин, В. В. Ковальский

© В. В. Ковальский, 2021

© А. Е. Манюхин, 2021


ISBN 978-5-0055-2792-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Основные этапы закупочного процесса

Введение. Экскурс в историю

Понятие «Централизованное снабжение» имеет давние исторические корни. Для наглядности, давайте рассмотрим обеспечение армий в древние времена и в современных условиях, формирование оборонных запасов и государственных резервов.

Первые письменные упоминания датируются 332 годом до нашей эры, во времена похода Александра Македонского через пустыню в Египет, который организовал бесперебойное снабжение оружием, амуницией, продовольствием, водой и фуражом своего 65-ти тысячного войска и почти 9-ти тысяч животных. Римляне использовали другую тактику, они использовали в период весеннего половодья водные пути, сплавляя продовольственные и хозяйственные запасы на охраняемые склады многочисленных пограничных укреплений или в местах, где планировались вторжения на чужую территорию противника. В первом случае – это было «обозное снабжение», во втором – «пограничное», что позволяло римской армии численностью до 80-ти тысяч свободно и быстро продвигаться, не обременяя себя сопровождением огромных обозов с оружием и провиантом. В римской армии назначался специальный прокуратор, который отвечал за обеспечение и логистику всем необходимым воинских легионов в походе.

Такая система снабжения давала возможность не только охранять свои границы, но и вести активные боевые действия по захвату новых территорий и государств.

В Средние века отсутствовала система централизованного снабжения и войска должны были везти оружие и продовольствие многочисленными обозами, т.к. империи распались на множество государств, а закупки продовольствия на местах были затруднены из-за неразвитости общей денежной системы. Во времена Карла Великого каждый воин был обязан явиться на сборный пункт с трёхмесячным запасом продовольствия, а во время похода организовывать «вылазки» на вражескую территорию для добычи оружия и продовольствия, а также захвата пленных для отправки их в поместья на работы.

В XIV—XV веках централизованных закупок оружия и продовольственных припасов все еще не было. В армиях широко использовались наемники, которые сами приобретали себе все необходимое. В европейских армиях тех времен существовала «маркитантская» система снабжения, когда за армиями двигались обозы торговцев (маркитантов), продававших воинам продовольствие и фураж, а запасы ядер и пороха войска перевозили с собой на весь период военных действий. В XVI веке, армии начали использовать централизованные склады (магазины), из которых командирам отдельных отрядов шел отпуск продовольствия и фуража для солдат по заготовительной цене, с последующим вычетом из их жалованья. Используя магазины, армия получала значительные выгоды: противники могли начинать кампанию лишь в конце весны, когда подрастали «подножный корм» и урожай, в то время как армия, получала сухой фураж из магазинов и имела возможность расположиться на зимних квартирах и приступать к военным операциям раньше своего противника. В последствии появилась 5-ти переходная система, когда армия получала регулярное довольствие при удалении не свыше, чем на 5-ть переходов от магазина, в 3-х переходах от магазина обустраивались полевые хлебопекарни, организовывался подвоз муки и продуктов. Снабжение сухим фуражом осуществлялось вблизи от магазина или с использованием речной доставки, в остальных случаях приходилось заготавливать фураж на месте. Фридрих Великий говорил: «Не я здесь командую, а хлеб и фураж». Полководец активно пользовался речными путями для закладки новых магазинов и транспортирования запасов, по примеру римских прокураторов. Также, армии сопровождали подвижные склады с запасом продовольствия в размере месячной потребности.

Вам может понравиться: