Цельность лидера. Как добиваться сверхрезультатов от себя и своей команды - Евгений Котов

Цельность лидера. Как добиваться сверхрезультатов от себя и своей команды

Страниц

45

Год

2022

Евгений Котов – признанный эксперт в области практического лидерства и мотивации команд, который смог добиться сверхрезультатов в бизнесе и карьере, сохраняя при этом баланс в личной жизни. Его уникальный опыт трехкратного участия в чемпионате по триатлону IronMan, где он последовательно преодолел дистанции в плавании, велосипедной гонке и марафоне, позволяет Евгению доказывать, что эффективность и успех – это результат гармонии внутри нас.

В своей книге, доступной в формате PDF A4, Евгений Котов предлагает уникальную технологию лидерства и развития необходимых качеств через спортивные ресурсы. Он утверждает, что истинный лидер должен обладать внутренней гармонией и цельностью, чтобы достичь сильного лидерства во всех сферах жизни. Ведь как в бизнесе, так и в спорте основой является выносливость и философия сверхсложных достижений.

Евгений Котов, обучивший уже более 100 000 руководителей и сотрудников в 15 странах мира, стал обладателем звания «Железный человек», что является наглядным подтверждением его способности справляться с трудностями и достигать успеха в самых сложных условиях.

Однако, несмотря на его впечатляющие достижения и опыт, Евгений Котов признает, что для достижения успеха необходимо обладать гармоничной жизнью и балансировать между деловыми и личными аспектами.

Таким образом, книга Евгения Котова предлагает не только реальные стратегии развития лидерских качеств, но и вдохновение для достижения успеха в бизнесе и личной жизни. Она станет полезным руководством для всех тех, кто хочет раскрыть свой потенциал и стать эффективным и успешным лидером.

Читать бесплатно онлайн Цельность лидера. Как добиваться сверхрезультатов от себя и своей команды - Евгений Котов

© Текст. Котов Е., 2021

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2022


Предисловие

Последнее время стало популярно начинать книгу со списка благодарностей: автор благодарит всех, кто вдохновлял его, помогал ему или даже мешал. Я тоже начну с благодарностей, но несколько иного рода: глубоко признателен всем, кто помог сложиться не только этому тексту, но и мне самому, – всем, о ком я пишу в книге, всем, кто хорошо и близко мне знаком, кто влиял на меня и формировал меня. Но прежде всего я должен поблагодарить за эту книгу людей, вовсе мне незнакомых.

Я благодарю будущих моих читателей, потому что я думал во время написания книги не только про них, но и для них. Я думал о том, что должен сделать книгу о лидерстве – о сильных людях для сильных людей, – но многие ли понимают, что такое «сила» и что значит «быть сильным»? Лидерство для многих ассоциируется с сильной харизмой и каким-то очевидным ресурсом: физическим превосходством, деньгами, связями. Лидер должен продавливать свои решения, потому что он обладает возможностями надавить или купить.

На самом деле – все это фикция. На своих тренингах я говорю про три вида лидерства: статусное, ресурсное, и реальное – и разбор по этим позициям сразу ставит все на свои места. Первые два – иллюзия. Третье – реальность.

Сила не в напоре и ресурсе. Ребенок, который борется со своей болезнью и побеждает. Старик, который, подобно искусствоведу и музыканту Михаилу Казинику, еще в молодости решил, что старости у него не будет, и теперь на время «отменяет смерть», чтобы поднять внуков и правнуков. Разве эти люди не сильны? Моя бабушка, без малого восьмидесяти лет, в этом году воевала с пневмонией: неделю за неделей она делала дыхательную гимнастику, которая должна была ей помочь, – она не воин? Руководитель, который в нынешние дни, когда вокруг все меняется в деловой сфере, продолжает пахать без отдыха, невзирая ни на что, потому что знает, что от его усилий зависят люди и рабочие места, – разве он не сильный? Даже если у него не все получается. Юноша, который отчаянно пытается найти свое место в жизни и пробует то одно, то другое дело, – разве справедливо считать его слабаком? Моя книга посвящена тем, кто уже и так силен, просто не осознает свою силу. Как в известной короткометражке «Validation» («Подтверждение») Курта Куэнне, в которой главный герой – работник бесплатной парковки. Его задача – тупо ставить штамп «подтверждено» на парковочные талоны. Но он выходит за пределы своей функции и просто начинает каждому говорить слова поддержки – и тем самым «подтверждает» их особость. «У вас потрясающие скулы», или «У вас мужественный вид, скоро все заметят это». И вот уже все забыли про машины и парковку, а к стойке героя выстроилась очередь в полгорода.

Так и я – готов сказать слова поддержки любому, кто воюет с обстоятельствами и готов идти до конца, чтобы победить. Чтобы держать или двигать этот мир. Для всех, кто сопротивляется вызовам, кто в бизнесе, кто у руля, мои слова – простые, как вдох: вы в порядке, вы на правильном пути. Вам посвящена эта книга, вам благодарность за то, что она появилась.

Сила – внутри человека, а лидерство – это те круги на воде, то влияние, которое оказывает сильный человек на других. Корень любого лидерства – во внутренней гармонии. Когда человек гармонизирует свои желания, силы, возможности и цели в единую систему, становится цельным, перестает сомневаться в себе и своем деле, он как магнит начинает собирать вокруг себя людей. Потому как цельности в мире очень мало. Это ресурс подороже денег. И именно об этом типе лидерства я хочу говорить.