Аннигиляция бизнеса - Александр Мацкевич

Аннигиляция бизнеса

Страниц

10

Год

2022

Современные реалии бизнеса не оставляют места для снисходительности. В таком ускоряющемся мире, как наш, время становится настоящим ресурсом, которым нужно умело управлять. К сожалению, пандемия, обрушившаяся на нашу планету, стала непредвиденным испытанием для всех предпринимателей. Многих они вынудила взглянуть правде в глаза и затормозить свой бизнес под воздействием страха и перемен. В постоянном стремлении удержать свою компанию на плаву, каждый день я ощущал, что будущее ускользает от меня, попадая в пучину забвения.

Однако, даже во время таких сложных испытаний, я решил не сдаваться. Изменив свое отношение к ситуации, я понял, что вместо потерянного времени исчезнувшего бизнеса, могу использовать этот момент для новых возможностей. Так, я решил воспользоваться уникальным периодом затишья, чтобы пересмотреть свои стратегии и разработать новые, более устойчивые пути развития.

Пришло время для творчества и экспериментов! Я начал активно внедрять инновационные технологии и методики в свою деятельность, перейдя на онлайн-формат работы. Который, кстати, приносит не только экономические выгоды, но и помогает улучшить качество услуг, а также расширить географию потенциальных клиентов.

Мое будущее вновь стало мерцать передо мной, словно зажигательные огни новогодней гирлянды. Я уже не отдаляюсь от своей цели, но стремлюсь к ней с каждым днем, несмотря на переменчивость мира. Сегодня, благодаря своему прогрессивному подходу и желанию преодолеть все сложности, прочувствованные до дна, я знаю, что в мире бизнеса найдется место для меня. Я пробудился из глубокого сна, полный энтузиазма и готовности двигаться вперед. Мой бизнес не погрязнет в забвении, а будет светиться, как яркая звезда на небосклоне.

Читать бесплатно онлайн Аннигиляция бизнеса - Александр Мацкевич

Предисловие.


Современный мир беспощаден к бизнесу, со своим ускоряющимся временем. Ещё и пандемия заставила взглянуть своему делу в глаза и от ужаса перемен, отправить его в глубокий сон. И каждый день, всё дальше и дальше, отдалял моё будущие в мир забвения.

Как и многие другие предприниматели, я столкнулся с той же участью и канул в небытие повседневности. И в один из таких дней, я встретился со своим старым другом, где он предложил мне присмотреть за его бизнесом – небольшой швейной фабрикой, о которой он так много рассказывал. Я не мог ему отказать и согласился.

Посетив фабрику, я был приятно удивлён тому, что слова друга оказались правдивы и оказали определённый восторг. Предприятие представляла собой компактное и светлое хранилище средних размеров. Все было продуманным на столько, что не быть потерянной минуте. Коллектив швейной фабрики подобран с перспективой на будущее – молодой и с достаточным опытом, что позволило рабочему процессу быть эффективным. Всё было налажено так, что не возникло не единого вопроса и сомнения. Познакомившись с предприятием, я принялся за дело.

На фабрике была пятидневная рабочая неделя, с восьми – часовым днём. Вся трудовая деятельность зависела от количества заказов, которых было в избытке, но из-за ограниченного числа оборудования, заказы находились на очереди. Хоть фабрика и приносила доход, но его не хватало для того, чтобы позволить фабрике расшириться.

В то же время, я увлёкся саморазвитием и прослушиванием подкастов на яндекс музыке, где и узнал о Владимире Никонове с его заметками – «Для ума». За счёт них, ч стал расширять свои знания и развитие с большим уклоном на мышление. В подкастах я как-то услышал о принципе 80/20, который и представился мне выходом из положения, в котором находился бизнес друга.



Введение.


Принцип 80/20 гласит, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% только 20% результата.

Этот принцип говорит о том, что необходимо отвязаться от разваливающихся нормах трудоустройства прошлого, которые сегодня уже не могут составить достойную конкуренцию современным тенденциям. Ведь из поколения в поколение, новое приходило на смену старому. Вот и теперь, мы наблюдаем эти перемены, которые подтверждают работающий принцип 80/20.

В один из дней, я прослушивал очередной подкаст, где меня осенило и сознание поставило жирную точку на том, что рабочий, который работу работает, является ключевым звеном в трудовой деятельности предприятия. Это меня привело к тому, что человек обладает энергетическим ресурсом, который если правильно использовать, то возможность вывести предприятие на совершенно новый уровень развития в современном мире.

Общаясь с коллективом фабрики, изо дня в день, мне удалось выявить и ощутить энергетику, которая распространялась по всему пространству цеха. Воздух заполнял коллективный потенциал воодушевления, которое положительно сказывалось на производительности труда.

Шаг за шагом, охватывающие меня чувства сомнения и восторга одновременно, не помешали моему стремлению двигаться в перед, где моя внутренняя энергия уже начинала вырываться наружу. В тот момент моё сознание захватил азарт неизведанного и нового.


Энергия человека и время.


Под понятием энергия человека, следует понимать, что это незримая, невидимая сила, которая заставляет взаимодействовать между собой элементарные частицы, органы и системы человеческого организма.