Все жанры Все авторы
Вовлекай! Как создать успешную команду и завоевать постоянных клиентов - Грегг Ледерман

Вовлекай! Как создать успешную команду и завоевать постоянных клиентов

Страниц

110

Год

2015

Книга "Вовлекай! Как преобразить потребительский опыт и создать уникальную культуру в компании". В этом непревзойденном руководстве вы найдете не только стратегии, инструменты и методики, но и практические советы и истории успеха, которые помогут вам полностью преобразить отношение вашей компании к клиентам.

Независимо от размера вашего бизнеса - будь то небольшая компания или крупная корпорация, вы сможете воспользоваться простыми, но эффективными подходами, изложенными в книге "Вовлекай!". Она адресована как действующим, так и потенциальным руководителям, которые стремятся создать в своей компании культуру, обожаемую клиентами.

Не пропустите возможность прочитать эту книгу, чтобы узнать, как вовлечение сотрудников и построение уникальной корпоративной культуры могут положительно повлиять на ваш бизнес. Вы узнаете, как сделать так, чтобы ваши сотрудники были не просто увлечены своей работой, но и готовы приложить максимум усилий, чтобы принести радость вашим клиентам.

Эта книга - ваш проводник в мире инновационных идей, который поможет вам стать лидером в вашей отрасли. Не упустите возможность изменить свою компанию к лучшему и создать уникальную культуру, которую будут обожать ваши клиенты.

Читать бесплатно онлайн Вовлекай! Как создать успешную команду и завоевать постоянных клиентов - Грегг Ледерман

Gregg Lederman

ENGAGED!: Outbehave Your Competition to Create Customers for Life Evolve Publishing, Inc.

© 2013 by Gregg Lederman All rights reserved

© Пенчук А., перевод, 2015

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2015

Благодарности

Для того чтобы книга «Вовлекай!» превратилась из концепции в реальность, потребовались усилия целой армии. Вклад внес каждый участник команды «Целостность бренда», как, собственно, и многие клиенты, с которыми нам пришлось поработать, чтобы создать коллектив мотивированных и убежденных сотрудников. Я благодарен всем, кто делился со мной своей мудростью и опытом.


Я благодарен за поддержку моей жене Кэрин, особенно утром в выходные, которые были «отягощены» моим писательским вдохновением. Спасибо тебе за то понимание, которое ты проявила, когда я выходил на эту дорогу длиной более года, а также осознание важности этой книги и долгого пути.


Я благодарен своим дочерям Кэролайн, Кэти и Люси. Вы помогли мне в моем путешествии гораздо больше, чем даже сами можете представить. Вашей энергии и жажде жизни было просто невозможно противостоять. Мое страстное нежелание отказываться от наших привычных полных радости уик-эндов заставляло меня вставать пораньше утром, чтобы, подзаряжая себя топливом в виде высокооктанового кофе, успеть немного поработать.


Я благодарен команде «Целостность бренда». Ваши усилия по развитию софта нашего управления опытом и доведению до изыска процесса достижения целостности бренда сделали реальным воплощение в жизнь книги «Вовлекай!». Я просто упаковал достигнутое вами в книгу, чтобы все другие смогли это прочитать и научиться. Мы действительно сможем сохранить своих клиентов на всю оставшуюся жизнь. Благодаря вам!


Кортни, вы – единственное существо, которое может донести мой голос всему остальному человечеству без грамматических ошибок и придать ему занимательность. Вы переписывали мои выводы, обогащали мой слог, делали все возможное, чтобы простая рукопись стала тем, что лежит теперь перед читателем. И вы были милы настолько, что даже смеялись порой над моими шутками.

Чего вам ждать от путешествия по книге «ВОВЛЕКАЙ!»

Представьте: все ваши сотрудники разделяют ваш стиль мышления. Он поддерживается глубинными ценностями и верой в то, что каждый в вашей компании воспринимает это как истину. Общее видение способствует тому, что ваши сотрудники поступают именно так, а не иначе. Их поступки в отношении со своими коллегами и клиентами в итоге и формируют тот стиль, благодаря которому ваш бренд становится узнаваемым.

Представьте, что каждый в вашей компании вовлечен и увлечен этим стилем, что и позволяет претворить его в жизнь. Эти нормы поведения четко прописаны, считаются не подлежащими обсуждению и постоянно реализуются сотрудниками именно в том формате, который устраивает клиентов, делая их более чем лояльными к компании. Ваши клиенты не просто довольны – они восхищены, обожают заниматься бизнесом с вашей компанией, и они вовлечены! Ваши сотрудники выиграли соревнование. Они просто «играли» лучше, чем ваши конкуренты.

И это – не случайно. Так и было задумано. Представьте, что ваша компания взяла на вооружение мощную философию (и не подлежащую обсуждению норму поведения) и глубоко внедрила ее во все процессы и системы по найму новых сотрудников, обеспечивая полное принятие ими стиля мышления вашей компании – вашего пути.

Вам может понравиться: