Производство мирового уровня. Путь к эффективности российского приборостроения - Евгений Липкин

Производство мирового уровня. Путь к эффективности российского приборостроения

Страниц

75

Год

2025

Недавняя работа Евгения Липкина представляет собой глубокое исследование процессов, необходимых для создания производства, соответствующего мировым стандартам, в секторе радиоэлектронной аппаратуры. Автор не только анализирует ключевые элементы бизнес-модели для предприятий, но и предоставляет детальный обзор текущего состояния российского рынка приборостроения, его конкурентоспособности на международной арене и выявляет тренды, способные повлиять на дальнейшее развитие отрасли.

В данной книге также освещаются наиболее актуальные вопросы стратегического планирования в контексте производственной деятельности, тщательно анализируются современные методики повышения качества продукции. Особое внимание уделяется экономическим аспектам, включая оптимизацию затрат и управление кадровыми ресурсами, что является критически важным в условиях сложной рыночной среды.

Как специалист в области четвертой промышленной революции, Липкин затрагивает вызовы, с которыми сталкиваются предприятия в переходный период к Индустрии 4.0. Он рассматривает перспективы эволюции к Индустрии 5.0, охватывая такие темы, как искусственный интеллект, автоматизация и устойчивое развитие, которые становятся основополагающими для будущего производства.

Эта книга представляет интерес не только для менеджеров производственных компаний, но и для профессионалов из сферы контрактного производства. Она станет надежным путеводителем для всех, кто стремится адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка и оставаться конкурентоспособным в условиях глобальных вызовов.

Читать бесплатно онлайн Производство мирового уровня. Путь к эффективности российского приборостроения - Евгений Липкин

Знак информационной продукции (Федеральный закон № 436-ФЗ от 29.12.2010 г.)



Руководитель проекта: Вероника Подкутина

Корректоры: Наташа Казакова, Яна Татнинова, Наталия Шаховская

Дизайн: Тата Саркисян

Верстка: Юлия Сидорова, Олег Щуклин


Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.


© ООО «Остек-СМТ»

© Оформление, ООО «Альпина ПРО», 2025

* * *

Мы не знаем будущее.

К нему ведут тысячи дорог,

на которых нет указателей.

Надеюсь, эта книга поможет

вам выбрать правильный путь

и шаг за шагом прийти к успеху.


Введение

Когда дуют ветры перемен,

одни люди возводят стены,

а другие – ветряные мельницы.

Китайская пословица

Вы тоже ощутили силу ветра перемен?

Тектонические сдвиги в, казалось бы, успешно действующей системе международного взаимодействия привели к пересмотру ранее эффективных цепочек кооперации, масштабному перестроению финансовых и логистических потоков, стремительному расцвету новых и закату прежних технологических лидеров.

Уверен, многие со мной согласятся в том, что за последние несколько лет в силу определенных событий исторического масштаба их бизнес претерпел существенные изменения. Кому-то удалось быстро адаптироваться к новым реалиям, а кого-то ветер перемен сбил с ног.

И, что важно, это не локальный вопрос отдельного предприятия или отрасли. Мы имели, имеем и, уверен, будем иметь возможность наблюдать глобальные изменения, которые отразятся (и уже отражаются) на экономических процессах практически во всех точках планеты.

Масштаб и глубина изменений таковы, что они фактически пошатнули (а где-то и выбили) отдельные опоры формировавшейся в течение десятилетий мировой производственно-экономической системы.

Когда все вокруг стремительно меняется и движется, сложно найти свой путь и при этом не допустить стратегических ошибок.

На момент написания книги я уже почти 20 лет работаю в приборостроительной отрасли, в сфере создания и развития производств радиоэлектронной аппаратуры различных применений. Конечно, я не мог оставаться равнодушным к тому, что происходит, и мне захотелось внести свой посильный вклад в стабилизацию ситуации и помощь игрокам рынка в вопросе выбора стратегии развития.

Данная книга – это моя попытка провести анализ ситуации и комплексно проработать один из возможных путей развития бизнеса.

Если взглянуть на все происходящие процессы и их динамику, то становится понятно, что базовых стратегий две.

Первая стратегия, назовем ее консервативной, предполагает выжидание и минимальные действия по реформированию бизнеса и его производственной части. Однако чем дальше развивается и преображается рыночная ситуация, тем больше риск оказаться далеко позади конкурентов.