Все жанры Все авторы
Моя работа в отделе новой техники треста «Гидромеханизация» (1989—1992 гг.) - Николай Кожевников

Моя работа в отделе новой техники треста «Гидромеханизация» (1989—1992 гг.)

Страниц

25

Год

—

Уникальная книга о состоянии техники в СССР и гидромеханизации

Представляем уникальную книгу, содержащую информацию о состоянии новой техники в стране Советов и в области гидромеханизации. В ней детально описаны технические проблемы, с которыми сталкивался трест "Гидромеханизация" Минэнерго СССР, и способы их решения. Эта книга не только представляет ценную историю развития треста, но и содержит разработанные технические решения, которые могут стать ценным вкладом в развитие гидромеханизации и науки в России.

Авторы книги рассматривают прошлое с позиции современных технологий и делают выводы, которые могут применяться в настоящее время. Благодаря уникальному подходу к анализу прошлого, данная книга станет неотъемлемым ресурсом для специалистов в области машиностроения, гидромеханизации и истории техники. Не упустите возможность воспользоваться ценным опытом и знаниями, описанными в этой книге!

Читать бесплатно онлайн Моя работа в отделе новой техники треста «Гидромеханизация» (1989—1992 гг.) - Николай Кожевников

© Николай Кожевников, 2016


Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

1. Общая ситуация по обновлению и разработке новой техники в стране и тресте

Управляющий трестом «Гидромеханизация» Минэнерго Г. М. Масляков придавал разработке и внедрению новой техники большое значение, хотя он отдавал себе отчет в том, что при существующих принципах управления экономикой в стране внедрение новой техники было скорее декларацией, чем двигателем прогресса. В 1979 г. он организовал в составе аппарата треста отдел новой техники, руководителем отдела назначил меня, освободив по моему заявлению от обязанностей начальника Московского СУ.

Этим отделом я руководил с 1979 г. по 1992 г., в котором отдел был ликвидирован при начатой в стране политической перестройки. За 13 лет моей деятельности в области новой техники, несмотря на неблагоприятные условия по внедрению новой техники в гражданском секторе страны, все же удалось оживить в тресте работу по разработке и внедрению нового оборудованию и технологий в гидромеханизации.

Заводы – изготовители не были заинтересованы в обновлении изделий и переходе на изготовление новых образцов техники, тем более в условиях полного отсутствия конкуренции и тотального дефицита. Только военно-промышленным комплексом, по необходимости, и ценой огромных затрат выпускалась передовая техника, которая часто даже опережала по своим параметрам лучшие зарубежные образцы.

В области мирной продукции, в том числе и в оборудовании для гидромеханизации, сохранялась существенная отсталость от зарубежных образцов. В первую очередь это относилось к рабочему ресурсу деталей грунтовых насосов, который на порядок уступал зарубежным. Преодолеть это отставание было практически невозможным, так как в стране действовали ограничения на применение легированных сталей в гражданской продукции.

Другим существенным обстоятельством в сдерживании производства новой техники в тресте было административное отделение Рыбинского завода гидромеханизации, основной производитель земснарядов, не был подчинён тресту и структурно входил в главк «Энергостроймеханизация» Минэнерго, т.е. руководство треста не могло административно влиять на обновление и качество продукции завода.

В тоже время завод по существу был монополистом в производстве земснарядов среднего класса и являлся единственным поставщиком земснарядов для подразделений треста и других смежных организаций. При постоянной и растущей потребности в оборудовании у руководства завода не было стимула для обновлении продукции.

Рыбинский завод возник на базе старых мастерских гидромеханизации, организованных при строительстве канала Москва-Волга. Оснащение завода было технически слабым, завод не имел литейного цеха, его строительство было растянуто на долгие годы и по существу не было доведено до полного освоения. Трест был вынужден размещать заказы на запасные быстро изнашивающиеся детали грунтовых насосов на других заводах.

Большим подспорьем в разработке опытных образцов было организованное трестом собственное опытно-промышленное предприятие «Промгидромеханизация» в Москве. Но производственные возможности этого предприятия были весьма ограничены, земснаряды и сложные изделия машиностроения этот завод выпускать по своему оснащению не мог. Слабость машиностроительной базы определяло и качество оборудования гидромеханизации.

Вам может понравиться: